Creative Method and Tools of Problem Solving for Internal Audit Team
Program Pelatihan yang membimbing secara detail dan comprehensive dalam creative method and tools problem solving menggunakan pendekatan Focus, Analyze, Develop and Execute. Dan best practice sharing implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.
Managing Trainer
Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM
I36
Creative Method and Tools of Problem Solving for Internal Audit Team
Ringkasan Training
Bagian ini merangkum manfaat, sasaran peserta, metode ajar, dan evaluasi agar program lebih cepat ditinjau sebelum masuk ke materi detail.
Manfaat Training
- Best practice sharing implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.
- Meningkatkan kompetensi dalam identifikasi masalah.
- Meningkatkan kompetensi dalam analisa mencari dominan akar permasalahan.
- Meningkatkan kompetensi dalam mengembangkan pemecahan permasalahan.
- Meningkatkan kompetensi dalam mengevaluasi permasalahan.
Sasaran Kompetensi Kerja
- Sasaran pelatihan ini untuk meningkatkan kompetensi di bidang Auditing, Internal Control, Compliance, Accounting dan Finance serta non-Auditing sehingga dapat berkembang berkarir/ berkompetisi.
Sasaran Peserta Training
- Staff/ Assoc. Staff/ Junior/ Senior/ Analyst/ Specialist
- Supervisor/ Team Leader/ Team Manager/ Group Leader
- Sr. Supervisor/ Superintendent/ Branch Manager/ Senior Manager
- General Manager/ Vice President/ Chief
Metode Ajar
- ceramah
- interactive discussion
- latihan/studi kasus
- kuis
- penugasan
- simulasi/ role playing
- gamifikasi
- rencana tindakan untuk mengaplikasikan dalam dunia kerja
Durasi Training
2 (two) days @jam 09.00 sd 16.00
Evaluasi Training
| Evaluasi Level 1 : Reaksi | Ulasan dan rating ke platform digital |
| Evaluasi Level 2 : Belajar | Pre-test dan Post-test |
| Evaluasi Level 3 : Perilaku | Interview 360 Degree Feedback (*) |
| Evaluasi Level 4 : Dampak ke Organisasi | Key Performance Indicator (*) |
(*) Khusus IHT, dievaluasi minimal setelah 6 bulan dengan special request.
Materi Training
Susunan materi disajikan per hari agar lebih mudah ditinjau sebelum memilih program.
Hari 1
DAY-1- PERKENALAN PELATIHAN
- Tahap-1: Fokus
- Membuat daftar dari seluruh risiko yang ada.
- Membuat prioritas risiko.
- Mengkaji dan menjabarkan risiko.
- Alat yang digunakan dalam tahap pertama adalah: Brainstorming, Multivoting, Selection grid, Impact Analysis, Problem Statement.
- Tahap-2: Analyze
- Mengetahui dan menganalisa data-data
- Mengumpulkan data-data pokok yang perlu diketahui.
- Menentukan faktor-faktor yang berpengaruh.
- Alat yang digunakan dalam tahap kedua adalah: Check List, Data Gathering Plan, Sampling, Check Sheet, Flowchart, Fishbone Diagram, Pareto Analysis
Hari 2
DAY-2- Tahap-3: Develop
- Membuat daftar alternative pemecahan masalah
- Memilih salah satu alternative.
- Mengembangkan rencana penerapan/ pelaksanaan
- Alat yang digunakan dalam tahap ketiga adalah Innovation Transfer, Cost Benefit Analysis, Selection Grid, Forced Field Analysis, SOP, Action Plan.
- Tahap-4: Execute
- Membangun komitmen
- Melaksanakan rencana
- Memantau dampak
- Alat yang digunakan dalam tahap ketiga adalah Building Individual Support, Presentation, Bagan Diagram, SOP
- Rencana Tindakan
- Terapkan apa yang Anda pelajari untuk membuat rencana tindakan pada pekerjaan.
Tim Pembicara
Managing Trainer
Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM
Managing Trainer
Pembicara
- Tim ICV Training & Consulting Services
Pelaksanaan Training
Lokasi Training
1. Hotel Santika Premiere Slipi Jakarta; 2. Hotel Ashley Wahid Hasyim, Jakarta; 3. Hotel Aloft Wahid Hasyim, Jakarta; 4. Hotel Sari Pacific Thamrin, Jakarta; 5. Hotel Pullman Central Park, Jakarta; 6. InterContinental Jakarta Pondok Indah; 7. Mercure Jakarta Simatupang atau Hotel yang telah dapat konfirmasi.
Metode Training
- Offline Training, di Hotel/ ICV Training Center
- Online Training, Zoom Meeting
Pelaksanaan dan Fee
Jadwal, fee, fasilitas, dan informasi registrasi ditampilkan dalam satu tempat agar tim lebih mudah meninjau kebutuhan pelaksanaan.
Tanggal Pelaksanaan Training
| 25 Mei 2026 - 26 Mei 2026 | 29 Juni 2026 - 30 Juni 2026 |
| 30 Juli 2026 - 31 Juli 2026 | 31 Agustus 2026 - 1 September 2026 |
| 28 September 2026 - 29 September 2026 | 29 Oktober 2026 - 30 Oktober 2026 |
| 30 November 2026 - 1 Desember 2026 | 30 Desember 2026 - 31 Desember 2026 |
Fee Public Training di Jakarta
- Tatap muka Training Rp 5.500.000 per peserta (Harga training publik tatap muka di hotel area Jakarta untuk durasi 2 hari.)
- Online Training Rp 5.500.000 per peserta (Harga training publik online melalui Zoom untuk durasi 2 hari.)
Fee Private Public Training di Jakarta
- Tatap muka Training Rp 7.500.000 per peserta (Harga training private tatap muka di ICV Training Center untuk durasi 2 hari.)
Fee Public Training di Bandung, Yogyakarta, Bali, Pekanbaru
- Tatap muka Training Rp 7.500.000 per peserta (Harga training publik tatap muka untuk kota pilihan di luar Jakarta dengan venue hotel.)
Fee In-House Training (IHT) di Jakarta dan Luar Kota
- Tatap muka Training Rp 25.000.000 per batch (Harga training inhouse mencakup trainer, materi, dan sertifikat untuk 2 hari. Program luar kota menambah biaya akomodasi dan transportasi.)
Include
- Seminat Kit
- Certificate
- Lunch
- Snack
- Souvenir/ Voucher
Lengkapi registrasi, lalu lanjutkan ke WhatsApp.
Form ini membantu tim ICV menerima data registrasi awal dengan format yang lebih rapi sebelum proses follow up dilanjutkan melalui WhatsApp.