Basic Tool Project Management
Program Pelatihan yang membimbing secara detail dan comprehensive dalam review project management, kelayakan proyek dan keputusan investasi, project management plan, biaya dan anggaran proyek, hubungan dan penentuan peserta proyek, organisasi dan SDM, WBS, pengendalian biaya dan jadwal, sistem informasi manajemen proyek dan pelaporan, serta terminasi proyek.
Managing Trainer
Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM
O32
Basic Tool Project Management
Ringkasan Training
Bagian ini merangkum manfaat, sasaran peserta, metode ajar, dan evaluasi agar program lebih cepat ditinjau sebelum masuk ke materi detail.
Manfaat Training
- Meningkatkan kompentensi dalam REVIEW PROJECT MANAGEMENT
- Meningkatkan kompentensi dalam KELAYAKAN PROYEK DAN KEPUTUSAN INVESTASI
- Meningkatkan kompentensi dalam PROJECT MANAGEMENT PLAN
- Meningkatkan kompentensi dalam BIAYA DAN ANGGARAN PROYEK
- Meningkatkan kompentensi dalam HUBUNGAN DAN PENENTUAN PESERTA PROYEK
- Meningkatkan kompentensi dalam ORGANISASI DAN SUMBER DAYA MANUSIA
- Meningkatkan kompentensi dalam WBS - DESAIN ENGINERING COST
- Meningkatkan kompentensi dalam PENGENDALIAN BIAYA
- Meningkatkan kompentensi dalam PENGENDALIAN JADWAL
- Meningkatkan kompentensi dalam SISTEM INFORMASI MANAJEMEN PROYEK DAN PELAPORAN
- Meningkatkan kompentensi dalam TERMINASI PROYEK.
- Best practice sharing implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.
Sasaran Kompetensi Kerja
- Sasaran pelatihan ini untuk meningkatkan kompetensi di bidang Supply Chain, Inventory, Warehousing, Operation dan non-Supply Chain sehingga dapat berkembang berkarir/ berkompetisi.
Sasaran Peserta Training
- Staff/ Assoc. Staff/ Junior/ Senior/ Analyst/ Specialist
- Supervisor/ Team Leader/ Team Manager/ Group Leader
- Sr. Supervisor/ Superintendent/ Branch Manager/ Senior Manager
- General Manager/ Vice President/ Chief
Metode Ajar
- ceramah
- interactive discussion
- role-play
- latihan/studi kasus
- kuis
- penugasan
- rencana tindakan/ aplikasi dunia kerja
Durasi Training
2 (two) days @jam 09.00 sd 16.00
Evaluasi Training
| Evaluasi Level 1 : Reaksi | Ulasan dan rating ke platform digital |
| Evaluasi Level 2 : Belajar | Pre-test dan Post-test |
| Evaluasi Level 3 : Perilaku | Interview 360 Degree Feedback (*) |
| Evaluasi Level 4 : Dampak ke Organisasi | Key Performance Indicator (*) |
(*) Khusus IHT, dievaluasi minimal setelah 6 bulan dengan special request.
Materi Training
Susunan materi disajikan per hari agar lebih mudah ditinjau sebelum memilih program.
Hari 1
DAY-1- Course Introduction
- REVIEW PROJECT MANAGEMENT
- DEFINISI PROJECT MANAGEMENT
- Unsur-unsur sistem manajemen proyek
- TRIPLE CONTRAINTS
- KOMPLEKSITAS PROYEK
- Pola Operasi Manajemen Proyek
- KELAYAKAN PROYEK DAN KEPUTUSAN INVESTASI
- Sistematika mengkaji kelayakan atau investasi proyek
- INVESTASI PROYEK
- TOTAL PROJECT COST
- TANGIBLE INVESTMENT COST
- INTANGIBLE INVESTMENT COST
- WORKING CAPITAL COST
- PROJECT MANAGEMENT PLAN
- Unsur-unsur perencanaan proyek
- ANALISA SPESIFIK DALAM TAHAPAN MANAJEMEN PROYEK
- PENJADWALAN PROYEK
- PENGENDALIAN PROYEK
- Hal yang perlu dipahami dalam Manajemen Proyek
- BIAYA DAN ANGGARAN PROYEK
- Eastimasi Biaya Proyek
- Anggaran Biaya Proyek
- Proses Penyusunan
- Unsur Biaya Proyek
- Modal Kerja
- Struktur Biaya Proyek
- Akurasi dan Perkiraan Harga
- HUBUNGAN DAN PENENTUAN PESERTA PROYEK
- Prinsip Dasar
- Landasan Operasional
- Jenis Dokumen
Hari 2
DAY-2- ORGANISASI DAN SUMBER DAYA MANUSIA
- MANAJEMEN PROYEK
- Efektivitas dan Prestasi Tim
- Unsur – Unsur Tim Proyek
- Arus Kerja Antar Anggota Tim
- KEPEMIMPINAN PROYEK
- WBS - DESAIN ENGINERING COST
- Landasan Berpikir
- WBS atau Hierarki proyek gedung
- Hubungan dengan Cost Estimate
- PENGENDALIAN BIAYA
- Kelompok Pengendalian Biaya
- Teknik Pengendalian Biaya
- Budgeted Cost of Work Performed
- Desain Sistem Pengendalian Biaya
- PENGENDALIAN JADWAL
- Jadwal Proyek
- Dasar Pengendalian Proyek
- Project Scheduling
- Gantt Chart
- Project Control
- CPM/PERT
- Project Network
- AON Network for House Building Project
- SISTEM INFORMASI MANAJEMEN PROYEK DAN PELAPORAN
- PENGERTIAN
- MEKANISME KERJA
- POLA OPERASI
- Komunikasi dan Laporan Proyek
- Standard Operating Procedure (SOP) Proyek
- TERMINASI PROYEK
- Pengertian
- Persyaratan PHO
- Best Practice Sharing
- Implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.
- Rencana Tindakan
- Terapkan apa yang Anda pelajari untuk membuat rencana tindakan pada pekerjaan.
Tim Pembicara
Managing Trainer
Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM
Managing Trainer
Pembicara
- Tim ICV Training & Consulting Services
Pelaksanaan Training
Lokasi Training
1. Hotel Santika Premiere Slipi Jakarta; 2. Hotel Ashley Wahid Hasyim, Jakarta; 3. Hotel Aloft Wahid Hasyim, Jakarta; 4. Hotel Sari Pacific Thamrin, Jakarta; 5. Hotel Pullman Central Park, Jakarta; 6. InterContinental Jakarta Pondok Indah; 7. Mercure Jakarta Simatupang atau Hotel yang telah dapat konfirmasi.
Metode Training
- Offline Training, di Hotel/ ICV Training Center
- Online Training, Zoom Meeting
Pelaksanaan dan Fee
Jadwal, fee, fasilitas, dan informasi registrasi ditampilkan dalam satu tempat agar tim lebih mudah meninjau kebutuhan pelaksanaan.
Tanggal Pelaksanaan Training
| 11 Mei 2026 - 12 Mei 2026 | 29 Juni 2026 - 30 Juni 2026 |
| 30 Juli 2026 - 31 Juli 2026 | 31 Agustus 2026 - 1 September 2026 |
| 28 September 2026 - 29 September 2026 | 29 Oktober 2026 - 30 Oktober 2026 |
| 30 November 2026 - 1 Desember 2026 | 30 Desember 2026 - 31 Desember 2026 |
Fee Public Training di Jakarta
- Tatap muka Training Rp 5.500.000 per peserta (Harga training publik tatap muka di hotel area Jakarta untuk durasi 2 hari.)
- Online Training Rp 5.500.000 per peserta (Harga training publik online melalui Zoom untuk durasi 2 hari.)
Fee Private Public Training di Jakarta
- Tatap muka Training Rp 7.500.000 per peserta (Harga training private tatap muka di ICV Training Center untuk durasi 2 hari.)
Fee Public Training di Bandung, Yogyakarta, Bali, Pekanbaru
- Tatap muka Training Rp 7.500.000 per peserta (Harga training publik tatap muka untuk kota pilihan di luar Jakarta dengan venue hotel.)
Fee In-House Training (IHT) di Jakarta dan Luar Kota
- Tatap muka Training Rp 25.000.000 per batch (Harga training inhouse mencakup trainer, materi, dan sertifikat untuk 2 hari. Program luar kota menambah biaya akomodasi dan transportasi.)
Include
- Seminat Kit
- Certificate
- Lunch
- Snack
- Souvenir/ Voucher
Lengkapi registrasi, lalu lanjutkan ke WhatsApp.
Form ini membantu tim ICV menerima data registrasi awal dengan format yang lebih rapi sebelum proses follow up dilanjutkan melalui WhatsApp.