Auditing the Enterprise Risk Management (ERM) Process
Program Pelatihan yang membimbing secara detail dan comprehensive dalam OVERVIEW MANAJEMEN RISIKO, KONSEP RISIKO, UNSUR – UNSUR RISIKO, KONSEP MANAJEMEN RISIKO, MANAJEMEN RISIKO – ERM/COSO, MANAJEMEN RISIKO – AS/NZS, ELEMEN MANAJEMEN RISIKO, STRUKTUR ORGANISASI PELAKSANAAN MANAJEMEN RISIKO. Dan best practice sharing implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.
Managing Trainer
Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM
I12
Auditing the Enterprise Risk Management (ERM) Process
Ringkasan Training
Bagian ini merangkum manfaat, sasaran peserta, metode ajar, dan evaluasi agar program lebih cepat ditinjau sebelum masuk ke materi detail.
Manfaat Training
- Meningkatkan kompetensi dalam OVERVIEW MANAJEMEN RISIKO
- Meningkatkan kompetensi dalam KONSEP RISIKO
- Meningkatkan kompetensi dalam UNSUR – UNSUR RISIKO
- Meningkatkan kompetensi dalam KONSEP MANAJEMEN RISIKO
- Meningkatkan kompetensi dalam MANAJEMEN RISIKO – ERM/COSO
- Meningkatkan kompetensi dalam MANAJEMEN RISIKO – AS/NZS
- Meningkatkan kompetensi dalam ELEMEN MANAJEMEN RISIKO
- Meningkatkan kompetensi dalam STRUKTUR ORGANISASI PELAKSANAAN MANAJEMEN RISIKO.
- Best practice sharing implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif
Sasaran Kompetensi Kerja
- Sasaran pelatihan ini untuk meningkatkan kompetensi di bidang Auditing, Internal Control, Compliance, Accounting dan Finance serta non-Auditing sehingga dapat berkembang berkarir/ berkompetisi.
Sasaran Peserta Training
- Staff/ Assoc. Staff/ Junior/ Senior/ Analyst/ Specialist
- Supervisor/ Team Leader/ Team Manager/ Group Leader
- Sr. Supervisor/ Superintendent/ Branch Manager/ Senior Manager
- General Manager/ Vice President/ Chief
Metode Ajar
- ceramah
- interactive discussion
- latihan/studi kasus
- kuis
- penugasan
- simulasi/ role playing
- gamifikasi
- rencana tindakan untuk mengaplikasikan dalam dunia kerja
Durasi Training
2 (two) days @jam 09.00 sd 16.00
Evaluasi Training
| Evaluasi Level 1 : Reaksi | Ulasan dan rating ke platform digital |
| Evaluasi Level 2 : Belajar | Pre-test dan Post-test |
| Evaluasi Level 3 : Perilaku | Interview 360 Degree Feedback (*) |
| Evaluasi Level 4 : Dampak ke Organisasi | Key Performance Indicator (*) |
(*) Khusus IHT, dievaluasi minimal setelah 6 bulan dengan special request.
Materi Training
Susunan materi disajikan per hari agar lebih mudah ditinjau sebelum memilih program.
Hari 1
DAY-1- Perkenalan pelatihan
- OVERVIEW MANAJEMEN RISIKO
- Risk in Daily Activities
- Event Identification: Clues
- KONSEP RISIKO
- Risiko dan Ketidakpastian
- DEFINISI RISIKO
- UNSUR – UNSUR RISIKO
- Level Risiko
- Tipe Risiko
- CONTOH ISU-ISU RISIKO INTERNAL DAN EKSTERNAL PERUSAHAAN
- Kategori Risiko
- Model Risiko
- KONSEP MANAJEMEN RISIKO
- DEFINISI MANAJEMEN RISIKO
- ISO 31000
Hari 2
DAY-2- MANAJEMEN RISIKO – ERM/COSO
- Risk Equation (ERM Coso)
- MANAJEMEN RISIKO – AS/NZS
- Mengapa Manajemen Risiko?
- Di mana Manajemen Risiko diterapkan?
- ELEMEN MANAJEMEN RISIKO
- Prinsip Manajemen Risiko
- Framework MR (ISO 31000)
- Tata Kelola Manajemen Risiko
- STRUKTUR ORGANISASI PELAKSANAAN MANAJEMEN RISIKO
- Struktur Organisasi I (Manajemen Risiko sejajar dengan Dewan Direksi)
- Struktur Organisasi II (Manajemen Risiko sejajar dengan Manajemen Senior)
- Struktur Organisasi III (Manajemen Risiko sejajar dengan Internal Audit)
- Struktur Organisasi PBI. 5/2003
- Kewenangan dan Tanggung jawab
- Contoh Responsible, Accountable, Consulted, & Informed (RACI) Matrix
- Kunci Keberhasilan MR
- Best Practice Sharing
- Implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.
- Rencana Tindakan
- Terapkan apa yang Anda pelajari untuk membuat rencana tindakan pada pekerjaan.
Tim Pembicara
Managing Trainer
Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM
Managing Trainer
Pembicara
- Tim ICV Training & Consulting Services
Pelaksanaan Training
Lokasi Training
1. Hotel Santika Premiere Slipi Jakarta; 2. Hotel Ashley Wahid Hasyim, Jakarta; 3. Hotel Aloft Wahid Hasyim, Jakarta; 4. Hotel Sari Pacific Thamrin, Jakarta; 5. Hotel Pullman Central Park, Jakarta; 6. InterContinental Jakarta Pondok Indah; 7. Mercure Jakarta Simatupang atau Hotel yang telah dapat konfirmasi.
Metode Training
- Offline Training, di Hotel/ ICV Training Center
- Online Training, Zoom Meeting
Pelaksanaan dan Fee
Jadwal, fee, fasilitas, dan informasi registrasi ditampilkan dalam satu tempat agar tim lebih mudah meninjau kebutuhan pelaksanaan.
Tanggal Pelaksanaan Training
| 18 Mei 2026 - 19 Mei 2026 | 2 Juni 2026 - 3 Juni 2026 |
| 13 Juli 2026 - 14 Juli 2026 | 3 Agustus 2026 - 4 Agustus 2026 |
| 10 September 2026 - 11 September 2026 | 12 Oktober 2026 - 13 Oktober 2026 |
| 12 November 2026 - 13 November 2026 | 3 Desember 2026 - 4 Desember 2026 |
Fee Public Training di Jakarta
- Tatap muka Training Rp 5.500.000 per peserta (Harga training publik tatap muka di hotel area Jakarta untuk durasi 2 hari.)
- Online Training Rp 5.500.000 per peserta (Harga training publik online melalui Zoom untuk durasi 2 hari.)
Fee Private Public Training di Jakarta
- Tatap muka Training Rp 7.500.000 per peserta (Harga training private tatap muka di ICV Training Center untuk durasi 2 hari.)
Fee Public Training di Bandung, Yogyakarta, Bali, Pekanbaru
- Tatap muka Training Rp 7.500.000 per peserta (Harga training publik tatap muka untuk kota pilihan di luar Jakarta dengan venue hotel.)
Fee In-House Training (IHT) di Jakarta dan Luar Kota
- Tatap muka Training Rp 25.000.000 per batch (Harga training inhouse mencakup trainer, materi, dan sertifikat untuk 2 hari. Program luar kota menambah biaya akomodasi dan transportasi.)
Include
- Seminat Kit
- Certificate
- Lunch
- Snack
- Souvenir/ Voucher
Lengkapi registrasi, lalu lanjutkan ke WhatsApp.
Form ini membantu tim ICV menerima data registrasi awal dengan format yang lebih rapi sebelum proses follow up dilanjutkan melalui WhatsApp.