Effective Delegation and Task Management
Program Pelatihan yang membimbing secara detail dan comprehensive dalam Wewenang dan Kekuasaan, Delegasi dan Desentralisasi, Memimpin dan Mengelola Bawahan, Memonitor Kemajuan dan Mendapatkan Tindakan dan Hasil, Meningkatkan Kemampuan Delegasi, PEMBIMBINGAN (COACHING) Untuk meningkatkan Kinerja, PENDELEGASIAN untuk PENGEMBANGAN. Dan best practice sharing implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.
Managing Trainer
Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM
M12
Effective Delegation and Task Management
Ringkasan Training
Bagian ini merangkum manfaat, sasaran peserta, metode ajar, dan evaluasi agar program lebih cepat ditinjau sebelum masuk ke materi detail.
Manfaat Training
- Meningkatkan kompentensi dalam Wewenang dan Kekuasaan,
- Meningkatkan kompentensi dalam Delegasi dan Desentralisasi,
- Meningkatkan kompentensi dalam Memimpin dan Mengelola Bawahan,
- Meningkatkan kompentensi dalam Memonitor Kemajuan dan Mendapatkan Tindakan dan Hasil,
- Meningkatkan kompentensi dalam Meningkatkan Kemampuan Delegasi,
- Meningkatkan kompentensi dalam PEMBIMBINGAN (COACHING) Untuk meningkatkan Kinerja,
- Meningkatkan kompentensi dalam PENDELEGASIAN untuk PENGEMBANGAN.
- Best practice sharing implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.
Sasaran Kompetensi Kerja
- Sasaran pelatihan ini untuk meningkatkan kompetensi di bidang general management (all entreprenueuship) sehingga dapat berkembang berkarir/ berkompetisi.
Sasaran Peserta Training
- Staff/ Assoc. Staff/ Junior/ Senior/ Analyst/ Specialist/ Engineer
- Supervisor/ Team Leader/ Team Manager/ Group Leader
- Sr. Supervisor/ Superintendent/ Branch Manager/ Senior Manager
- General Manager/ Vice President/ Chief
Metode Ajar
- Metode ceramah
- interactive discussion
- role-play
- latihan/studi kasus
- kuis
- penugasan
- rencana tindakan/ aplikasi dunia kerja
Durasi Training
2 (two) days @jam 09.00 sd 16.00
Evaluasi Training
| Level 1 : Reaksi | Ulasan dan rating ke platform digital |
| Level 2 : Belajar | Pre-test dan Post-test |
| Level 3 : Perilaku | Interview 360 Degree Feedback (*) |
| Level 4 : Dampak ke Organisasi | Key Performance Indicator (*) |
Khusus IHT, dievaluasi minimum setelah 6 bulan dengan special request.
Materi Training
Susunan materi disajikan per hari agar lebih mudah ditinjau sebelum memilih program.
Hari 1
DAY-1- Pengenalan Pelatihan
- Wewenang dan Kekuasaan
- Pengertian Wewenang (Authority)
- Fakor yang Mendasari Adanya Kekuasaan
- Pengertian Delegasi
- Pendelegasian Wewenang
- Dua Pandangan Wewenang Formal
- Delegasi dan Desentralisasi
- Pengertian Delegasi (Delegation)
- Desentralisasi & Sentralisasi
- Faktor – faktor yang mempengaruhi Desentralisasi
- Memimpin dan Mengelola Bawahan
- Tugas Pokok dan Fungsi Leader
- PROSES MANAJEMEN
- GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL
- TINGKAT KEMATANGAN BAWAHAN
- Tingkat Kematangan vs Gaya Kepemimpinan
- Hubungan GK, TKB dan BK
- Memonitor Kemajuan dan Mendapatkan Tindakan dan Hasil
- Identifying Performance Problem
- STIMULATING INDIVIDUAL PERFORMANCE
- The Motivation Process
- LANGKAH-LANGKAH MEMOTIVASI KARYAWAN
Hari 2
DAY-2- Meningkatkan Kemampuan Delegasi
- MODEL KEMITRAAN Blanchard MENUJU KESUKSESAN
- PEMBIMBINGAN (COACHING) Untuk meningkatkan Kinerja
- Pengertian COACHING
- Manfaat Coaching
- MODEL COACHING
- PENDELEGASIAN untuk PENGEMBANGAN
- PENTINGNYA MEMILIKI KEMAMPUAN MENDELEGASIAN
- KEGIATAN DALAM PENDELEGASIAN
- PENDELEGASIAN YANG EFEKTIF
- Best Practice Sharing
- Implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.
- Rencana Tindakan
- Terapkan apa yang Anda pelajari untuk membuat rencana tindakan pada pekerjaan.
Tim Pembicara
Managing Trainer
Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM
Managing Trainer
Pembicara
- Tim ICV Training & Consulting Services
Pelaksanaan Training
Lokasi Training
Tentative Grup Hotel: KAGUM Hotels, ACCORS Hotels, eL Hotel, SAHID Group, SANTIKA Indonesia Hotels & Resort. Hotel lainnya setelah mendapat konfirmasi.
Metode Training
- Offline Training, di Hotel/ ICV Training Center
- Online Training, Zoom Meeting
Pelaksanaan dan Fee
Jadwal, fee, fasilitas, dan informasi registrasi ditampilkan dalam satu tempat agar tim lebih mudah meninjau kebutuhan pelaksanaan.
Tanggal Pelaksanaan Training
| 30 Maret 2026 - 31 Maret 2026 | 27 April 2026 - 28 April 2026 |
| 7 Mei 2026 - 8 Mei 2026 | 29 Juni 2026 - 30 Juni 2026 |
| 27 Juli 2026 - 28 Juli 2026 | 31 Agustus 2026 - 1 September 2026 |
| 24 September 2026 - 25 September 2026 | 26 Oktober 2026 - 27 Oktober 2026 |
| 26 November 2026 - 27 November 2026 | 30 Desember 2026 - 31 Desember 2026 |
Fee Public Training di Jakarta
- Tatap muka Training Rp 5.500.000 per peserta (Harga training publik tatap muka di hotel area Jakarta untuk durasi 2 hari.)
- Online Training Rp 5.500.000 per peserta (Harga training publik online melalui Zoom untuk durasi 2 hari.)
Fee Private Training di Jakarta
- Tatap muka Training Rp 7.500.000 per peserta (Harga training private tatap muka di ICV Training Center untuk durasi 2 hari.)
Fee Public Training di Bandung, Yogyakarta, Bali, Pekanbaru
- Tatap muka Training Rp 7.500.000 per peserta (Harga training publik tatap muka untuk kota pilihan di luar Jakarta dengan venue hotel.)
Fee Inhouse Training (IHT) di Jakarta dan Luar Kota
- Tatap muka Training Rp 25.000.000 per batch (Harga training inhouse mencakup trainer, materi, dan sertifikat untuk 2 hari. Program luar kota menambah biaya akomodasi dan transportasi.)
Include
- Seminat Kit
- Certificate
- Lunch
- Snack
- Souvenir/ Voucher
Lengkapi registrasi, lalu lanjutkan ke WhatsApp.
Form ini membantu tim ICV menerima data registrasi awal dengan format yang lebih rapi sebelum proses follow up dilanjutkan melalui WhatsApp.