Auditing the Manufacturing Process
Program Pelatihan yang membimbing secara detail dan comprehensive dalam COST REDUCTION, COST REDUCTION STRATEGY, Identifikasi Pemborosan, Aplikasi 5-S/5R, PSAK 16 Aset Tetap, Psak 47 Tanah, ANALISIS AUDIT MELALUI PENDEKATAN RASIO, MENCARI ALAT BUKTI DAN PENGUJIAN DOKUMEN, LAPORAN HASIL AUDIT. Dan best practice sharing implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.
Managing Trainer
Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM
I18
Auditing the Manufacturing Process
Ringkasan Training
Bagian ini merangkum manfaat, sasaran peserta, metode ajar, dan evaluasi agar program lebih cepat ditinjau sebelum masuk ke materi detail.
Manfaat Training
- Meningkatkan kompetensi dalam COST REDUCTION
- Meningkatkan kompetensi dalam COST REDUCTION STRATEGY
- Meningkatkan kompetensi dalam Identifikasi Pemborosan
- Meningkatkan kompetensi dalam Aplikasi 5-S/5R
- Meningkatkan kompetensi dalam PSAK 16 Aset Tetap
- Meningkatkan kompetensi dalam Psak 47 Tanah
- Meningkatkan kompetensi dalam ANALISIS AUDIT MELALUI PENDEKATAN RASIO
- Meningkatkan kompetensi dalam MENCARI ALAT BUKTI DAN PENGUJIAN DOKUMEN
- Meningkatkan kompetensi dalam LAPORAN HASIL AUDIT.
- Best practice sharing implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.
Sasaran Kompetensi Kerja
- Sasaran pelatihan ini untuk meningkatkan kompetensi di bidang Auditing, Internal Control, Compliance, Accounting dan Finance serta non-Auditing sehingga dapat berkembang berkarir/ berkompetisi.
Sasaran Peserta Training
- Staff/ Assoc. Staff/ Junior/ Senior/ Analyst/ Specialist
- Supervisor/ Team Leader/ Team Manager/ Group Leader
- Sr. Supervisor/ Superintendent/ Branch Manager/ Senior Manager
- General Manager/ Vice President/ Chief
Metode Ajar
- ceramah
- interactive discussion
- latihan/studi kasus
- kuis
- penugasan
- simulasi/ role playing
- gamifikasi
- rencana tindakan untuk mengaplikasikan dalam dunia kerja
Durasi Training
2 (two) days @jam 09.00 sd 16.00
Evaluasi Training
| Evaluasi Level 1 : Reaksi | Ulasan dan rating ke platform digital |
| Evaluasi Level 2 : Belajar | Pre-test dan Post-test |
| Evaluasi Level 3 : Perilaku | Interview 360 Degree Feedback (*) |
| Evaluasi Level 4 : Dampak ke Organisasi | Key Performance Indicator (*) |
(*) Khusus IHT, dievaluasi minimal setelah 6 bulan dengan special request.
Materi Training
Susunan materi disajikan per hari agar lebih mudah ditinjau sebelum memilih program.
Hari 1
DAY-1- Course Introduction
- COST REDUCTION
- What is Cost Reduction Program?
- Penerapan Cost Reduction
- COST REDUCTION STRATEGY
- Lean Manufacturing
- Lean Manufacturing - Definisi
- Perjalanan Pengurangan Pemborosan
- JUST IN TIME
- Aspek JIT
- Identifikasi Pemborosan
- Muda, Mura, Muri
- Aplikasi 5-S/5R
- Zero Waste
- Zero Injury
- Zero Breakdown
- Zero Defect
- Zero Setup Time
- Zero Late Delivery
- Zero Complaint
- Persyaratan Keberhasilan 5-R
- 5-R & Pencegahan
- PSAK 16 Aset Tetap
- Detection
Hari 2
DAY-2- Psak 47 Tanah
- Fixed Asset Audit
- Prosedur Audit Aktiva Tetap
- Ciri-ciri Internal control AT yang baik
- Inventarisasi Fisik
- ANALISIS AUDIT MELALUI PENDEKATAN RASIO
- Liquidity Ratio
- Leverage Ratio-Solvabilitas
- Profitability Ratio
- Coverage Ratio
- MENCARI ALAT BUKTI DAN PENGUJIAN DOKUMEN
- Pengertian Bukti
- Jenis-jenis bukti audit
- ALAT BUKTI YANG SAH MENURUT KUHAP pasal 184 ayat (l)
- Tata Cara Pengumpulan dan Penanganan Bukti
- LAPORAN HASIL AUDIT
- PELAPORAN AUDIT INVESTIGATIF
- PRINSIP-PRINSIP PELAPORAN
- SUSUNAN LAPORAN BENTUK BAB
- HAMBATAN DALAM PENULISAN LAPORAN
- FORMAT LAPORAN
- Best Practice Sharing
- Implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.
- Rencana Tindakan
- Terapkan apa yang Anda pelajari untuk membuat rencana tindakan pada pekerjaan.
Tim Pembicara
Managing Trainer
Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM
Managing Trainer
Pembicara
- Tim ICV Training & Consulting Services
Pelaksanaan Training
Lokasi Training
1. Hotel Santika Premiere Slipi Jakarta; 2. Hotel Ashley Wahid Hasyim, Jakarta; 3. Hotel Aloft Wahid Hasyim, Jakarta; 4. Hotel Sari Pacific Thamrin, Jakarta; 5. Hotel Pullman Central Park, Jakarta; 6. InterContinental Jakarta Pondok Indah; 7. Mercure Jakarta Simatupang atau Hotel yang telah dapat konfirmasi.
Metode Training
- Offline Training, di Hotel/ ICV Training Center
- Online Training, Zoom Meeting
Pelaksanaan dan Fee
Jadwal, fee, fasilitas, dan informasi registrasi ditampilkan dalam satu tempat agar tim lebih mudah meninjau kebutuhan pelaksanaan.
Tanggal Pelaksanaan Training
| 11 Mei 2026 - 12 Mei 2026 | 25 Juni 2026 - 26 Juni 2026 |
| 2 Juli 2026 - 3 Juli 2026 | 27 Agustus 2026 - 28 Agustus 2026 |
| 1 September 2026 - 2 September 2026 | 1 Oktober 2026 - 2 Oktober 2026 |
| 2 November 2026 - 3 November 2026 | 28 Desember 2026 - 29 Desember 2026 |
Fee Public Training di Jakarta
- Tatap muka Training Rp 5.500.000 per peserta (Harga training publik tatap muka di hotel area Jakarta untuk durasi 2 hari.)
- Online Training Rp 5.500.000 per peserta (Harga training publik online melalui Zoom untuk durasi 2 hari.)
Fee Private Public Training di Jakarta
- Tatap muka Training Rp 7.500.000 per peserta (Harga training private tatap muka di ICV Training Center untuk durasi 2 hari.)
Fee Public Training di Bandung, Yogyakarta, Bali, Pekanbaru
- Tatap muka Training Rp 7.500.000 per peserta (Harga training publik tatap muka untuk kota pilihan di luar Jakarta dengan venue hotel.)
Fee In-House Training (IHT) di Jakarta dan Luar Kota
- Tatap muka Training Rp 25.000.000 per batch (Harga training inhouse mencakup trainer, materi, dan sertifikat untuk 2 hari. Program luar kota menambah biaya akomodasi dan transportasi.)
Include
- Seminat Kit
- Certificate
- Lunch
- Snack
- Souvenir/ Voucher
Lengkapi registrasi, lalu lanjutkan ke WhatsApp.
Form ini membantu tim ICV menerima data registrasi awal dengan format yang lebih rapi sebelum proses follow up dilanjutkan melalui WhatsApp.