Kembali ke Sub Bidang Auditing
Kode Training I23

Control Self Assessment (CSA)

Program Pelatihan yang membimbing secara detail dan comprehensive dalam Internal Audit – New Paradigm, Pelaporan Pengendalian Internal, Internal Auditors and CSA, Internal Control, 3 Dimensi COSO, 5 Komponen Pengendalian- COSO, Control Environment, Risk Assessment, CONTROL ACTIVITIES, Informasi dan Komunikasi, Monitoring, Control Self Assessment, Control Self Assessment & Control Evaluation Techniques, Langkah Assessment/Evaluasi. Dan best practice sharing implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.

Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM

Managing Trainer

Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM

Ringkasan Training

Bagian ini merangkum manfaat, sasaran peserta, metode ajar, dan evaluasi agar program lebih cepat ditinjau sebelum masuk ke materi detail.

Manfaat Training

  • Meningkatkan kompetensi dalam Internal Audit – New Paradigm
  • Meningkatkan kompetensi dalam Pelaporan Pengendalian Internal
  • Meningkatkan kompetensi dalam Internal Auditors and CSA
  • Meningkatkan kompetensi dalam Internal Control
  • Meningkatkan kompetensi dalam 3 Dimensi COSO
  • Meningkatkan kompetensi dalam 5 Komponen Pengendalian- COSO
  • Meningkatkan kompetensi dalam Control Environment
  • Meningkatkan kompetensi dalam Risk Assessment
  • Meningkatkan kompetensi dalam CONTROL ACTIVITIES
  • Meningkatkan kompetensi dalam Informasi dan Komunikasi
  • Meningkatkan kompetensi dalam Monitoring
  • Meningkatkan kompetensi dalam Control Self Assessment
  • Meningkatkan kompetensi dalam Control Self Assessment & Control Evaluation Techniques
  • Meningkatkan kompetensi dalam Langkah Assessment/Evaluasi.
  • Best practice sharing implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.

Sasaran Kompetensi Kerja

  • Sasaran pelatihan ini untuk meningkatkan kompetensi di bidang Auditing, Internal Control, Compliance, Accounting dan Finance serta non-Auditing sehingga dapat berkembang berkarir/ berkompetisi.

Sasaran Peserta Training

  • Staff/ Assoc. Staff/ Junior/ Senior/ Analyst/ Specialist
  • Supervisor/ Team Leader/ Team Manager/ Group Leader
  • Sr. Supervisor/ Superintendent/ Branch Manager/ Senior Manager
  • General Manager/ Vice President/ Chief

Metode Ajar

  • ceramah
  • interactive discussion
  • latihan/studi kasus
  • kuis
  • penugasan
  • simulasi/ role playing
  • gamifikasi
  • rencana tindakan untuk mengaplikasikan dalam dunia kerja

Durasi Training

3 (three) days @jam 09.00 sd 16.00

Evaluasi Training

Evaluasi Level 1 : Reaksi

Ulasan dan rating ke platform digital

Evaluasi Level 2 : Belajar

Pre-test dan Post-test

Evaluasi Level 3 : Perilaku

Interview 360 Degree Feedback (*)

Evaluasi Level 4 : Dampak ke Organisasi

Key Performance Indicator (*)

(*) Khusus IHT, dievaluasi minimal setelah 6 bulan dengan special request.

Materi Training

Susunan materi disajikan per hari agar lebih mudah ditinjau sebelum memilih program.

Hari 1

DAY-1
  1. Course Introduction
  2. Internal Audit – New Paradigm
    • Definisi
    • IA’s New Role
    • Perkembangan Internal Audit
    • The Internal Auditor’s Role and Services
    • SOA section 404
  3. Pelaporan Pengendalian Internal
    • Implementasi SOA 404
    • Manfaat Implementasi SOA 404
  4. Internal Auditors and CSA
    • Control Self-Assessment
    • The CSA Process
    • CSA Approaches
  5. Internal Control
    • Internal Control – definisi awal
    • Keseimbangan Pengendalian
    • JENIS-JENIS PENGENDALIAN
    • Definisi COSO

Hari 2

DAY-2
  1. 3 Dimensi COSO
    • Dimension : Objective
    • Dimension : Entity Level & Transaction Level Focus
    • Dimension : Five Components of Internal Controls
  2. 5 Komponen Pengendalian- COSO
    • Internal Control Frame work—COSO
    • Konsep Dasar COSO
    • Penetapan Tujuan
  3. Control Environment
    • Konsep COSO
    • INTEGRITAS & NILAI ETIKA
    • KOMITMEN TERHADAP KOMPETENSI
    • BOARD OF DIRECTORS & AUDIT COMMITTEE
    • Filosofi Manajemen dan Gaya Operasi
    • STRUKTUR ORGANISASI
    • PENETAPAN OTORITAS DAN PERTANGGUNGJAWABAN
    • KEBIJAKSANAAN DAN PRAKTIK SDM
  4. Risk Assessment
    • Definisi
    • Penetapan Tujuan
    • Penilaian Risiko
    • Identifikasi Risiko
    • Analisis Risiko
    • Pengukuran Resiko
    • Mengelola Resiko
  5. CONTROL ACTIVITIES
    • Aktivitas Pengendalian

Hari 3

DAY-3
  1. Informasi dan Komunikasi
    • Kualitas Informasi
    • Komunikasi
    • Media Komunikasi
    • Fokus Perhatian
  2. Monitoring
    • On Going Monitoring
    • Pemantauan Terpisah
  3. Control Self Assessment
    • The CSA Model
    • Definisi
    • Tujuan dan manfaat
    • Metodologi
    • CSA Approaches
    • Tools & Technique
    • Persyaratan Fasilitator Worksop
    • Contoh Kuesioner Control Self Assessment
  4. Control Self Assessment & Control Evaluation Techniques
    • Why Evaluate IC COSO?
    • Manfaat Assessment
    • Penilaian efektivitas desain IC
    • Entity-Level Control Evaluation Methodologi
    • Penilaian Point of Focus
    • Assessment Tingkat Aktivitas
  5. Langkah Assessment/Evaluasi
    • Pemahaman IC yang ada
    • Identifikasi transaksi signifikan
    • Identifikasi Pengendalian yang Diuji
    • Pengujian dan Evaluasi Efektivitas Rancangan IC
    • Assessment Tingkat Aktivitas
  6. Best Practice Sharing
    • Implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.
  7. Rencana Tindakan
    • Terapkan apa yang Anda pelajari untuk membuat rencana tindakan pada pekerjaan.

Tim Pembicara

Managing Trainer

Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM

Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM

Managing Trainer

Pembicara

  • Tim ICV Training & Consulting Services

Pelaksanaan Training

Lokasi Training

1.⁠ ⁠Hotel Santika Premiere Slipi Jakarta; 2. Hotel Ashley Wahid Hasyim, Jakarta; 3. Hotel Aloft Wahid Hasyim, Jakarta; 4. Hotel Sari Pacific Thamrin, Jakarta; 5. Hotel Pullman Central Park, Jakarta; 6. InterContinental Jakarta Pondok Indah; 7. Mercure Jakarta Simatupang atau Hotel yang telah dapat konfirmasi.

Metode Training

  • Offline Training, di Hotel/ ICV Training Center
  • Online Training, Zoom Meeting

Pelaksanaan dan Fee

Jadwal, fee, fasilitas, dan informasi registrasi ditampilkan dalam satu tempat agar tim lebih mudah meninjau kebutuhan pelaksanaan.

Tanggal Pelaksanaan Training

11 Mei 2026 - 13 Mei 2026 8 Juni 2026 - 10 Juni 2026
15 Juli 2026 - 17 Juli 2026 10 Agustus 2026 - 12 Agustus 2026
14 September 2026 - 16 September 2026 14 Oktober 2026 - 16 Oktober 2026
16 November 2026 - 18 November 2026 9 Desember 2026 - 11 Desember 2026

Fee Public Training di Jakarta

  • Tatap muka Training Rp 8.000.000 (Offline Training Rp.8.000.000,-/ peserta (minimal 2 peserta di Hotel 3 hari).)
  • Online Training Rp 8.000.000 (Online Training Rp.8.000.000,-/ peserta untuk 3 hari (zoom meeting).)

Fee Private Public Training di Jakarta

  • Tatap muka Training Rp 10.000.000 (Offline Training Rp.10.000.000,-/ peserta (3 hari di ICV Training Center).)

Fee Public Training di Bandung, Yogyakarta, Bali, Pekanbaru

  • Tatap muka Training Rp 10.000.000 (Offline Training Rp.10.000.000,-/ peserta (minimal 2 peserta di hotel 3 hari).)

Fee In-House Training (IHT) di Jakarta dan Luar Kota

  • Tatap muka Training Rp 35.000.000 (Offline IHT Training Rp.35.000.000 di Jakarta untuk pembicara, materi dan sertifikat per 3 hari. Untuk luar kota ditambah akomodasi dan transportasi udara dan/ atau darat.)

Include

  • Seminat Kit
  • Certificate
  • Lunch
  • Snack
  • Souvenir/ Voucher
Form Registrasi

Lengkapi registrasi, lalu lanjutkan ke WhatsApp.

Form ini membantu tim ICV menerima data registrasi awal dengan format yang lebih rapi sebelum proses follow up dilanjutkan melalui WhatsApp.

Detail Registrasi

Enrolled by

Setelah klik, data registrasi akan dibuka di WhatsApp dalam format yang sudah disusun.