Kembali ke Topik Leadership
Kode Training N12

Basic Supervisory Skills

Program Pelatihan yang membimbing secara detail dan comprehensive dalam Peran dan Fungsi Supervisor, Keterampilan Manajemen Pekerjaan, Pendelegasian, Problem Solving & Decision Making, Communication Skill, Mengembangkan Anggota Tim, Coaching & Counseling.

Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM

Managing Trainer

Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM

Ringkasan Training

Bagian ini merangkum manfaat, sasaran peserta, metode ajar, dan evaluasi agar program lebih cepat ditinjau sebelum masuk ke materi detail.

Manfaat Training

  • Meningkatkan kompetensi dalam peran supervisor, manajemen pekerjaan, pendelegasian, problem solving, communication skill, pengembangan anggota tim, coaching & counseling.
  • Best practice sharing implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.

Sasaran Kompetensi Kerja

  • Sasaran pelatihan ini untuk meningkatkan kompetensi di bidang General (all entrepreneurship) sehingga dapat berkembang berkarir/ berkompetisi.

Sasaran Peserta Training

  • Staff/ Assoc. Staff/ Junior/ Senior/ Analyst/ Specialist
  • Supervisor/ Team Leader/ Team Manager/ Group Leader

Metode Ajar

  • Metode ceramah
  • interactive discussion
  • role-play
  • latihan/studi kasus
  • kuis
  • penugasan
  • rencana tindakan/ aplikasi dunia kerja

Durasi Training

2 (two) days @jam 09.00 sd 16.00

Evaluasi Training

Level 1 : Reaksi

Ulasan dan rating ke platform digital

Level 2 : Belajar

Pre-test dan Post-test

Level 3 : Perilaku

Interview 360 Degree Feedback (*)

Level 4 : Dampak ke Organisasi

Key Performance Indicator (*)

Khusus IHT, dievaluasi minimum/minimal setelah 6 bulan dengan special request.

Materi Training

Susunan materi disajikan per hari agar lebih mudah ditinjau sebelum memilih program.

Hari 1

DAY-1
  1. Course Introduction
  2. Peran dan Fungsi Supervisor
    • Pengertian Supervisor
    • Target Kerja Supervisor
    • Leadership
    • Gaya Kepemimpian
    • Power of Leader
  3. Keterampilan Manajemen Pekerjaan
    • Management Process
    • Prinsip dalam Memotivasi
    • Pengendalian Kerja
    • Controling & Reporting
  4. Pendelegasian
    • Tujuan Pendelegasian
    • Cara Mendelegasikan Tugas
  5. Problem Solving & Decision Making
    • Model Problem Solving & Decision Making
    • Siklus Pemecahan Masalah
    • Pengambilan Keputusan

Hari 2

DAY-2
  1. Communication Skill
    • Proses Komunikasi
    • Teknik Mendengarkan Aktif
    • Building Trust in Communication
    • Gaya Komunikasi
    • Komunikasi Asertif
  2. Mengembangkan Anggota Tim
    • Efek Sinergi Team Work
    • Tahapan Pertumbuhan Team
    • Teknik Memotivasi Tim Kerja / Bawahan
  3. Coaching & Counseling
    • Situasi Memerlukan Pembinaan
    • Situasi Memerlukan Pembimbingan
    • Coaching Ideal
  4. Best Practice Sharing
    • Implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.
  5. Rencana Tindakan
    • Terapkan apa yang Anda pelajari untuk membuat rencana tindakan pada pekerjaan.

Tim Pembicara

Managing Trainer

Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM

Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM

Managing Trainer

Pembicara

  • Tim ICV Training & Consulting Services

Pelaksanaan Training

Lokasi Training

Tentative Grup Hotel: KAGUM Hotels, ACCORS Hotels, eL Hotel, SAHID Group, SANTIKA Indonesia Hotels & Resort. Hotel lainnya setelah mendapat konfirmasi.

Metode Training

  • Offline Training, di Hotel/ ICV Training Center
  • Online Training, Zoom Meeting

Pelaksanaan dan Fee

Jadwal, fee, fasilitas, dan informasi registrasi ditampilkan dalam satu tempat agar tim lebih mudah meninjau kebutuhan pelaksanaan.

Tanggal Pelaksanaan Training

30 Maret 2026 - 31 Maret 2026 13 April 2026 - 14 April 2026
25 Mei 2026 - 26 Mei 2026 29 Juni 2026 - 30 Juni 2026
13 Juli 2026 - 14 Juli 2026 31 Agustus 2026 - 1 September 2026
10 September 2026 - 11 September 2026 12 Oktober 2026 - 13 Oktober 2026
12 November 2026 - 13 November 2026 30 Desember 2026 - 31 Desember 2026

Fee Public Training di Jakarta

  • Tatap muka Training Rp 5.500.000 per peserta (Harga training publik tatap muka di hotel area Jakarta untuk durasi 2 hari.)
  • Online Training Rp 5.500.000 per peserta (Harga training publik online melalui Zoom untuk durasi 2 hari.)

Fee Private Training di Jakarta

  • Tatap muka Training Rp 7.500.000 per peserta (Harga training private tatap muka di ICV Training Center untuk durasi 2 hari.)

Fee Public Training di Bandung, Yogyakarta, Bali, Pekanbaru

  • Tatap muka Training Rp 7.500.000 per peserta (Harga training publik tatap muka untuk kota pilihan di luar Jakarta dengan venue hotel.)

Fee Inhouse Training (IHT) di Jakarta dan Luar Kota

  • Tatap muka Training Rp 25.000.000 per batch (Harga training inhouse mencakup trainer, materi, dan sertifikat untuk 2 hari. Program luar kota menambah biaya akomodasi dan transportasi.)

Include

  • Seminat Kit
  • Certificate
  • Lunch
  • Snack
  • Souvenir/ Voucher
Form Registrasi

Lengkapi registrasi, lalu lanjutkan ke WhatsApp.

Form ini membantu tim ICV menerima data registrasi awal dengan format yang lebih rapi sebelum proses follow up dilanjutkan melalui WhatsApp.

Detail Registrasi

Enrolled by

Setelah klik, data registrasi akan dibuka di WhatsApp dalam format yang sudah disusun.