Job Analysis & Evaluation
Program Pelatihan yang membimbing secara detail dan comprehensive dalam Job Analysis Overview, Penggunaan Informasi Analisis Jabatan, Uraian Pekerjaan (Job Description), Spesifikasi Pekerjaan (Job Specification), Evaluasi Pekerjaan (Job Evaluation), Tahap Pelaksanaan, Evaluation Techniques, Persiapan Penilaian Prestasi Kerja, dan Teknik-teknik Penilaian. Dan best practice sharing implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.
Managing Trainer
Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM
K14
Job Analysis & Evaluation
Ringkasan Training
Bagian ini merangkum manfaat, sasaran peserta, metode ajar, dan evaluasi agar program lebih cepat ditinjau sebelum masuk ke materi detail.
Manfaat Training
- Meningkatkan kompentensi dalam Job Analysis Overview,
- Meningkatkan kompentensi dalam Penggunaan informasi analisis jabatan,
- Meningkatkan kompentensi dalam Uraian pekerjaan (job description),
- Meningkatkan kompentensi dalam Spesifikasi pekerjaan (job specification),
- Meningkatkan kompentensi dalam Evaluasi pekerjaan (job evaluation),
- Meningkatkan kompentensi dalam Tahap Pelaksanaan,
- Meningkatkan kompentensi dalam Evaluation Techniques,
- Meningkatkan kompentensi dalam Persiapan penilaian prestasi kerja,
- Meningkatkan kompentensi dalam Teknik-teknik Penilaian.
- Best practice sharing implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.
Sasaran Kompetensi Kerja
- Sasaran pelatihan ini untuk meningkatkan kompetensi di bidang Human Capital, Human Resource, Diklat, HR Performance Appraisal, HR Recruitment & Selection, HR Manpower, HR Industrial Relation, HR Services, HR Employee Relation, HR Compensation & Benefit dan non-HR sehingga dapat berkembang berkarir/ berkompetisi.
Sasaran Peserta Training
- Staff/ Assoc. Staff/ Junior/ Senior/ Analyst/ Specialist
- Supervisor/ Team Leader/ Team Manager/ Group Leader
- Sr. Supervisor/ Superintendent/ Branch Manager/ Senior Manager
- General Manager/ Vice President/ Chief
Metode Ajar
- Metode ceramah
- interactive discussion
- latihan/studi kasus
- kuis
- penugasan
- role-play
- rencana tindakan untuk mengaplikasikan dalam dunia kerja
Durasi Training
2 (two) days @jam 09.00 sd 16.00
Evaluasi Training
| Level 1 : Reaksi | Ulasan dan rating ke platform digital |
| Level 2 : Belajar | Pre-test dan Post-test |
| Level 3 : Perilaku | Interview 360 Degree Feedback |
| Level 4 : Dampak ke Organisasi | Key Performance Indicator |
Khusus IHT, dievaluasi minimal setelah 6 bulan dengan special request.
Materi Training
Susunan materi disajikan per hari agar lebih mudah ditinjau sebelum memilih program.
Hari 1
DAY-1- Course Introduction
- Job Analysis Overview
- Pengertian analisis jabatan.
- Langkah-langkah analisis jabatan
- Penggunaan informasi analisis jabatan
- Rekrutmen dan Seleksi
- Kompensasi
- Evaluasi Jabatan
- Penilaian Prestasi Kerja
- Program Latihan dan Pengembangan
- Promosi dan Mutasi
- Petunjuk untuk perbaikan organisasi
- Pemerkayaan Pekerjaan
- Penyederhanaan Pekerjaan
- Penempatan Karyawan
- Peramalan Kebutuhan Tenaga Kerja
- Orientasi Karyawan Baru
- Uraian pekerjaan (job description)
- Identifikasi jabatan/pekerjaan
- Hubungan tugas dan tanggung jawab
- Standar pekerjaan (prestasi yang harus dicapai)
- Syarat kerja (alat, mesin, bahan baku)
- Ringkasan pekerjaan atau jabatan
- Penjelasan tentang jabatan di bawah dan di atasnya.
- Spesifikasi pekerjaan (job specification)
- Tingkat pendidikan pekerja
- Jenis kelamin pekerja
- Keadaan fisik pekerja
- Pengetahuan dan Kecakapan kerja
- Batas umur pekerja
- Nikah atau belum
- Minat pekerja
- Emosi dan temparamen pekerja
- Pengalaman pekerja
Hari 2
DAY-2- Evaluasi pekerjaan (job evaluation)
- Penyederhanaan Pekerjaan
- Pengayaan pekerjaan
- Persyaratan pekerjaan
- Tahap Pelaksanaan
- Tahap Persiapan
- Tahap Pengumpulan Informasi
- Pengumpulan Data
- Tahap Aplikasi
- Evaluation Techniques
- Performance Evaluation
- Purposes of Performance Evaluation
- Persiapan penilaian prestasi kerja
- Mempersiapkan Penilai
- Berbagai bias dalam penilaian
- Latihan untuk penilai
- Umpan Balik untuk penilai
- Teknik-teknik Penilaian
- Rating Scale
- Checklist
- Metode peristiwa kritis
- Field review method
- Tes dan observasi prestasi kerja
- Metode evaluasi kelompok
- Best Practice Sharing
- Implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.
- Rencana Tindakan
- Terapkan apa yang Anda pelajari untuk membuat rencana tindakan pada pekerjaan.
Tim Pembicara
Managing Trainer
Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM
Managing Trainer
Pembicara
- Tim ICV Training & Consulting Services
Pelaksanaan Training
Lokasi Training
Tentative Grup Hotel: KAGUM Hotels, ACCORS Hotels, eL Hotel, SAHID Group, SANTIKA Indonesia Hotels & Resort. Hotel lainnya setelah mendapat konfirmasi.
Metode Training
- Offline Training, di Hotel/ ICV Training Center
- Online Training, Zoom Meeting
Pelaksanaan dan Fee
Jadwal, fee, fasilitas, dan informasi registrasi ditampilkan dalam satu tempat agar tim lebih mudah meninjau kebutuhan pelaksanaan.
Tanggal Pelaksanaan Training
| 26 Maret 2026 - 27 Maret 2026 | 9 April 2026 - 10 April 2026 |
| 11 Mei 2026 - 12 Mei 2026 | 25 Juni 2026 - 26 Juni 2026 |
| 9 Juli 2026 - 10 Juli 2026 | 27 Agustus 2026 - 28 Agustus 2026 |
| 7 September 2026 - 8 September 2026 | 8 Oktober 2026 - 9 Oktober 2026 |
| 9 November 2026 - 10 November 2026 | 28 Desember 2026 - 29 Desember 2026 |
Fee Public Training di Jakarta
- Tatap muka Training Rp 5.500.000 per peserta (Harga training publik tatap muka di hotel area Jakarta untuk durasi 2 hari.)
- Online Training Rp 5.500.000 per peserta (Harga training publik online melalui Zoom untuk durasi 2 hari.)
Fee Private Training di Jakarta
- Tatap muka Training Rp 7.500.000 per peserta (Harga training private tatap muka di ICV Training Center untuk durasi 2 hari.)
Fee Public Training di Bandung, Yogyakarta, Bali, Pekanbaru
- Tatap muka Training Rp 7.500.000 per peserta (Harga training publik tatap muka untuk kota pilihan di luar Jakarta dengan venue hotel.)
Fee Inhouse Training (IHT) di Jakarta dan Luar Kota
- Tatap muka Training Rp 25.000.000 per batch (Harga training inhouse mencakup trainer, materi, dan sertifikat untuk 2 hari. Program luar kota menambah biaya akomodasi dan transportasi.)
Include
- Seminat Kit
- Certificate
- Lunch
- Snack
- Souvenir/ Voucher
Lengkapi registrasi, lalu lanjutkan ke WhatsApp.
Form ini membantu tim ICV menerima data registrasi awal dengan format yang lebih rapi sebelum proses follow up dilanjutkan melalui WhatsApp.