Kembali ke Topik Financial Management & Business
Kode Training A45

How to Develop SOP Finance, HRD and Marketing Effectively

Program Pelatihan yang membimbing secara detail dan comprehensive dalam pentingnya tiga pilar utama SOP: Finance, HRD dan Marketing. Dan best practice sharing implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.

Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM

Managing Trainer

Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM

Ringkasan Training

Bagian ini merangkum manfaat, sasaran peserta, metode ajar, dan evaluasi agar program lebih cepat ditinjau sebelum masuk ke materi detail.

Manfaat Training

  • Meningkatkan kompetensi dalam SOP Finance
  • Meningkatkan kompetensi dalam SOP HRD
  • Meningkatkan kompetensi dalam SOP Marketing
  • Best practice sharing implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.

Sasaran Kompetensi Kerja

Belum diatur.

Sasaran Peserta Training

  • Sasaran pelatihan ini untuk meningkatkan kompetensi di bidang finance dan accounting, HRD and Marketing sehingga dapat berkembang berkarir/ berkompetisi.

Metode Ajar

  • Metode ceramah
  • interactive discussion
  • latihan/studi kasus
  • kuis
  • penugasan
  • simulasi/ role playing
  • gamifikasi
  • rencana tindakan untuk mengaplikasikan dalam dunia kerja

Durasi Training

3 (three) days @jam 09.00 sd 16.00

Evaluasi Training

Evaluasi Level 1 : Reaksi

Ulasan dan rating ke platform digital

Evaluasi Level 2 : Belajar

Pre-test dan Post-test

Evaluasi Level 3 : Perilaku

Interview 360 Degree Feedback (*)

Evaluasi Level 4 : Dampak ke Organisasi

Key Performance Indicator (*)

(*) Khusus IHT, dievaluasi minimal setelah 6 bulan dengan special request.

Materi Training

Susunan materi disajikan per hari agar lebih mudah ditinjau sebelum memilih program.

Hari 1

DAY-1: SOP FINANCE
  1. Course Introduction
  2. Review SOP Dalam Perusahaan
    • Hubungan Internal Control dan SOP
    • Kontrol Administrasi
    • Kontrol Akuntansi
    • Kontrol Keuangan
  3. Interface Relationship Dalam Business
    • Pengembangan Sistem Bisnis
    • Hirarki Sistem dalam Entitis Bisnis
  4. Analisa Hierarki Dalam Sistem Pengendalian Internal Keuangan dan Akutansi
    • Prinsip-Prinsip Dasar ICS
  5. Organisasi Penyusun SOP
    • Dasar Penyusunan SOP
    • Melakukan Pertanyaan-Wawancara
    • Syarat Penulisan
    • Evaluasi dan Revisi SOP
    • Desain SOP Keuangan Melalui Questionaire

Hari 2

DAY-2: SOP HRD
  1. Analisis Hubungan Kerja – Pekerja – Lingkungan Kerja dan Peraturan Ketenagakerjaan
    • “Human Resources” Relationship
    • Landasan Penyusunan Peraturan Perusahaan
    • Kesepakatan Kerja dan Kontrak Kerja
    • Keberadaan Serikat Pekerja
    • Analisis Organisasi Perusahaan dan Job Description sebagai Dasar Penyusunan SOP HRD
    • Struktur Organisasi dan Sistematika Administrasi Kerja
    • Job Description dan Job Requirement
  2. Dasar-dasar Penyusunan SOP HRD
    • Kebijakan/Prosedur dalam Penerimaan Karyawan*
    • Kebijakan/Prosedur dalam Penentuan Klasifikasi Golongan Pangkat dan Jabatan
    • Workshop Penyusunan SOP HRD
    • Kebijakan/Prosedur dalam Penentuan Skala dan Struktur Penggajian*
    • Kebijakan/Prosedur yang Mengatur Perencanaan Karir*
    • Kebijakan/Prosedur dalam Penetapan Hari Kerja-Waktu Kerja dan Lembur*
    • Kebijakan/Prosedur Mengenai Bantuan Kesehatan*
    • Kebijakan/Prosedur yang Terkait dengan Cuti*
    • Kebijakan/Prosedur yang Mengatur Disiplin dan Tindakan In-disipliner*
    • Kebijakan/Prosedur yang Berkaitan dengan Penilaian Kinerja Karyawan*
    • Kebijakan/Prosedur Mengenai Pendidikan dan Pelatihan Karyawan*
    • Kebijakan/Prosedur Mengenai Etika Bisnis
    • Penyimpangan Pelaksanaan Pedoman Kerja SDM dan Tata Cara Perubahan dalam SOP HRD

Hari 3

DAY-3: SOP MARKETING
  1. Sales & Operation Planning (S&OP) Overview
    • What is Sales & Operation Planning
    • What are the benefits?
    • How S&OP support supply chain management?
    • The Structure and Logic of Sales & Operation Plan
    • Link Sales and Operation
    • Make to Stock View
    • Make to Order View
    • Finished to Order
    • Pull vs. Push
    • New Product Development
    • Seasonality
    • Input and Monthly S&OP Process
    • Input of S&OP
    • Sales forecast and Demand Planning
    • Supply & Capacity Planning
    • Pre Meeting & Executive S&OP Meeting
    • Organization for S&OP
    • Garis Besar Isi SOP
  2. Best Practice Sharing
    • Implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.
  3. Rencana Tindakan
    • Terapkan apa yang Anda pelajari untuk membuat rencana tindakan pada pekerjaan.

Tim Pembicara

Managing Trainer

Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM

Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM

Managing Trainer

Pembicara

  • Tim ICV Training & Consulting Services

Pelaksanaan Training

Lokasi Training

Tentative Grup Hotel: KAGUM Hotels, ACCORS Hotels, eL Hotel, SAHID Group, SANTIKA Indonesia Hotels & Resort. Hotel lainnya setelah mendapat konfirmasi.

Metode Training

  • Offline Training, di Hotel/ ICV Training Center
  • Online Training, Zoom Meeting

Pelaksanaan dan Fee

Jadwal, fee, fasilitas, dan informasi registrasi ditampilkan dalam satu tempat agar tim lebih mudah meninjau kebutuhan pelaksanaan.

Tanggal Pelaksanaan Training

11 Maret 2026 - 13 Maret 2026 28 April 2026 - 30 April 2026
4 Mei 2026 - 6 Mei 2026 10 Juni 2026 - 12 Juni 2026
29 Juli 2026 - 31 Juli 2026 12 Agustus 2026 - 14 Agustus 2026
28 September 2026 - 30 September 2026 28 Oktober 2026 - 30 Oktober 2026
25 November 2026 - 27 November 2026 14 Desember 2026 - 16 Desember 2026

Fee Public Training di Jakarta

  • Tatap muka Training Rp 5.500.000 per peserta (Harga training publik tatap muka di hotel area Jakarta untuk durasi 2 hari.)
  • Online Training Rp 5.500.000 per peserta (Harga training publik online melalui Zoom untuk durasi 2 hari.)

Fee Private Training di Jakarta

  • Tatap muka Training Rp 7.500.000 per peserta (Harga training private tatap muka di ICV Training Center untuk durasi 2 hari.)

Fee Public Training di Bandung, Yogyakarta, Bali, Pekanbaru

  • Tatap muka Training Rp 7.500.000 per peserta (Harga training publik tatap muka untuk kota pilihan di luar Jakarta dengan venue hotel.)

Fee Inhouse Training (IHT) di Jakarta dan Luar Kota

  • Tatap muka Training Rp 25.000.000 per batch (Harga training inhouse mencakup trainer, materi, dan sertifikat untuk 2 hari. Program luar kota menambah biaya akomodasi dan transportasi.)

Include

  • Seminat Kit
  • Certificate
  • Lunch
  • Snack
  • Souvenir/ Voucher
Form Registrasi

Lengkapi registrasi, lalu lanjutkan ke WhatsApp.

Form ini membantu tim ICV menerima data registrasi awal dengan format yang lebih rapi sebelum proses follow up dilanjutkan melalui WhatsApp.

Detail Registrasi

Enrolled by

Setelah klik, data registrasi akan dibuka di WhatsApp dalam format yang sudah disusun.