Corporate Governance Strategy & Control Self Assessment: Practical Guide for Auditor
Program Pelatihan yang membimbing secara detail dan comprehensive dalam GCG Overview, Corporate governance, RUPS (Rapat Umum Pemegang Saham), Komisaris, Direksi, Organ Pendukung, Internal Auditors and CSA, Internal Control, Control Self Assessment & Control Evaluation Techniques, Langkah Assessment/Evaluasi. Dan best practice sharing implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.
Managing Trainer
Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM
I27
Corporate Governance Strategy & Control Self Assessment: Practical Guide for Auditor
Ringkasan Training
Bagian ini merangkum manfaat, sasaran peserta, metode ajar, dan evaluasi agar program lebih cepat ditinjau sebelum masuk ke materi detail.
Manfaat Training
- Meningkatkan kompetensi dalam GCG Overview
- Meningkatkan kompetensi dalam Corporate governance
- Meningkatkan kompetensi dalam RUPS (Rapat Umum Pemegang Saham)
- Meningkatkan kompetensi dalam Komisaris
- Meningkatkan kompetensi dalam Direksi
- Meningkatkan kompetensi dalam Organ Pendukung
- Meningkatkan kompetensi dalam Internal Auditors and CSA
- Meningkatkan kompetensi dalam Internal Control
- Meningkatkan kompetensi dalam Control Self Assessment & Control Evaluation Techniques
- Meningkatkan kompetensi dalam Langkah Assessment/Evaluasi
- Best practice sharing implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif
Sasaran Kompetensi Kerja
- Sasaran pelatihan ini untuk meningkatkan kompetensi di bidang Auditing, Internal Control, Compliance, Accounting dan Finance serta non-Auditing sehingga dapat berkembang berkarir/ berkompetisi.
Sasaran Peserta Training
- Staff/ Assoc. Staff/ Junior/ Senior/ Analyst/ Specialist
- Supervisor/ Team Leader/ Team Manager/ Group Leader
- Sr. Supervisor/ Superintendent/ Branch Manager/ Senior Manager
- General Manager/ Vice President/ Chief
Metode Ajar
- Metode ceramah
- interactive discussion
- latihan/studi kasus
- kuis
- penugasan
- simulasi/ role playing
- gamifikasi
- rencana tindakan untuk mengaplikasikan dalam dunia kerja
Durasi Training
2 (two) days @jam 09.00 sd 16.00
Evaluasi Training
| Evaluasi Level 1 : Reaksi | Ulasan dan rating ke platform digital |
| Evaluasi Level 2 : Belajar | Pre-test dan Post-test |
| Evaluasi Level 3 : Perilaku | Interview 360 Degree Feedback (*) |
| Evaluasi Level 4 : Dampak ke Organisasi | Key Performance Indicator (*) |
| Catatan |
(*) Khusus IHT, dievaluasi minimal setelah 6 bulan dengan special request.
Materi Training
Susunan materi disajikan per hari agar lebih mudah ditinjau sebelum memilih program.
Hari 1
DAY-1: CORPORATE GOVERNANCE STRATEGY- Course Introduction
- GCG Overview
- Mengapa diperlukan Good Corporate Governance
- What is Corporate Governance
- Pengertian GCG
- Tujuan Penerapan Prinsip-Prinsip GCG
- Pentingnya Penerapan GCG dalam Pengelolaan Operasional Perusahaan
- Corporate governance
- Perangkat GCG
- Ruang Lingkup GCG
- Roles and Responsibilities Board, Organ Lain
- RUPS (Rapat Umum Pemegang Saham)
- Komisaris
- Peran Komisaris
- Mekanisme Kerja DEKOM
- Pertanggungjawaban DEKOM
- Direksi
- Kualifikasi Direksi
- Tugas, Tanggung Jawab, dan Kewajiban Direksi
- Kewajiban Direksi
- Hak dan Wewenang Direksi
- Pelaksanaan Prinsip GCG Direksi
- Organ Pendukung
- Jenis Organ Pendukung
- Organ Pendukung Yang Dibentuk Dewan Komisaris
- Komite Dewan Komisaris
- Manfaat Pembentukan Komite Audit
- Tugas Komite Audit
- Efektivitas Komite Audit
Hari 2
DAY-2: CONTROL SELF ASSESSMENT- Internal Auditors and CSA
- Control Self-Assessment
- The CSA Process
- CSA Approaches
- Internal Control
- Internal Control – definisi awal
- Keseimbangan Pengendalian
- Jenis-Jenis Pengendalian
- Definisi COSO
- Control Self Assessment & Control Evaluation Techniques
- Why Evaluate IC COSO?
- Manfaat Assessment
- Penilaian efektivitas desain IC
- Entity-Level Control Evaluation Methodologi
- Penilaian Point of Focus
- Assessment Tingkat Aktivitas
- Langkah Assessment/Evaluasi
- Pemahaman IC yang ada
- Identifikasi transaksi signifikan
- Identifikasi Pengendalian yang Diuji
- Pengujian dan Evaluasi Efektivitas Rancangan IC
- Assessment Tingkat Aktivitas
- Best Practice Sharing
- Implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.
- Rencana Tindakan
- Terapkan apa yang Anda pelajari untuk membuat rencana tindakan pada pekerjaan.
Tim Pembicara
Managing Trainer
Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM
Managing Trainer
Pembicara
- Tim ICV Training & Consulting Services
Pelaksanaan Training
Lokasi Training
Tentative Grup Hotel: KAGUM Hotels, ACCORS Hotels, eL Hotel, SAHID Group, SANTIKA Indonesia Hotels & Resort. Hotel lainnya setelah mendapat konfirmasi.
Metode Training
- Offline Training, di Hotel/ ICV Training Center
- Online Training, Zoom Meeting
Pelaksanaan dan Fee
Jadwal, fee, fasilitas, dan informasi registrasi ditampilkan dalam satu tempat agar tim lebih mudah meninjau kebutuhan pelaksanaan.
Tanggal Pelaksanaan Training
| 26 Maret 2026 - 27 Maret 2026 | 30 April 2026 - 1 Mei 2026 |
| 18 Mei 2026 - 19 Mei 2026 | 25 Juni 2026 - 26 Juni 2026 |
| 30 Juli 2026 - 31 Juli 2026 | 27 Agustus 2026 - 28 Agustus 2026 |
| 28 September 2026 - 29 September 2026 | 29 Oktober 2026 - 30 Oktober 2026 |
| 30 November 2026 - 1 Desember 2026 | 28 Desember 2026 - 29 Desember 2026 |
Fee Public Training di Jakarta
- Tatap muka Training Rp 5.500.000 per peserta (Harga training publik tatap muka di hotel area Jakarta untuk durasi 2 hari.)
- Online Training Rp 5.500.000 per peserta (Harga training publik online melalui Zoom untuk durasi 2 hari.)
Fee Private Training di Jakarta
- Tatap muka Training Rp 7.500.000 per peserta (Harga training private tatap muka di ICV Training Center untuk durasi 2 hari.)
Fee Public Training di Bandung, Yogyakarta, Bali, Pekanbaru
- Tatap muka Training Rp 7.500.000 per peserta (Harga training publik tatap muka untuk kota pilihan di luar Jakarta dengan venue hotel.)
Fee Inhouse Training (IHT) di Jakarta dan Luar Kota
- Tatap muka Training Rp 25.000.000 per batch (Harga training inhouse mencakup trainer, materi, dan sertifikat untuk 2 hari. Program luar kota menambah biaya akomodasi dan transportasi.)
Include
- Seminar kit
- Certificate
- Lunch
- Snack
- Souvenir/ Voucher
Lengkapi registrasi, lalu lanjutkan ke WhatsApp.
Form ini membantu tim ICV menerima data registrasi awal dengan format yang lebih rapi sebelum proses follow up dilanjutkan melalui WhatsApp.