Kembali ke Topik Strategic Planning & Control
Kode Training H11

Fundamentals of Strategic Business Planning

Program Pelatihan yang membimbing secara detail dan comprehensive dalam Manajemen Strategis, Pelaku Perencanaan Strategis, Dimana Perusahaan Pada Saat Ini, Kemana Perusahaan Akan Menuju, Bagaimana Perusahaan Mencapai Tujuan, Bagaimana Perusahaan Mengukur Kemajuan, Balanced Scorecard Implementation. Dan best practice sharing implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.

Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM

Managing Trainer

Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM

Ringkasan Training

Bagian ini merangkum manfaat, sasaran peserta, metode ajar, dan evaluasi agar program lebih cepat ditinjau sebelum masuk ke materi detail.

Manfaat Training

  • Meningkatkan kompetensi dalam Manajemen Strategis,
  • Meningkatkan kompetensi dalam Pelaku Perencanaan Strategis,
  • Meningkatkan kompetensi dalam Dimana Perusahaan Pada Saat Ini,
  • Meningkatkan kompetensi dalam Kemana Perusahaan Akan Menuju,
  • Meningkatkan kompetensi dalam Bagaimana Perusahaan Mencapai Tujuan,
  • Meningkatkan kompetensi dalam Bagaimana Perusahaan Mengukur Kemajuan,
  • Meningkatkan kompetensi dalam Balanced Scorecard Implementation.
  • Best practice sharing implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.

Sasaran Kompetensi Kerja

  • Sasaran pelatihan ini untuk meningkatkan kompetensi di bidang business planning, business risk, finance, accounting, compliance dan non-business planning sehingga dapat berkembang berkarir/ berkompetisi.

Sasaran Peserta Training

  • Staff/ Assoc. Staff/ Junior/ Senior/ Analyst/ Specialist
  • Supervisor/ Team Leader/ Team Manager/ Group Leader
  • Sr. Supervisor/ Superintendent/ Branch Manager/ Senior Manager
  • General Manager/ Vice President/ Chief

Metode Ajar

  • Metode ceramah
  • interactive discussion
  • latihan/studi kasus
  • kuis
  • penugasan
  • simulasi/ role playing
  • gamifikasi
  • rencana tindakan untuk mengaplikasikan dalam dunia kerja

Durasi Training

2 (two) days @jam 09.00 sd 16.00

Evaluasi Training

Level 1 : Reaksi

Ulasan dan rating ke platform digital

Level 2 : Belajar

Pre-test dan Post-test

Level 3 : Perilaku

Interview 360 Degree Feedback

Level 4 : Dampak ke Organisasi

Key Performance Indicator

Khusus IHT, dievaluasi minimal setelah 6 bulan dengan special request.

Materi Training

Susunan materi disajikan per hari agar lebih mudah ditinjau sebelum memilih program.

Hari 1

DAY-1
  1. Course Introduction
  2. Manajemen Strategis
    • Definisi Management Strategis
    • Proses Perencanaan Strategis
    • Faktor Keberhasilan Perencanaan Strategis
  3. Pelaku Perencanaan Strategis
    • Direksi Perusahaan
    • Pimpinan Teras
    • Para Manager
    • Para Staf Ahli
    • Fasilitator
  4. Dimana Perusahaan Pada Saat Ini
    • Identifikasi Pelanggan dan Stakeholder
    • Kajian Lingkungan (SWOT Analysis )
    • Analisis Stakeholders Perusahaan
    • Analisis Struktur Industri
    • Internal Factor Evaluation
    • Eksternal Factor Evaluation
    • I/E Matrix
    • The Industry Attractiveness – Business Strength Matrix
    • Portofolio produk
  5. Kemana Perusahaan Akan Menuju
    • Visi Perusahaan
    • Misi Perusahaan
    • Komponen Penyataan Misi
    • Transformation Journey
    • Prinsip Perusahaan
    • Tujuan Strategis Perusahaan
    • Sasaran Jangka Panjang

Hari 2

DAY-2
  1. Bagaimana Perusahaan Mencapai Tujuan
    • Strategi Integrasi
    • Stategi Intensif
    • Strategi Diversifikasi
    • Strategi Defensi
    • Strategy Hierarchy
    • Porter’s Generic Strategies
    • The Generic Value Chain
    • The Grand Matrix Strategy
    • Program Perusahaan
    • Sasaran Program Perusahaan
    • Alokasi Sumberdaya
    • Strategi Per Divisi/ Bisnis Unit Perusahaan
  2. Bagaimana Perusahaan Mengukur Kemajuan
    • Mengapa Kinerja harus diukur
    • Pengukuran Masukan ( Input Measures)
    • Pengukuran Luaran ( Output Measures)
    • Peer Review
    • Umpan Balik Pelanggan (Customer Feedback)
  3. Balanced Scorecard Implementation
    • Financial Perspective
    • Customer Perspective
    • Internal Process Perspective
    • Learning and Growth Perspective
  4. Best Practice Sharing
    • Implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.
  5. Rencana Tindakan
    • Terapkan apa yang Anda pelajari untuk membuat rencana tindakan pada pekerjaan.

Tim Pembicara

Managing Trainer

Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM

Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM

Managing Trainer

Pembicara

  • Tim ICV Training & Consulting Services

Pelaksanaan Training

Lokasi Training

Tentative Grup Hotel: KAGUM Hotels, ACCORS Hotels, eL Hotel, SAHID Group, SANTIKA Indonesia Hotels & Resort. Hotel lainnya setelah mendapat konfirmasi.

Metode Training

  • Offline Training, di Hotel/ ICV Training Center
  • Online Training, Zoom Meeting

Pelaksanaan dan Fee

Jadwal, fee, fasilitas, dan informasi registrasi ditampilkan dalam satu tempat agar tim lebih mudah meninjau kebutuhan pelaksanaan.

Tanggal Pelaksanaan Training

16 Maret 2026 - 17 Maret 2026 1 April 2026 - 2 April 2026
25 Mei 2026 - 26 Mei 2026 18 Juni 2026 - 19 Juni 2026
2 Juli 2026 - 3 Juli 2026 18 Agustus 2026 - 19 Agustus 2026
1 September 2026 - 2 September 2026 1 Oktober 2026 - 2 Oktober 2026
2 November 2026 - 3 November 2026 17 Desember 2026 - 18 Desember 2026

Fee Public Training di Jakarta

  • Tatap muka Training Rp 5.500.000 per peserta (Harga training publik tatap muka di hotel area Jakarta untuk durasi 2 hari.)
  • Online Training Rp 5.500.000 per peserta (Harga training publik online melalui Zoom untuk durasi 2 hari.)

Fee Private Training di Jakarta

  • Tatap muka Training Rp 7.500.000 per peserta (Harga training private tatap muka di ICV Training Center untuk durasi 2 hari.)

Fee Public Training di Bandung, Yogyakarta, Bali, Pekanbaru

  • Tatap muka Training Rp 7.500.000 per peserta (Harga training publik tatap muka untuk kota pilihan di luar Jakarta dengan venue hotel.)

Fee Inhouse Training (IHT) di Jakarta dan Luar Kota

  • Tatap muka Training Rp 25.000.000 per batch (Harga training inhouse mencakup trainer, materi, dan sertifikat untuk 2 hari. Program luar kota menambah biaya akomodasi dan transportasi.)

Include

  • Seminat Kit
  • Certificate
  • Lunch
  • Snack
  • Souvenir/ Voucher
Form Registrasi

Lengkapi registrasi, lalu lanjutkan ke WhatsApp.

Form ini membantu tim ICV menerima data registrasi awal dengan format yang lebih rapi sebelum proses follow up dilanjutkan melalui WhatsApp.

Detail Registrasi

Enrolled by

Setelah klik, data registrasi akan dibuka di WhatsApp dalam format yang sudah disusun.