Menu
Konsultasi Program
Kembali ke Topik Financial Accounting Management
Kode Training B28

Fundamentals of Indirect Cost Rates and ABC Approach

Program Pelatihan yang membimbing secara detail dan comprehensive dalam Managerial Accounting Overview, Terminologi Dasar Biaya, Indirect Cost, Cost-Volume-Profit Analysis dan Pengenalan ABC, Proses ABC, Tahap Business Process Analysis, Pendalaman ABC, Common Classification System, Implementasi ABC, Karakteristik Kesuksesan Implementasi ABC. Dan best practice sharing implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.

Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM

Managing Trainer

Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM

Ringkasan Training

Bagian ini merangkum manfaat, sasaran peserta, metode ajar, dan evaluasi agar program lebih cepat ditinjau sebelum masuk ke materi detail.

Manfaat Training

  • Meningkatkan kompetensi dalam Managerial Accounting Overview
  • Meningkatkan kompetensi dalam Terminologi Dasar Biaya
  • Meningkatkan kompetensi dalam Indirect Cost
  • Meningkatkan kompetensi dalam Cost-Volume-Profit Analysis
  • Meningkatkan kompetensi dalam Pengenalan ABC
  • Meningkatkan kompetensi dalam Proses ABC
  • Meningkatkan kompetensi dalam Tahap Business Process Analysis
  • Meningkatkan kompetensi dalam Pendalaman ABC
  • Meningkatkan kompetensi dalam Common Classification System
  • Meningkatkan kompetensi dalam Implementasi ABC
  • Meningkatkan kompetensi dalam Karakteristik Kesuksesan Implementasi ABC.
  • Best practice sharing implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.

Sasaran Kompetensi Kerja

  • Sasaran pelatihan ini untuk meningkatkan kompetensi di bidang finance dan accounting sehingga dapat berkembang berkarir/ berkompetisi.

Sasaran Peserta Training

  • Staff/ Assoc. Staff/ Junior/ Senior/ Analyst/ Specialist/ Engineer
  • Supervisor/ Team Leader/ Team Manager/ Group Leader
  • Sr. Supervisor/ Superintendent/ Manager
  • General Manager/ Vice President/ Chief

Metode Ajar

  • Metode ceramah
  • interactive discussion
  • latihan/studi kasus
  • kuis
  • penugasan
  • simulasi/ role playing
  • gamifikasi
  • rencana tindakan untuk mengaplikasikan dalam dunia kerja

Durasi Training

2 (two) days @jam 09.00 sd 16.00

Evaluasi Training

Evaluasi Level 1 : Reaksi

Ulasan dan rating ke platform digital
Evaluasi Level 2 : Belajar

Pre-test dan Post-test
Evaluasi Level 3 : Perilaku

Interview 360 Degree Feedback (*)
Evaluasi Level 4 : Dampak ke Organisasi

Key Performance Indicator (*)

(*) Dievaluasi minimal setelah 6 bulan dengan special request.

Materi Training

Susunan materi disajikan per hari agar lebih mudah ditinjau sebelum memilih program.

Hari 1

DAY-1
  1. Course Introduction
  2. Managerial Accounting Overview
  3. Perbedaan Financial and Managerial Accounting
  4. Key Success Factors
  5. Typical Organization Structure the Management Accountant
    • Professional Ethics
  6. Terminologi Dasar Biaya
    • Direct Cost
    • Indirect Cost
  7. Factor yang Mempengaruhi Direct and Indirect Cost
  8. Cost Behavior Visualized
  9. Multiple Classification of Cost
  10. Cash Flow Visualized
    • Indirect Cost
  11. Basic Costing Terminology
    • Costing System
    • Costing Approach
  12. Seven Steps Job Costing
    • Journal Entries
  13. Accounting for Overhead
    • Cost-Volume-Profit Analysis
  14. Foundational Assumptions in CVP
  15. CVP: Contribution Margin
  16. BEP in number of unit
    • BEP in revenues
    • Sensitivity Analysis
    • Margin of Safety
    • Operating Leverage

Hari 2

DAY-2
  1. Pengenalan ABC
  2. Latar Belakang ABC
  3. Kelemahan Pendekatan Manajemen Tradisional
    • Konsep ABC
  4. Hubungan ABC dengan ABB
    • Manfaat ABC
    • Proses ABC
  5. Business Process Analysis
    • Activity-Based Project Costing and Activity-Based Object Costing
  6. Tahap Business Process Analysis
  7. Mengidentifikasi business process
  8. Mengidentifikasi subprocess dan activities
  9. Melaksanakan process value analysis
  10. Mengembangkan rencana improvement
    • Pendalaman ABC
  11. Traditional Costing Systems
    • Steps ABC
    • Overhead Allocation
  12. Common Classification System
    • Unit-level activities
    • Batch-level activities
    • Product-level activities
    • Facility-level activities
    • Implementasi ABC
  13. Develop Activity Dictionary
    • Determine the significant costs related to each activity
  14. Determine cost drivers and rates
  15. Assign costs to cost objects
  16. Karakteristik Kesuksesan Implementasi ABC
  17. Dukungan manajemen puncak
    • Keterkaitan strategi kompetitif yang menekankan pada kualitas dan kecepatan
  18. Keterkaitan evaluasi kinerja dan kompensasi
    • Pelatihan
  19. Kegunaan untuk orang-orang non-akuntansi
    • Sumber daya cukup
  20. Kejelasan tujuan ABC dan komitmen
  21. ABC Best Practices Sharing
    • Case-1
    • Case-2
    • Case-3
  22. Best Practice Sharing
    • Implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.
  23. Rencana Tindakan
    • Terapkan apa yang Anda pelajari untuk membuat rencana tindakan pada pekerjaan.

Tim Pembicara

Managing Trainer

Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM

Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM

Managing Trainer

Pembicara

  • Tim ICV Training & Consulting Services

Pelaksanaan Training

Lokasi Training

Tentative Grup Hotel: KAGUM Hotels, ACCORS Hotels, eL Hotel, SAHID Group, SANTIKA Indonesia Hotels & Resort. Hotel lainnya setelah mendapat konfirmasi.

Metode Training

  • Offline Training, di Hotel/ ICV Training Center
  • Online Training, Zoom Meeting

Pelaksanaan dan Fee

Jadwal, fee, fasilitas, dan informasi registrasi ditampilkan dalam satu tempat agar tim lebih mudah meninjau kebutuhan pelaksanaan.

Tanggal Pelaksanaan Training

5 Maret 2026 - 6 Maret 2026 13 April 2026 - 14 April 2026
7 Mei 2026 - 8 Mei 2026 4 Juni 2026 - 5 Juni 2026
13 Juli 2026 - 14 Juli 2026 6 Agustus 2026 - 7 Agustus 2026
10 September 2026 - 11 September 2026 12 Oktober 2026 - 13 Oktober 2026
12 November 2026 - 13 November 2026 7 Desember 2026 - 8 Desember 2026

Fee Public Training di Jakarta

  • Tatap muka Training Rp 5.500.000 per peserta (Harga training publik tatap muka di hotel area Jakarta untuk durasi 2 hari.)
  • Online Training Rp 5.500.000 per peserta (Harga training publik online melalui Zoom untuk durasi 2 hari.)

Fee Private Training di Jakarta

  • Tatap muka Training Rp 7.500.000 per peserta (Harga training private tatap muka di ICV Training Center untuk durasi 2 hari.)

Fee Public Training di Bandung, Yogyakarta, Bali, Pekanbaru

  • Tatap muka Training Rp 7.500.000 per peserta (Harga training publik tatap muka untuk kota pilihan di luar Jakarta dengan venue hotel.)

Fee Inhouse Training (IHT) di Jakarta dan Luar Kota

  • Tatap muka Training Rp 25.000.000 per batch (Harga training inhouse mencakup trainer, materi, dan sertifikat untuk 2 hari. Program luar kota menambah biaya akomodasi dan transportasi.)

Include

  • Seminat Kit
  • Certificate
  • Lunch
  • Snack
  • Souvenir/ Voucher
Form Registrasi

Lengkapi registrasi, lalu lanjutkan ke WhatsApp.

Form ini membantu tim ICV menerima data registrasi awal dengan format yang lebih rapi sebelum proses follow up dilanjutkan melalui WhatsApp.

Detail Registrasi

Enrolled by

Setelah klik, data registrasi akan dibuka di WhatsApp dalam format yang sudah disusun.