Cost Reduction in Manufacturing Operation
Program Pelatihan yang membimbing secara detail dan comprehensive dalam Concept Cost Reduction Strategy, Lean Manufacturing, Identifikasi Pemborosan (Muda – Mura – Muri), Aplikasi 5-S/5R and Kaizen, Perataan Proses Produksi (Heijunka & One Piece Flow), Just In Time & Zero Stock, Poka-Yoke. Dan best practice sharing implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.
Managing Trainer
Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM
C12
Cost Reduction in Manufacturing Operation
Ringkasan Training
Bagian ini merangkum manfaat, sasaran peserta, metode ajar, dan evaluasi agar program lebih cepat ditinjau sebelum masuk ke materi detail.
Manfaat Training
- Meningkatkan kompentensi dalam Concept Cost Reduction Strategy
- Meningkatkan kompentensi dalam Lean Manufacturing
- Meningkatkan kompentensi dalam Identifikasi Pemborosan (Muda – Mura – Muri)
- Meningkatkan kompentensi dalam Aplikasi 5-S/5R and Kaizen
- Meningkatkan kompentensi dalam Perataan Proses Produksi (Heijunka & One Piece Flow)
- Meningkatkan kompentensi dalam Just In Time & Zero Stock
- Meningkatkan kompentensi dalam Poka-Yoke.
- Best practice sharing implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.
Sasaran Kompetensi Kerja
Belum diatur.
Sasaran Peserta Training
- Finance
- Accountant
- Non-Finance
- Non-Accountant
Metode Ajar
- Metode ceramah
- interactive discussion
- latihan/studi kasus
- kuis
- penugasan
- simulasi/ role playing
- gamifikasi
- rencana tindakan untuk mengaplikasikan dalam dunia kerja
Durasi Training
2 (two) days @jam 09.00 sd 16.00
Evaluasi Training
| Evaluasi Level 1 : Reaksi | Ulasan dan rating ke platform digital |
| Evaluasi Level 2 : Belajar | Pre-test dan Post-test |
| Evaluasi Level 3 : Perilaku | Interview 360 Degree Feedback (*) |
| Evaluasi Level 4 : Dampak ke Organisasi | Key Performance Indicator (*) |
(*) Khusus IHT, dievaluasi minimum setelah 6 bulan dengan special request.
Materi Training
Susunan materi disajikan per hari agar lebih mudah ditinjau sebelum memilih program.
Hari 1
DAY-1- Course Introduction
- Concept Cost Reduction Strategy
- Pentingnya Kesadaran Akan Biaya
- Alat Penguji Kinerja Pelaku Bisnis
- Cost Continuous Improvement
- Strategi Reduksi Pemborosan
- Lean Manufacturing for Cost Reduction
- Skema Sistem Produksi dan Operasi
- Delapan Jenis Pemborosan
- Five Core of Lean Concept
- World Class Company
- Key Principles
- Lean Manufacturing Strategy
- Developing Lean Strategy
- Lean Tools
- Identifikasi Pemborosan (Muda – Mura – Muri) for Cost Reduction
- Type of Waste
- Muda - Seven Wastes of Operation
- Mura (unevenness)
- Muri (overburden)
- Aplikasi 5-S/5R and Kaizen for Cost Reduction
- Definisi dan Tujuan 5R
- Faktor Kunci Sukses Implementasi 5R
- Tahapan 5R
- 3 Aturan Dasar Kaizen
- Pembentukan Gugus Kendali Mutu
- 8 Steps QCC dan 7 Tools
- Problem Solving
Hari 2
DAY-2- Perataan Proses Produksi (Heijunka & One Piece Flow) for Cost Reduction
- Keseimbangan Jalur Produksi/pelayanan (Heijunka)
- Keseimbangan Jalur Produksi/pelayanan (Heijunka
- Tujuan dari keseimbangan produksi/pelayanan
- Material Handling Benefits
- Inventory & Scheduling Benefits
- Quality Benefits
- Benefits for People
- Benefits for Customers
- Just In Time & Zero Stock for Cost Reduction
- Supply Chain Management Architecture
- Sistem Operasi JIT
- Inventory Control : Konvensional Vs JIT
- Just in Time System
- Ways to Reduce Inventory Levels
- Inventory Analysis
- Poka-Yoke for Cost Reduction
- Why is “Zero Defects”?
- Costs of Defects
- Processes and Defects
- Lean Manufacturing Best Practice
- Best Practice Sharing
- Implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.
- Rencana Tindakan
- Terapkan apa yang Anda pelajari untuk membuat rencana tindakan pada pekerjaan.
Tim Pembicara
Managing Trainer
Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM
Managing Trainer
Pembicara
- Tim ICV Training & Consulting Services
Pelaksanaan Training
Lokasi Training
Tentative Grup Hotel: KAGUM Hotels, ACCORS Hotels, eL Hotel, SAHID Group, SANTIKA Indonesia Hotels & Resort. Hotel lainnya setelah mendapat konfirmasi.
Metode Training
- Offline Training, di Hotel/ ICV Training Center
- Online Training, Zoom Meeting
Pelaksanaan dan Fee
Jadwal, fee, fasilitas, dan informasi registrasi ditampilkan dalam satu tempat agar tim lebih mudah meninjau kebutuhan pelaksanaan.
Tanggal Pelaksanaan Training
| 2 Maret 2026 - 3 Maret 2026 | 6 April 2026 - 7 April 2026 |
| 7 Mei 2026 - 8 Mei 2026 | 2 Juni 2026 - 3 Juni 2026 |
| 6 Juli 2026 - 7 Juli 2026 | 3 Agustus 2026 - 4 Agustus 2026 |
| 3 September 2026 - 4 September 2026 | 5 Oktober 2026 - 6 Oktober 2026 |
| 5 November 2026 - 6 November 2026 | 3 Desember 2026 - 4 Desember 2026 |
Fee Public Training di Jakarta
- Tatap muka Training Rp 5.500.000 per peserta (Harga training publik tatap muka di hotel area Jakarta untuk durasi 2 hari.)
- Online Training Rp 5.500.000 per peserta (Harga training publik online melalui Zoom untuk durasi 2 hari.)
Fee Private Training di Jakarta
- Tatap muka Training Rp 7.500.000 per peserta (Harga training private tatap muka di ICV Training Center untuk durasi 2 hari.)
Fee Public Training di Bandung, Yogyakarta, Bali, Pekanbaru
- Tatap muka Training Rp 7.500.000 per peserta (Harga training publik tatap muka untuk kota pilihan di luar Jakarta dengan venue hotel.)
Fee Inhouse Training (IHT) di Jakarta dan Luar Kota
- Tatap muka Training Rp 25.000.000 per batch (Harga training inhouse mencakup trainer, materi, dan sertifikat untuk 2 hari. Program luar kota menambah biaya akomodasi dan transportasi.)
Include
- Seminat Kit
- Certificate
- Lunch
- Snack
- Souvenir/ Voucher
Lengkapi registrasi, lalu lanjutkan ke WhatsApp.
Form ini membantu tim ICV menerima data registrasi awal dengan format yang lebih rapi sebelum proses follow up dilanjutkan melalui WhatsApp.