Kembali ke Topik Budgeting & Cost Control
Kode Training C23

Corporate Strategic Planning & Budgeting

Program Pelatihan yang membimbing secara detail dan comprehensive dalam Planning and Budgeting Overview, Analisa Stakeholders, Analisa Lingkungan & Strategi Formulasi, Analisa Strategi, Prinsip Penyusunan, Pengelolaan Dan Pengendalian Budget, Master Budget, Operational Budget, Anggaran Keuangan, Anggaran Pendukung Proyeksi Neraca. Dan best practice sharing implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.

Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM

Managing Trainer

Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM

Ringkasan Training

Bagian ini merangkum manfaat, sasaran peserta, metode ajar, dan evaluasi agar program lebih cepat ditinjau sebelum masuk ke materi detail.

Manfaat Training

  • Meningkatkan kompetensi dalam Planning and Budgeting Overview
  • Meningkatkan kompetensi dalam Analisa Stakeholders
  • Meningkatkan kompetensi dalam Analisa Lingkungan & Strategi Formulasi
  • Meningkatkan kompetensi dalam Analisa Strategi, Prinsip Penyusunan
  • Meningkatkan kompetensi dalam Pengelolaan Dan Pengendalian Budget
  • Meningkatkan kompetensi dalam Master Budget, Operational Budget
  • Meningkatkan kompetensi dalam Anggaran Keuangan
  • Meningkatkan kompetensi dalam Anggaran Pendukung Proyeksi Neraca.
  • Best practice sharing implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.

Sasaran Kompetensi Kerja

  • Sasaran pelatihan ini untuk meningkatkan kompetensi di bidang strategic planning, finance, accounting dan budgeting, non-finance sehingga dapat berkembang berkarir/ berkompetisi.

Sasaran Peserta Training

  • Staff/ Assoc. Staff/ Junior/ Senior/ Analyst/ Specialist/ Engineer
  • Supervisor/ Team Leader/ Team Manager/ Group Leader
  • Sr. Supervisor/ Superintendent/ Manager/ Senior Manager
  • General Manager/ Vice President/ Chief

Metode Ajar

  • Metode ceramah
  • interactive discussion
  • latihan/studi kasus
  • kuis
  • penugasan
  • simulasi/ role playing
  • gamifikasi
  • rencana tindakan untuk mengaplikasikan dalam dunia kerja.

Durasi Training

2 (two) days @jam 09.00 sd 16.00

Evaluasi Training

Evaluasi Level 1 : Reaksi

Ulasan dan rating ke platform digital

Evaluasi Level 2 : Belajar

Pre-test dan Post-test

Evaluasi Level 3 : Perilaku

Interview 360 Degree Feedback (*)

Evaluasi Level 4 : Dampak ke Organisasi

Key Performance Indicator (*)

(*) Khusus IHT, dievaluasi minimal setelah 6 bulan dengan special request.

Materi Training

Susunan materi disajikan per hari agar lebih mudah ditinjau sebelum memilih program.

Hari 1

DAY-1: PLANNING
  1. Course Introduction
  2. Planning and Budgeting Overview
    • Budgeting and Business Plan
    • Planning and Control
    • Concept Strategic Management
  3. Analisa Stakeholders
    • Pihak Internal
    • Pihak Eksternal
  4. Analisa Lingkungan & Strategi Formulasi
    • Analisa Visi dan Misi
    • Analisa Tujuan dan Sasaran
    • Analisa LIngkungan Eksternal
    • Analisa Lingkungan Internal
  5. Analisa Strategi
    • Strategi Integrasi
    • Strategi Intensif
    • Strategi Diversifikasi
    • Strategi Defensif
    • External Factor Evaluation
    • Internal Factor Evaluation
    • Internal dan Ekternal Matrix

Hari 2

DAY-2: BUDGETING
  1. Prinsip Penyusunan, Pengelolaan Dan Pengendalian Budget
    • Principle of Budgeting and Cost Control
    • Concept of Corporate Budgeting
    • Company Analysis
    • Tujuan Dan Strategi Perusahaan
  2. Master Budget
    • Anggaran operasional (operating budget)
    • Anggaran keuangan (financial budget)
    • Anggaran modal (capital budget)
  3. Operational Budget
    • Anggaran Penjualan
    • Anggaran Produksi
    • Anggaran Biaya Produksi dan atau Operasi
    • Anggaran Biaya Penjualan / Pemasaran
    • Anggaran Biaya Administrasi – Umum, dan Gaji
    • Proforma Income Rugi Laba
  4. Anggaran Keuangan
    • Anggaran Kas
    • Proforma Neraca
  5. Anggaran Pendukung Proyeksi Neraca
    • Anggaran Kas/Proyeksi Cash Flow (Cash Budget)
    • Anggaran Piutang (A/R Budget)
    • Anggaran Hutang (A/P Budget)
    • Anggaran Inventori (Inventory Budget – Purchasing Budget)
    • Anggaran Investasi (Capital Budget - tangible dan intangible)
    • Anggaran Perubahan Struktur Modal
    • Anggaran Penyusutan Aktiva
    • Anggaran lainnnya jika ada
  6. Best Practice Sharing
    • Implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.
  7. Rencana Tindakan
    • Terapkan apa yang Anda pelajari untuk membuat rencana tindakan pada pekerjaan.

Tim Pembicara

Managing Trainer

Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM

Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM

Managing Trainer

Pembicara

  • Tim ICV Training & Consulting Services

Pelaksanaan Training

Lokasi Training

Tentative Grup Hotel: KAGUM Hotels, ACCORS Hotels, eL Hotel, SAHID Group, SANTIKA Indonesia Hotels & Resort. Hotel lainnya setelah mendapat konfirmasi.

Metode Training

  • Offline Training, di Hotel/ ICV Training Center
  • Online Training, Zoom Meeting

Pelaksanaan dan Fee

Jadwal, fee, fasilitas, dan informasi registrasi ditampilkan dalam satu tempat agar tim lebih mudah meninjau kebutuhan pelaksanaan.

Tanggal Pelaksanaan Training

12 Maret 2026 - 13 Maret 2026 13 April 2026 - 14 April 2026
25 Mei 2026 - 26 Mei 2026 11 Juni 2026 - 12 Juni 2026
13 Juli 2026 - 14 Juli 2026 13 Agustus 2026 - 14 Agustus 2026
10 September 2026 - 11 September 2026 12 Oktober 2026 - 13 Oktober 2026
12 November 2026 - 13 November 2026 14 Desember 2026 - 15 Desember 2026

Fee Public Training di Jakarta

  • Tatap muka Training Rp 5.500.000 per peserta (Harga training publik tatap muka di hotel area Jakarta untuk durasi 2 hari.)
  • Online Training Rp 5.500.000 per peserta (Harga training publik online melalui Zoom untuk durasi 2 hari.)

Fee Private Training di Jakarta

  • Tatap muka Training Rp 7.500.000 per peserta (Harga training private tatap muka di ICV Training Center untuk durasi 2 hari.)

Fee Public Training di Bandung, Yogyakarta, Bali, Pekanbaru

  • Tatap muka Training Rp 7.500.000 per peserta (Harga training publik tatap muka untuk kota pilihan di luar Jakarta dengan venue hotel.)

Fee Inhouse Training (IHT) di Jakarta dan Luar Kota

  • Tatap muka Training Rp 25.000.000 per batch (Harga training inhouse mencakup trainer, materi, dan sertifikat untuk 2 hari. Program luar kota menambah biaya akomodasi dan transportasi.)

Include

  • Seminat Kit
  • Certificate
  • Lunch
  • Snack
  • Souvenir/ Voucher
Form Registrasi

Lengkapi registrasi, lalu lanjutkan ke WhatsApp.

Form ini membantu tim ICV menerima data registrasi awal dengan format yang lebih rapi sebelum proses follow up dilanjutkan melalui WhatsApp.

Detail Registrasi

Enrolled by

Setelah klik, data registrasi akan dibuka di WhatsApp dalam format yang sudah disusun.