Leadership Development and Strategic Planning
Program Pelatihan yang membimbing secara detail dan comprehensive dalam Manajemen Strategis, Dimana Perusahaan Pada Saat Ini, Kemana Perusahaan Akan Menuju, Bagaimana Perusahaan Mencapai Tujuan, Bagaimana Perusahaan Mengukur Kemajuan, Leadership Styles, Communication Skills, Leading and Motivating, Mentoring. Dan best practice sharing implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.
Managing Trainer
Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM
H15
Leadership Development and Strategic Planning
Ringkasan Training
Bagian ini merangkum manfaat, sasaran peserta, metode ajar, dan evaluasi agar program lebih cepat ditinjau sebelum masuk ke materi detail.
Manfaat Training
- Meningkatkan kompetensi dalam Manajemen Strategis,
- Meningkatkan kompetensi dalam Dimana Perusahaan Pada Saat Ini,
- Meningkatkan kompetensi dalam Kemana Perusahaan Akan Menuju,
- Meningkatkan kompetensi dalam Bagaimana Perusahaan Mencapai Tujuan,
- Meningkatkan kompetensi dalam Bagaimana Perusahaan Mengukur Kemajuan,
- Meningkatkan kompetensi dalam Leadership Styles,
- Meningkatkan kompetensi dalam Communication Skills,
- Meningkatkan kompetensi dalam Leading and Motivating,
- Meningkatkan kompetensi dalam Mentoring.
- Best practice sharing implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.
Sasaran Kompetensi Kerja
- Sasaran pelatihan ini untuk meningkatkan kompetensi di bidang general management (all entreprenueuship) sehingga dapat berkembang berkarir/ berkompetisi.
Sasaran Peserta Training
- Staff/ Assoc. Staff/ Junior/ Senior/ Analyst/ Specialist
- Supervisor/ Team Leader/ Team Manager/ Group Leader
- Sr. Supervisor/ Superintendent/ Branch Manager/ Senior Manager
- General Manager/ Vice President/ Chief
Metode Ajar
- Metode ceramah
- interactive discussion
- latihan/studi kasus
- kuis
- penugasan
- simulasi/ role playing
- gamifikasi
- rencana tindakan untuk mengaplikasikan dalam dunia kerja
Durasi Training
2 (two) days @jam 09.00 sd 16.00
Evaluasi Training
| Level 1 : Reaksi | Ulasan dan rating ke platform digital |
| Level 2 : Belajar | Pre-test dan Post-test |
| Level 3 : Perilaku | Interview 360 Degree Feedback |
| Level 4 : Dampak ke Organisasi | Key Performance Indicator |
Khusus IHT, dievaluasi minimal setelah 6 bulan dengan special request.
Materi Training
Susunan materi disajikan per hari agar lebih mudah ditinjau sebelum memilih program.
Hari 1
DAY-1- Course Introduction
- Manajemen Strategis
- Definisi Management Strategis
- Proses Perencanaan Strategis
- Faktor Keberhasilan Perencanaan Strategis
- Dimana Perusahaan Pada Saat Ini
- Identifikasi Pelanggan dan Stakeholder
- Kajian Lingkungan (SWOT Analysis )
- Analisis Stakeholders Perusahaan
- Analisis Struktur Industri
- Internal Factor Evaluation
- Eksternal Factor Evaluation
- I/E Matrix
- The Industry Attractiveness – Business Strength Matrix
- Portofolio produk
- Kemana Perusahaan Akan Menuju
- Visi Perusahaan
- Misi Perusahaan
- Komponen Penyataan Misi
- Transformation Journey
- Prinsip Perusahaan
- Tujuan Strategis Perusahaan
- Sasaran Jangka Panjang
- Bagaimana Perusahaan Mencapai Tujuan
- Strategi Integrasi
- Stategi Intensif
- Strategi Diversifikasi
- Strategi Defensi
- Strategy Hierarchy
- Porter’s Generic Strategies
- The Generic Value Chain
- The Grand Matrix Strategy
- Program Perusahaan
- Sasaran Program Perusahaan
- Alokasi Sumberdaya
- Strategi Per Divisi/ Bisnis Unit Perusahaan
Hari 2
DAY-2- Bagaimana Perusahaan Mengukur Kemajuan
- Mengapa Kinerja harus diukur
- Pengukuran Masukan ( Input Measures)
- Pengukuran Luaran ( Output Measures)
- Peer Review
- Umpan Balik Pelanggan (Customer Feedback)
- Leadership Styles
- Leadership styles and characteristics
- Benefits of strong leadership
- Workshop
- Communication Skills
- How leaders are responsible and sharing information
- Different communication styles
- Characteristics of effective communication
- Workshop
- Leading and Motivating
- Common motivators
- Specific challenges that arise when leading department or team
- The characteristics of successful leaders and motivators
- Workshop
- Mentoring
- The purpose of mentoring
- Relationship between a mentor and the person being mentored
- The responsible of both
- Workshop
- Best Practice Sharing
- Implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.
- Rencana Tindakan
- Terapkan apa yang Anda pelajari untuk membuat rencana tindakan pada pekerjaan.
Tim Pembicara
Managing Trainer
Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM
Managing Trainer
Pembicara
- Tim ICV Training & Consulting Services
Pelaksanaan Training
Lokasi Training
Tentative Grup Hotel: KAGUM Hotels, ACCORS Hotels, eL Hotel, SAHID Group, SANTIKA Indonesia Hotels & Resort. Hotel lainnya setelah mendapat konfirmasi.
Metode Training
- Offline Training, di Hotel/ ICV Training Center
- Online Training, Zoom Meeting
Pelaksanaan dan Fee
Jadwal, fee, fasilitas, dan informasi registrasi ditampilkan dalam satu tempat agar tim lebih mudah meninjau kebutuhan pelaksanaan.
Tanggal Pelaksanaan Training
| 2 Maret 2026 - 3 Maret 2026 | 16 April 2026 - 17 April 2026 |
| 11 Mei 2026 - 12 Mei 2026 | 2 Juni 2026 - 3 Juni 2026 |
| 16 Juli 2026 - 17 Juli 2026 | 3 Agustus 2026 - 4 Agustus 2026 |
| 14 September 2026 - 15 September 2026 | 15 Oktober 2026 - 16 Oktober 2026 |
| 16 November 2026 - 17 November 2026 | 3 Desember 2026 - 4 Desember 2026 |
Fee Public Training di Jakarta
- Tatap muka Training Rp 5.500.000 per peserta (Harga training publik tatap muka di hotel area Jakarta untuk durasi 2 hari.)
- Online Training Rp 5.500.000 per peserta (Harga training publik online melalui Zoom untuk durasi 2 hari.)
Fee Private Training di Jakarta
- Tatap muka Training Rp 7.500.000 per peserta (Harga training private tatap muka di ICV Training Center untuk durasi 2 hari.)
Fee Public Training di Bandung, Yogyakarta, Bali, Pekanbaru
- Tatap muka Training Rp 7.500.000 per peserta (Harga training publik tatap muka untuk kota pilihan di luar Jakarta dengan venue hotel.)
Fee Inhouse Training (IHT) di Jakarta dan Luar Kota
- Tatap muka Training Rp 25.000.000 per batch (Harga training inhouse mencakup trainer, materi, dan sertifikat untuk 2 hari. Program luar kota menambah biaya akomodasi dan transportasi.)
Include
- Seminat Kit
- Certificate
- Lunch
- Snack
- Souvenir/ Voucher
Lengkapi registrasi, lalu lanjutkan ke WhatsApp.
Form ini membantu tim ICV menerima data registrasi awal dengan format yang lebih rapi sebelum proses follow up dilanjutkan melalui WhatsApp.