Kode Training M42

Improving Your Managerial Effectiveness

Program Pelatihan yang membimbing secara detail dan comprehensive dalam ORGANISASI, MANAJEMEN DAN MANAGER, TYPE KEPRIBADIAN MANAJER Sebagai PEMIMPIN, MENGELOLA KELOMPOK/TIM KERJA, MANAJER SEBAGAI PEMBINA BAWAHAN, MEMAHAMI DASAR MOTIVASI, KONFLIK dan PEMECAHANNYA, PROBLEM SOLVING, KOORDINASI KERJA DAN PENDELEGASIAN, MENGELOLA DAN MENINGKATKAN KINERJA MELALUI COACHING. Dan best practice sharing implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.

Managing Trainer

Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM

Ringkasan Training

Bagian ini merangkum manfaat, sasaran peserta, metode ajar, dan evaluasi agar program lebih cepat ditinjau sebelum masuk ke materi detail.

Manfaat Training

Meningkatkan kompentensi dalam ORGANISASI,
Meningkatkan kompentensi dalam MANAJEMEN DAN MANAGER,
Meningkatkan kompentensi dalam TYPE KEPRIBADIAN MANAJER Sebagai PEMIMPIN,
Meningkatkan kompentensi dalam MENGELOLA KELOMPOK/TIM KERJA, MANAJER SEBAGAI PEMBINA BAWAHAN,
Meningkatkan kompentensi dalam MEMAHAMI DASAR MOTIVASI, KONFLIK dan PEMECAHANNYA,
Meningkatkan kompentensi dalam PROBLEM SOLVING,
Meningkatkan kompentensi dalam KOORDINASI KERJA DAN PENDELEGASIAN,
Meningkatkan kompentensi dalam MENGELOLA DAN MENINGKATKAN KINERJA MELALUI COACHING.
Best practice sharing implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.

Sasaran Kompetensi Kerja

Sasaran pelatihan ini untuk meningkatkan kompetensi di bidang general management (all entreprenueuship) sehingga dapat berkembang berkarir/ berkompetisi.

Sasaran Peserta Training

Staff/ Assoc. Staff/ Junior/ Senior/ Analyst/ Specialist/ Engineer
Supervisor/ Team Leader/ Team Manager/ Group Leader
Sr. Supervisor/ Superintendent/ Branch Manager/ Senior Manager
General Manager/ Vice President/ Chief

Metode Ajar

Metode ceramah
interactive discussion
role-play
latihan/studi kasus
kuis
penugasan
rencana tindakan/ aplikasi dunia kerja

Durasi Training

2 (two) days @jam 09.00 sd 16.00

Evaluasi Training

Level 1 : Reaksi	Ulasan dan rating ke platform digital
Level 2 : Belajar	Pre-test dan Post-test
Level 3 : Perilaku	Interview 360 Degree Feedback (*)
Level 4 : Dampak ke Organisasi	Key Performance Indicator (*)

Khusus IHT, dievaluasi minimum setelah 6 bulan dengan special request.

Materi Training

Susunan materi disajikan per hari agar lebih mudah ditinjau sebelum memilih program.

Hari 1

DAY-1

Course Introduction
ORGANISASI, MANAJEMEN DAN MANAGER
- PENGERTIAN MANAJEMEN
- PENGERTIAN MANAGER
- PENGERTIAN ORGANISASI
- UNSUR-UNSUR DALAM ORGANISASI
- PENGERTIAN SISTEM
- ORGANISASI SEBAGAI SUATU SISTEM
TYPE KEPRIBADIAN MANAJER Sebagai PEMIMPIN
- MEMAHAMI KEPRIBADIAN PEMIMPIN
MENGELOLA KELOMPOK/TIM KERJA
- KELOMPOK KERJA/GRUP
- STAGES OF GROUP DEVELOPMENT
- KARAKTERISTIK KELOMPOK EFEKTIF
MANAJER SEBAGAI PEMBINA BAWAHAN
- MEMBINA BAWAHAN
- MASALAH UMUM DISIPLIN
- TINDAKAN DISIPLIN
- Metode Pembinaan Disiplin
- Metode Pemberian Tindakan Disiplin
- MENEGUR dengan EFFEKTIF
- MEMUJI DENGAN BENAR
- GAYA KOMUNIKASI MANAJER

Hari 2

DAY-2

MEMAHAMI DASAR MOTIVASI
- 3 MOTIF PERANGSANG MOTIVASI
- MENINGKATKAN MOTIF PERSAHABATAN
- MENINGKATKAN MOTIF KEKUASAAN
- MENINGKATKAN MOTIF BERPRESTASI
KONFLIK dan PEMECAHANNYA
- Jenis Konflik & Dampaknya
- Memecahkan Konflik
PROBLEM SOLVING
- The problem solving cycle:
- MEMAHAMI MASALAH
- PROBLEM ANALYSIS
KOORDINASI KERJA DAN PENDELEGASIAN
- KOORDINASI KERJA
- KEPUTUSAN PENDELEGASIAN
- CARA MENDELEGASIKAN TUGAS
MENGELOLA DAN MENINGKATKAN KINERJA MELALUI COACHING
- PENGERTIAN COACHING
- MANFAAT COACHING
- MODEL COACHING
- UMPAN BALIK KINERJA
Best Practice Sharing
- Implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.
Rencana Tindakan
- Terapkan apa yang Anda pelajari untuk membuat rencana tindakan pada pekerjaan.

Tim Pembicara

Managing Trainer

Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM

Managing Trainer

Pembicara

Tim ICV Training & Consulting Services

Pelaksanaan Training

Lokasi Training

Tentative Grup Hotel: KAGUM Hotels, ACCORS Hotels, eL Hotel, SAHID Group, SANTIKA Indonesia Hotels & Resort. Hotel lainnya setelah mendapat konfirmasi.

Metode Training

Offline Training, di Hotel/ ICV Training Center
Online Training, Zoom Meeting

Pelaksanaan dan Fee

Jadwal, fee, fasilitas, dan informasi registrasi ditampilkan dalam satu tempat agar tim lebih mudah meninjau kebutuhan pelaksanaan.

Tanggal Pelaksanaan Training

23 Maret 2026 - 24 Maret 2026	9 April 2026 - 10 April 2026
11 Mei 2026 - 12 Mei 2026	22 Juni 2026 - 23 Juni 2026
9 Juli 2026 - 10 Juli 2026	20 Agustus 2026 - 21 Agustus 2026
7 September 2026 - 8 September 2026	8 Oktober 2026 - 9 Oktober 2026
9 November 2026 - 10 November 2026	21 Desember 2026 - 22 Desember 2026

Fee Public Training di Jakarta

Tatap muka Training Rp 5.500.000 per peserta (Harga training publik tatap muka di hotel area Jakarta untuk durasi 2 hari.)
Online Training Rp 5.500.000 per peserta (Harga training publik online melalui Zoom untuk durasi 2 hari.)

Fee Private Training di Jakarta

Tatap muka Training Rp 7.500.000 per peserta (Harga training private tatap muka di ICV Training Center untuk durasi 2 hari.)

Fee Public Training di Bandung, Yogyakarta, Bali, Pekanbaru

Tatap muka Training Rp 7.500.000 per peserta (Harga training publik tatap muka untuk kota pilihan di luar Jakarta dengan venue hotel.)

Fee Inhouse Training (IHT) di Jakarta dan Luar Kota

Tatap muka Training Rp 25.000.000 per batch (Harga training inhouse mencakup trainer, materi, dan sertifikat untuk 2 hari. Program luar kota menambah biaya akomodasi dan transportasi.)

Include

Seminat Kit
Certificate
Lunch
Snack
Souvenir/ Voucher

Form Registrasi

Lengkapi registrasi, lalu lanjutkan ke WhatsApp.

Form ini membantu tim ICV menerima data registrasi awal dengan format yang lebih rapi sebelum proses follow up dilanjutkan melalui WhatsApp.