Kembali ke Topik Human Resource Management & GA
Kode Training K20

Best Practices for Personnel & HR Assistants

Program Pelatihan yang membimbing secara detail dan comprehensive dalam Manajemen Sumber Daya Manusia, Rekrutmen Sumberdaya Manusia, Seleksi SDM, Wawancara Seleksi, Mengambil Keputusan dalam Seleksi, Orientasi & Pelatihan Karyawan, Coaching & Counseling, Etika Kerja dan Disiplin Kerja, Menganalisis Masalah Kinerja Karyawan, dan Penilaian Kinerja. Dan best practice sharing implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.

Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM

Managing Trainer

Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM

Ringkasan Training

Bagian ini merangkum manfaat, sasaran peserta, metode ajar, dan evaluasi agar program lebih cepat ditinjau sebelum masuk ke materi detail.

Manfaat Training

  • Meningkatkan kompetensi dalam Manajemen Sumber Daya Manusia,
  • Meningkatkan kompetensi dalam REKRUTMEN SUMBERDAYA MANUSIA,
  • Meningkatkan kompetensi dalam SELEKSI SDM,
  • Meningkatkan kompetensi dalam Wawancara seleksi,
  • Meningkatkan kompetensi dalam MENGAMBIL KEPUTUSAN DALAM SELEKSI,
  • Meningkatkan kompetensi dalam ORIENTASI & PELATIHAN KARYAWAN,
  • Meningkatkan kompetensi dalam Coaching & Counseling,
  • Meningkatkan kompetensi dalam ETIKA KERJA DAN DISIPLIN KERJA,
  • Meningkatkan kompetensi dalam MENGANALISIS MASALAH KINERJA KARYAWAN,
  • Meningkatkan kompetensi dalam PENILAIAN KINERJA.
  • Best practice sharing implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.

Sasaran Kompetensi Kerja

  • Sasaran pelatihan ini untuk meningkatkan kompetensi di bidang Human Capital, Human Resource, Diklat, HR Performance Appraisal, HR Recruitment & Selection, HR Manpower, HR Industrial Relation, HR Services, HR Employee Relation, HR Compensation & Benefit dan non-HR sehingga dapat berkembang berkarir/ berkompetisi.

Sasaran Peserta Training

  • Staff/ Assoc. Staff/ Junior/ Senior/ Analyst/ Specialist
  • Supervisor/ Team Leader/ Team Manager/ Group Leader

Metode Ajar

  • Metode ceramah
  • interactive discussion
  • latihan/studi kasus
  • kuis
  • penugasan
  • role-play
  • rencana tindakan untuk mengaplikasikan dalam dunia kerja

Durasi Training

2 (two) days @jam 09.00 sd 16.00

Evaluasi Training

Level 1 : Reaksi

Ulasan dan rating ke platform digital

Level 2 : Belajar

Pre-test dan Post-test

Level 3 : Perilaku

Interview 360 Degree Feedback

Level 4 : Dampak ke Organisasi

Key Performance Indicator

Khusus IHT, dievaluasi minimal setelah 6 bulan dengan special request.

Materi Training

Susunan materi disajikan per hari agar lebih mudah ditinjau sebelum memilih program.

Hari 1

DAY-1
  1. Course Introduction
  2. Manajemen Sumber Daya Manusia
    • Fungsi MSDM
    • Peran MSDM Bagi Perusahaan
    • PERAN MANAJER SDM DAN MANAJER OPERASIONAL DALAM MSDM
  3. REKRUTMEN SUMBERDAYA MANUSIA
    • Arti Rekruitment
    • KENDALA DALAM REKRUTMEN
    • INTERNAL SOURCES
    • EXTERNAL SOURCES
    • RECRUITMENT PROCESS
  4. SELEKSI SDM
    • Langkah-Langkah Seleksi Dilaksanakan
  5. Wawancara seleksi
    • Jenis wawancara
    • Kesalahan dalam melaksanakan wawancara
    • LANGKAH-LANGKAH DALAM WAWANCARA

Hari 2

DAY-2
  1. MENGAMBIL KEPUTUSAN DALAM SELEKSI
    • ANALISIS KEPUTUSAN
  2. ORIENTASI & PELATIHAN KARYAWAN
    • TUJUAN ORIENTASI KARYAWAN
    • PELATIHAN KARYAWAN
    • METODA PELATIHAN
  3. Coaching & Counseling
    • MANFAAT COACHING
    • FUNGSI KONSELING
    • MOTIVASI KERJA
    • HIRARKI KEBUTUHAN “MASLOW”
    • HIRARKI KEBUTUHAN “PAUL MAL I”
  4. ETIKA KERJA DAN DISIPLIN KERJA
    • TUJUAN ETIKA KERJA
    • ASPEK YANG TERKAIT DALAM ETIKA KERJA
    • TIPE KEGIATAN PENDISIPLINAN
  5. MENGANALISIS MASALAH KINERJA KARYAWAN
    • Kendala-kendala dalam Menganalisis Masalah
    • Tahapan Analisis Masalah
  6. PENILAIAN KINERJA
    • TUJUAN PENILAIAN KINERJA
    • KENDALA DALAM PELAKSANAAN PENILAIAN KINERJA
    • LANGKAH-LANGKAH DALAM MENILAI KINERJA BAWAHAN
    • KEMUNGKINAN PENYIMPANGAN DALAM PENILAIAN KINERJA
    • CARA MENGHINDARI MASALAH PENILAIAN KINERJA
    • SIAPA YANG MELAKUKAN PENILAIAN KINERJA
  7. Best Practice Sharing
    • Implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.
  8. Rencana Tindakan
    • Terapkan apa yang Anda pelajari untuk membuat rencana tindakan pada pekerjaan.

Tim Pembicara

Managing Trainer

Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM

Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM

Managing Trainer

Pembicara

  • Tim ICV Training & Consulting Services

Pelaksanaan Training

Lokasi Training

Tentative Grup Hotel: KAGUM Hotels, ACCORS Hotels, eL Hotel, SAHID Group, SANTIKA Indonesia Hotels & Resort. Hotel lainnya setelah mendapat konfirmasi.

Metode Training

  • Offline Training, di Hotel/ ICV Training Center
  • Online Training, Zoom Meeting

Pelaksanaan dan Fee

Jadwal, fee, fasilitas, dan informasi registrasi ditampilkan dalam satu tempat agar tim lebih mudah meninjau kebutuhan pelaksanaan.

Tanggal Pelaksanaan Training

16 Maret 2026 - 17 Maret 2026 30 April 2026 - 1 Mei 2026
7 Mei 2026 - 8 Mei 2026 18 Juni 2026 - 19 Juni 2026
30 Juli 2026 - 31 Juli 2026 18 Agustus 2026 - 19 Agustus 2026
28 September 2026 - 29 September 2026 29 Oktober 2026 - 30 Oktober 2026
30 November 2026 - 1 Desember 2026 17 Desember 2026 - 18 Desember 2026

Fee Public Training di Jakarta

  • Tatap muka Training Rp 5.500.000 per peserta (Harga training publik tatap muka di hotel area Jakarta untuk durasi 2 hari.)
  • Online Training Rp 5.500.000 per peserta (Harga training publik online melalui Zoom untuk durasi 2 hari.)

Fee Private Training di Jakarta

  • Tatap muka Training Rp 7.500.000 per peserta (Harga training private tatap muka di ICV Training Center untuk durasi 2 hari.)

Fee Public Training di Bandung, Yogyakarta, Bali, Pekanbaru

  • Tatap muka Training Rp 7.500.000 per peserta (Harga training publik tatap muka untuk kota pilihan di luar Jakarta dengan venue hotel.)

Fee Inhouse Training (IHT) di Jakarta dan Luar Kota

  • Tatap muka Training Rp 25.000.000 per batch (Harga training inhouse mencakup trainer, materi, dan sertifikat untuk 2 hari. Program luar kota menambah biaya akomodasi dan transportasi.)

Include

  • Seminat Kit
  • Certificate
  • Lunch
  • Snack
  • Souvenir/ Voucher
Form Registrasi

Lengkapi registrasi, lalu lanjutkan ke WhatsApp.

Form ini membantu tim ICV menerima data registrasi awal dengan format yang lebih rapi sebelum proses follow up dilanjutkan melalui WhatsApp.

Detail Registrasi

Enrolled by

Setelah klik, data registrasi akan dibuka di WhatsApp dalam format yang sudah disusun.