Cost Reduction in Manufacturing Operation: Concept & Application
Program Pelatihan yang membimbing secara detail dan comprehensive dalam Lean Manufacturing Cost Reduction, Mencegah Pemborosan (Muda – Mura – Muri), Aplikasi 5-S/5R and Kaizen, Heijunka & One Piece Flow, Kasus: Variances Analysis & Cost Reduction Analysis, ABC Concept. Dan best practice sharing implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.
Managing Trainer
Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM
C24
Cost Reduction in Manufacturing Operation: Concept & Application
Ringkasan Training
Bagian ini merangkum manfaat, sasaran peserta, metode ajar, dan evaluasi agar program lebih cepat ditinjau sebelum masuk ke materi detail.
Manfaat Training
- Meningkatkan kompetensi dalam Lean Manufacturing Cost Reduction
- Meningkatkan kompetensi dalam Mencegah Pemborosan (Muda – Mura – Muri)
- Meningkatkan kompetensi dalam Aplikasi 5-S/5R and Kaizen
- Meningkatkan kompetensi dalam Heijunka & One Piece Flow
- Meningkatkan kompetensi dalam Kasus: Variances Analysis & Cost Reduction Analysis
- Meningkatkan kompetensi dalam ABC Concept.
- Best practice sharing implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.
Sasaran Kompetensi Kerja
- Sasaran pelatihan ini untuk meningkatkan kompetensi di bidang finance dan accounting, cost analyst dan non-finance sehingga dapat berkembang berkarir/ berkompetisi.
Sasaran Peserta Training
- Staff/ Assoc. Staff/ Junior/ Senior/ Analyst/ Specialist/ Engineer
- Supervisor/ Team Leader/ Team Manager/ Group Leader
- Sr. Supervisor/ Superintendent/ Manager
- General Manager/ Vice President/ Chief
Metode Ajar
- Metode ceramah
- interactive discussion
- latihan/studi kasus
- kuis
- penugasan
- simulasi/ role playing
- gamifikasi
- rencana tindakan untuk mengaplikasikan dalam dunia kerja
Durasi Training
2 (two) days @jam 09.00 sd 16.00
Evaluasi Training
| Evaluasi Level 1 : Reaksi | Ulasan dan rating ke platform digital |
| Evaluasi Level 2 : Belajar | Pre-test dan Post-test |
| Evaluasi Level 3 : Perilaku | Interview 360 Degree Feedback (*) |
| Evaluasi Level 4 : Dampak ke Organisasi | Key Performance Indicator (*) |
(*) Khusus IHT, dievaluasi minimal setelah 6 bulan dengan special request.
Materi Training
Susunan materi disajikan per hari agar lebih mudah ditinjau sebelum memilih program.
Hari 1
DAY-1- Course Introduction
- Lean Manufacturing Cost Reduction
- Skema Sistem Produksi dan Operasi
- Delapan Jenis Pemborosan
- Five Core of Lean Concept
- World Class Company
- Key Principles
- Lean Manufacturing Strategy
- Developing Lean Strategy
- Lean Tools
- Mencegah Pemborosan (Muda – Mura – Muri)
- Type of Waste
- Muda - Seven Wastes of Operation
- Mura (unevenness)
- Muri (overburden)
- Aplikasi 5-S/5R and Kaizen for Cost Reduction
- Definisi dan Tujuan 5R
- Faktor Kunci Sukses Implementasi 5R
- Tahapan 5R
- 3 Aturan Dasar Kaizen
- Pembentukan Gugus Kendali Mutu
- 8 Steps QCC dan 7 Tools
- Problem Solving
Hari 2
DAY-2- Perataan Proses Produksi (Heijunka & One Piece Flow) for Cost Reduction
- Keseimbangan Jalur Produksi/pelayanan (Heijunka)
- Keseimbangan Jalur Produksi/pelayanan (Heijunka
- Tujuan dari keseimbangan produksi/pelayanan
- Material Handling Benefits
- Inventory & Scheduling Benefits
- Quality Benefits
- Kasus: Variances Analysis for Cost Reduction
- Apa penyebab Varians Volume Penjualan tidak menguntungkan
- Apa penyebab Varians Anggaran Fleksibel untuk biaya variabel total adalah tidak menguntungkan
- Apa penyebab Varians Harga menguntungkan
- Apa penyebab Varians Efisiensi tidak menguntungkan
- Ihstisar Varians
- Apa penyebab Jam-mesin Aktual melebihi Jam-mesin yang dianggarankan
- Apa penyebab beroperasinya mesin di bawah tingkat efisiensi yang dianggarkan
- Mengapa kenaikan persentase biaya overhead manufaktur variabel aktual lebih kecil dari kenaikan persentase jam-mesin
- Penyebab terjadinya varians pengeluaran yang tidak menguntungkan
- ABC Concept for Cost Reduction
- Tradisional Alocation Method vs ABC Allocation Methos
- Develop Activity Dictionary
- Determine the significant costs related to each activity
- Determine cost drivers and rates
- Assign costs to cost objects
- ABC Best Practices Sharing
- Case-1
- Case-2
- Case-3
- Best Practice Sharing
- Implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.
- Rencana Tindakan
- Terapkan apa yang Anda pelajari untuk membuat rencana tindakan pada pekerjaan.
Tim Pembicara
Managing Trainer
Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM
Managing Trainer
Pembicara
- Tim ICV Training & Consulting Services
Pelaksanaan Training
Lokasi Training
Tentative Grup Hotel: KAGUM Hotels, ACCORS Hotels, eL Hotel, SAHID Group, SANTIKA Indonesia Hotels & Resort. Hotel lainnya setelah mendapat konfirmasi.
Metode Training
- Offline Training, di Hotel/ ICV Training Center
- Online Training, Zoom Meeting
Pelaksanaan dan Fee
Jadwal, fee, fasilitas, dan informasi registrasi ditampilkan dalam satu tempat agar tim lebih mudah meninjau kebutuhan pelaksanaan.
Tanggal Pelaksanaan Training
| 16 Maret 2026 - 17 Maret 2026 | 16 April 2026 - 17 April 2026 |
| 28 Mei 2026 - 29 Mei 2026 | 18 Juni 2026 - 19 Juni 2026 |
| 16 Juli 2026 - 17 Juli 2026 | 18 Agustus 2026 - 19 Agustus 2026 |
| 14 September 2026 - 15 September 2026 | 15 Oktober 2026 - 16 Oktober 2026 |
| 16 November 2026 - 17 November 2026 | 17 Desember 2026 - 18 Desember 2026 |
Fee Public Training di Jakarta
- Tatap muka Training Rp 5.500.000 per peserta (Harga training publik tatap muka di hotel area Jakarta untuk durasi 2 hari.)
- Online Training Rp 5.500.000 per peserta (Harga training publik online melalui Zoom untuk durasi 2 hari.)
Fee Private Training di Jakarta
- Tatap muka Training Rp 7.500.000 per peserta (Harga training private tatap muka di ICV Training Center untuk durasi 2 hari.)
Fee Public Training di Bandung, Yogyakarta, Bali, Pekanbaru
- Tatap muka Training Rp 7.500.000 per peserta (Harga training publik tatap muka untuk kota pilihan di luar Jakarta dengan venue hotel.)
Fee Inhouse Training (IHT) di Jakarta dan Luar Kota
- Tatap muka Training Rp 25.000.000 per batch (Harga training inhouse mencakup trainer, materi, dan sertifikat untuk 2 hari. Program luar kota menambah biaya akomodasi dan transportasi.)
Include
- Seminat Kit
- Certificate
- Lunch
- Snack
- Souvenir/ Voucher
Lengkapi registrasi, lalu lanjutkan ke WhatsApp.
Form ini membantu tim ICV menerima data registrasi awal dengan format yang lebih rapi sebelum proses follow up dilanjutkan melalui WhatsApp.