Business Improvement & Strategy & Financial Leadership
Program Pelatihan yang membimbing secara detail dan comprehensive dalam Leadership, Product Life Cycle, Strategi Perusahaan, Ukuran Kinerja Perusahaan, Analisa Arus Kas, Analisa Modal Kerja, Balanced Scorecard Implementation. Dan best practice sharing implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.
Managing Trainer
Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM
H12
Business Improvement & Strategy & Financial Leadership
Ringkasan Training
Bagian ini merangkum manfaat, sasaran peserta, metode ajar, dan evaluasi agar program lebih cepat ditinjau sebelum masuk ke materi detail.
Manfaat Training
- Meningkatkan kompetensi dalam Leadership,
- Meningkatkan kompetensi dalam Product Life Cycle,
- Meningkatkan kompetensi dalam Strategi Perusahaan,
- Meningkatkan kompetensi dalam Ukuran Kinerja Perusahaan,
- Meningkatkan kompetensi dalam Analisa Arus Kas,
- Meningkatkan kompetensi dalam Analisa Modal Kerja
- Meningkatkan kompetensi dalam Balanced Scorecard Implementation.
- Best practice sharing implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.
Sasaran Kompetensi Kerja
- Sasaran pelatihan ini untuk meningkatkan kompetensi di bidang business planning, business risk, finance, accounting, compliance dan non-business planning sehingga dapat berkembang berkarir/ berkompetisi
Sasaran Peserta Training
- Staff/ Assoc. Staff/ Junior/ Senior/ Analyst/ Specialist
- Supervisor/ Team Leader/ Team Manager/ Group Leader
- Sr. Supervisor/ Superintendent/ Branch Manager/ Senior Manager
- General Manager/ Vice President/ Chief
Metode Ajar
- Metode ceramah
- interactive discussion
- latihan/studi kasus
- kuis
- penugasan
- simulasi/ role playing
- gamifikasi
- rencana tindakan untuk mengaplikasikan dalam dunia kerja
Durasi Training
2 (two) days @jam 09.00 sd 16.00
Evaluasi Training
| Level 1 : Reaksi | Ulasan dan rating ke platform digital |
| Level 2 : Belajar | Pre-test dan Post-test |
| Level 3 : Perilaku | Interview 360 Degree Feedback |
| Level 4 : Dampak ke Organisasi | Key Performance Indicator |
Khusus IHT, dievaluasi minimal setelah 6 bulan dengan special request.
Materi Training
Susunan materi disajikan per hari agar lebih mudah ditinjau sebelum memilih program.
Hari 1
DAY-1- Course Introduction
- Leadership
- Tugas dan Fungsi Leadership
- Tantangan Kepemimpinan
- Product Life Cycle
- Tahapan Product Life Cycle
- Strategi Perusahaan
- Strategi Integrasi
- Stategi Intensif
- Strategi Diversifikasi
- Strategi Defensi
- Strategy Hierarchy
- Porter’s Generic Strategies
- The Generic Value Chain
- The Grand Matrix Strategy
- Program Perusahaan
- Sasaran Program Perusahaan
- Alokasi Sumberdaya
- Strategi Per Divisi/ Bisnis Unit Perusahaan
- Ukuran Kinerja Perusahaan
- Shareholder Value
- Firm Equity
- Organizational Capital
- Human Capital
Hari 2
DAY-2- Analisa Arus Kas
- Proses Terjadinya Laporan Keuangan
- Kegiatan Operasi
- Kegiatan Investasi
- Kegiatan Pendanaan
- Analisa Ratio Keuangan
- Analisa Modal Kerja
- Analisa Aktiva
- Analisa Pasiva
- Penentuan Komposisi Pembelanjaan
- SHORT TERM LIQUIDITY ANALYSIS
- ANALISIS ATAS AKTIVITAS PENGOPERASIAN LIKUIDITAS
- Balanced Scorecard Implementation
- Financial Perspective
- Customer Perspective
- Internal Process Perspective
- Learning and Growth Perspective
- Best Practice Sharing
- Implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.
- Rencana Tindakan
- Terapkan apa yang Anda pelajari untuk membuat rencana tindakan pada pekerjaan.
Tim Pembicara
Managing Trainer
Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM
Managing Trainer
Pembicara
- Tim ICV Training & Consulting Services
Pelaksanaan Training
Lokasi Training
Tentative Grup Hotel: KAGUM Hotels, ACCORS Hotels, eL Hotel, SAHID Group, SANTIKA Indonesia Hotels & Resort. Hotel lainnya setelah mendapat konfirmasi.
Metode Training
- Offline Training, di Hotel/ ICV Training Center
- Online Training, Zoom Meeting
Pelaksanaan dan Fee
Jadwal, fee, fasilitas, dan informasi registrasi ditampilkan dalam satu tempat agar tim lebih mudah meninjau kebutuhan pelaksanaan.
Tanggal Pelaksanaan Training
| 23 Maret 2026 - 24 Maret 2026 | 6 April 2026 - 7 April 2026 |
| 28 Mei 2026 - 29 Mei 2026 | 22 Juni 2026 - 23 Juni 2026 |
| 6 Juli 2026 - 7 Juli 2026 | 20 Agustus 2026 - 21 Agustus 2026 |
| 3 September 2026 - 4 September 2026 | 5 Oktober 2026 - 6 Oktober 2026 |
| 5 November 2026 - 6 November 2026 | 21 Desember 2026 - 22 Desember 2026 |
Fee Public Training di Jakarta
- Tatap muka Training Rp 5.500.000 per peserta (Harga training publik tatap muka di hotel area Jakarta untuk durasi 2 hari.)
- Online Training Rp 5.500.000 per peserta (Harga training publik online melalui Zoom untuk durasi 2 hari.)
Fee Private Training di Jakarta
- Tatap muka Training Rp 7.500.000 per peserta (Harga training private tatap muka di ICV Training Center untuk durasi 2 hari.)
Fee Public Training di Bandung, Yogyakarta, Bali, Pekanbaru
- Tatap muka Training Rp 7.500.000 per peserta (Harga training publik tatap muka untuk kota pilihan di luar Jakarta dengan venue hotel.)
Fee Inhouse Training (IHT) di Jakarta dan Luar Kota
- Tatap muka Training Rp 25.000.000 per batch (Harga training inhouse mencakup trainer, materi, dan sertifikat untuk 2 hari. Program luar kota menambah biaya akomodasi dan transportasi.)
Include
- Seminat Kit
- Certificate
- Lunch
- Snack
- Souvenir/ Voucher
Lengkapi registrasi, lalu lanjutkan ke WhatsApp.
Form ini membantu tim ICV menerima data registrasi awal dengan format yang lebih rapi sebelum proses follow up dilanjutkan melalui WhatsApp.