Auditing Business Process
Program Pelatihan yang membimbing secara detail dan comprehensive dalam PERAN INTERNAL AUDITOR, LANGKAH-LANGKAH Auditing Business Process, Audit Proses Penjualan, Aktivitas Pengendalian, Audit Proses Manajemen Pelanggan, Proses Perolehan Pelanggan, Proses Mempertahankan Pelanggan, Audit Proses SDM, Audit Proses terkait Peralatan dan Mesin, Audit Proses Innovasi, Mengelola R&D Portofolio, AUDITING CASH AND INVESTMENT, COMPLETING THE ENGAGEMENT, Identify and assess entities with going concern problems, Proses Manajemen Operasi: Pengadaan/Supply, Manajemen Pemasok, Manajemen Operasi: Produksi. Dan best practice sharing implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.
Managing Trainer
Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM
I43
Auditing Business Process
Ringkasan Training
Bagian ini merangkum manfaat, sasaran peserta, metode ajar, dan evaluasi agar program lebih cepat ditinjau sebelum masuk ke materi detail.
Manfaat Training
- Meningkatkan kompetensi dalam PERAN INTERNAL AUDITOR,
- Meningkatkan kompetensi dalam LANGKAH-LANGKAH Auditing Business Process,
- Meningkatkan kompetensi dalam Audit Proses Penjualan,
- Meningkatkan kompetensi dalam Aktivitas Pengendalian,
- Meningkatkan kompetensi dalam Audit Proses Manajemen Pelanggan,
- Meningkatkan kompetensi dalam Proses Perolehan Pelanggan,
- Meningkatkan kompetensi dalam Proses Mempertahankan Pelanggan,
- Meningkatkan kompetensi dalam Audit Proses SDM,
- Meningkatkan kompetensi dalam Audit Proses terkait Peralatan dan Mesin,
- Meningkatkan kompetensi dalam Audit Proses Innovasi,
- Meningkatkan kompetensi dalam Mengelola R&D Portofolio,
- Meningkatkan kompetensi dalam AUDITING CASH AND INVESTMENT,
- Meningkatkan kompetensi dalam COMPLETING THE ENGAGEMENT,
- Meningkatkan kompetensi dalam Identify and assess entities with going concern problems,
- Meningkatkan kompetensi dalam Proses Manajemen Operasi: Pengadaan/Supply,
- Meningkatkan kompetensi dalam Manajemen Pemasok,
- Meningkatkan kompetensi dalam Manajemen Operasi: Produksi.
- Best practice sharing implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif
Sasaran Kompetensi Kerja
- Sasaran pelatihan ini untuk meningkatkan kompetensi di bidang Auditing, Internal Control, Compliance, Accounting dan Finance serta non-Auditing sehingga dapat berkembang berkarir/ berkompetisi.
Sasaran Peserta Training
- Staff/ Assoc. Staff/ Junior/ Senior/ Analyst/ Specialist
- Supervisor/ Team Leader/ Team Manager/ Group Leader
- Sr. Supervisor/ Superintendent/ Branch Manager/ Senior Manager
- General Manager/ Vice President/ Chief
Metode Ajar
- Metode ceramah
- interactive discussion
- latihan/studi kasus
- kuis
- penugasan
- simulasi/ role playing
- gamifikasi
- rencana tindakan untuk mengaplikasikan dalam dunia kerja
Durasi Training
3 (three) days @jam 09.00 sd 16.00
Evaluasi Training
| Level 1 : Reaksi | Ulasan dan rating ke platform digital |
| Level 2 : Belajar | Pre-test dan Post-test |
| Level 3 : Perilaku | Interview 360 Degree Feedback |
| Level 4 : Dampak ke Organisasi | Key Performance Indicator |
Khusus IHT, dievaluasi minimal setelah 6 bulan dengan special request.
Materi Training
Susunan materi disajikan per hari agar lebih mudah ditinjau sebelum memilih program.
Hari 1
DAY-1- PERKENALAN PELATIHAN
- PERAN INTERNAL AUDITOR
- IA’s New Role
- Pergeseran Paradigma IA
- Jenis-Jenis Audit
- Pengertian Business Process Audit
- Balanced Scorecard (BSC)
- Fokus BPA
- LANGKAH-LANGKAH Auditing Business Process
- Tetapkan Prioritasi Risiko
- Pelajari Aktivitas Pengendalian
- Dapatkan Gambaran Pelaksanaan Monitoring (Optional)
- Lakukan Pengujian
- Berikan Rekomendasi
- Audit Proses Penjualan
- Prosedur Penjualan
- Dokumen-dokumen
- Fungsi-fungsi Utama Penjualan
- Identifikasi Risiko Yang Dihadapi
- Potensi – Kesalahan: Penjualan kredit
- Aktivitas Pengendalian
- Potensi Kesalahan & Pengendalian: Penghapusan Piutang
- Pengujian-pengujian
- Rekomendasi
- Audit Proses Manajemen Pelanggan
- Proses Manajemen Customer
- Konsep Dasar
- Risiko-risiko Yang Dihadapi
- Proses Pemilihan Pelanggan
- Customer Selection
- Pemahaman Proses
- Pendukung Kesimpulan
- Proses Perolehan Pelanggan
- Customer Acquisition
- Fokus Perhatian
- Pemahaman Proses
- Proses Mempertahankan Pelanggan
- Konsep-konsep
- Proses
- Fokus Perhatian
- Proses Pertumbuhan Customer
- Proses-proses
Hari 2
DAY-2- Audit Proses SDM
- Overview Proses SDM
- Fungsi Utama
- Pemisahan Tugas
- Proses-Proses
- Risiko
- Pengendalian
- Fokus Perhatian
- Sumber-Sumber Dokumen
- Menentukan Sebab Mendasar
- Audit Proses terkait Peralatan dan Mesin
- Proses-Proses Utama
- Fokus
- Risiko-risiko
- Pengendalian
- Pengujian-pengujian
- Audit Proses Innovasi
- Overview Proses Inovasi
- Sumber-sumber Inovasi
- Blue Ocean Strategy
- Risiko yang Dihadapi
- Proses Inovasi
- Identifikasi Peluang
- Fokus
- Sub Proses
- Mengelola R&D Portofolio
- Proses Mengelola R&D Portofolio
- Internal Control Pengelolaan R&D
- Pengujian
- Desain dan Pengembangan
- KPI yang digunakan
- Proses Launch
- AUDITING CASH AND INVESTMENT
- TYPES OF BANK ACCOUNTS
- Substantive tests of transactions used to audit cash
- Tests of account balances used to audit cash
- To audit bank reconciliation
- Fraud-related audit procedures for cash
- Investment in securities of other entities
- Key internal control for investments
- Substantive tests of investments
- COMPLETING THE ENGAGEMENT
- The Audit issues related to contingent liabilities
- Categories of Contingent liabilities
- Audit procedures used to identify contingent liabilities
- Subsequent events
- Types of subsequent events
- Effect of subsequent events on the dating of the audit report
- Identify and assess entities with going concern problems
- SAS 59
- Latar Belakang SAS 59
- Kewajiban Auditor
- Prosedur audit atas evaluasi kondisi “going concern”
- Bisnis Plan
- Prosedur audit atas Bisnis Plan
- Survei Pendahuluan
- Contoh Prosedur audit bisnis plan
- Rasio-rasio yang Digunakan
Hari 3
DAY-3- Proses Manajemen Operasi: Pengadaan/Supply
- KONSEP ORGANISASI YANG DIPERLUAS
- 3 FAKTOR UTAMA dalam KEPUTUSAN PEMBELIAN
- SYARAT PENJABARAN SPESIFIKASI BARANG
- KUALITAS, HARGA, dan BIAYA
- DIMENSI KUALITAS
- ELEMEN UTAMA KUALITAS MATERIAL/ KOMPONEN untuk barang PRODUKSI
- JENIS DESKRIPSI KUALITAS
- Manajemen Pemasok
- MANFAAT PROGRAM PENGENDALIAN KUALITAS BARANG PEMASOK
- SERTIFIKASI PEMASOK
- MODEL SELEKSI PEMASOK
- TAHAP ANALISIS/PENYELIDIKAN
- Pertimbangan JUMLAH PEMASOK
- DAFTAR PEMASOK
- MEMBANGUN HUBUNGAN dengan PEMASOK
- EVALUASI PEMASOK
- CONTOH WEIGHTED-POINT PLAN
- Contoh COST-RATIO PLAN
- PENGARUH TRANSAKSI PENGADAAN/PEMBELIAN ATAS PERKIRAAN PERUSAHAAN
- FUNGSI UTAMA PENGADAAN
- PENILAIAN RISIKO TERKAIT
- PROSEDUR PENGENDALIAN INTERN TRANSAKSI PEMBELIAN
- Manajemen Operasi: Produksi
- Produksi
- Tujuan Audit – Produksi
- Fungsi yang Terkait
- Dokumen
- Potensi Kesalahan
- Aktivitas Pengendalian yang Harus Ada
- PENANGANAN MASALAH KUALITAS
- KUALITAS dg KENDALI pada PROSES PRODUKSI PEMASOK – langkah-langkah
- PENINGKATAN KUALITAS – Aspek Utama
- Best Practice Sharing
- Implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.
- Rencana Tindakan
- Terapkan apa yang Anda pelajari untuk membuat rencana tindakan pada pekerjaan.
Tim Pembicara
Managing Trainer
Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM
Managing Trainer
Pembicara
- Tim ICV Training & Consulting Services
Pelaksanaan Training
Lokasi Training
Tentative Grup Hotel: KAGUM Hotels, ACCORS Hotels, eL Hotel, SAHID Group, SANTIKA Indonesia Hotels & Resort. Hotel lainnya setelah mendapat konfirmasi.
Metode Training
- Offline Training, di Hotel/ ICV Training Center
- Online Training, Zoom Meeting
Pelaksanaan dan Fee
Jadwal, fee, fasilitas, dan informasi registrasi ditampilkan dalam satu tempat agar tim lebih mudah meninjau kebutuhan pelaksanaan.
Tanggal Pelaksanaan Training
| 25 Maret 2026 - 27 Maret 2026 | 22 April 2026 - 24 April 2026 |
| 11 Mei 2026 - 13 Mei 2026 | 24 Juni 2026 - 26 Juni 2026 |
| 22 Juli 2026 - 24 Juli 2026 | 26 Agustus 2026 - 28 Agustus 2026 |
| 21 September 2026 - 23 September 2026 | 21 Oktober 2026 - 23 Oktober 2026 |
| 23 November 2026 - 25 November 2026 | 28 Desember 2026 - 30 Desember 2026 |
Fee Public Training di Jakarta
- Tatap muka Training Rp 5.500.000 per peserta (Harga training publik tatap muka di hotel area Jakarta untuk durasi 2 hari.)
- Online Training Rp 5.500.000 per peserta (Harga training publik online melalui Zoom untuk durasi 2 hari.)
Fee Private Training di Jakarta
- Tatap muka Training Rp 7.500.000 per peserta (Harga training private tatap muka di ICV Training Center untuk durasi 2 hari.)
Fee Public Training di Bandung, Yogyakarta, Bali, Pekanbaru
- Tatap muka Training Rp 7.500.000 per peserta (Harga training publik tatap muka untuk kota pilihan di luar Jakarta dengan venue hotel.)
Fee Inhouse Training (IHT) di Jakarta dan Luar Kota
- Tatap muka Training Rp 25.000.000 per batch (Harga training inhouse mencakup trainer, materi, dan sertifikat untuk 2 hari. Program luar kota menambah biaya akomodasi dan transportasi.)
Include
- Seminat Kit
- Certificate
- Lunch
- Snack
- Souvenir/ Voucher
Lengkapi registrasi, lalu lanjutkan ke WhatsApp.
Form ini membantu tim ICV menerima data registrasi awal dengan format yang lebih rapi sebelum proses follow up dilanjutkan melalui WhatsApp.