Managerial Decisions and Capital Budgeting
Program Pelatihan yang membimbing secara detail dan comprehensive dalam Financial Statement Analysis, Statement of Cash Flow Analysis, Analisis Account Receivable, Long-live Assets & Depreciation, Analisis Sumber dan Penggunaan Modal Kerja, Capital Budgeting for Business Decision, Incremental Analysis for Management Decision Making. Dan best practice sharing implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.
Managing Trainer
Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM
C11
Managerial Decisions and Capital Budgeting
Ringkasan Training
Bagian ini merangkum manfaat, sasaran peserta, metode ajar, dan evaluasi agar program lebih cepat ditinjau sebelum masuk ke materi detail.
Manfaat Training
- Meningkatkan kompetensi dalam Financial Statement Analysis
- Meningkatkan kompetensi dalam Statement of Cash Flow Analysis
- Meningkatkan kompetensi dalam Analisis Account Receivable
- Meningkatkan kompetensi dalam Long-live Assets & Depreciation
- Meningkatkan kompetensi dalam Analisis Sumber dan Penggunaan Modal Kerja
- Meningkatkan kompetensi dalam Capital Budgeting for Business Decision
- Meningkatkan kompetensi dalam Incremental Analysis for Management Decision Making
- Best practice sharing implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.
Sasaran Kompetensi Kerja
- Sasaran pelatihan ini untuk meningkatkan kompetensi di bidang finance, accounting, non-finance, non-accounting sehingga dapat berkembang berkarir/ berkompetisi.
Sasaran Peserta Training
- Staff/ Assoc. Staff/ Junior/ Senior/ Analyst/ Specialist/ Engineer
- Supervisor/ Team Leader/ Team Manager/ Group Leader
- Sr. Supervisor/ Superintendent/ Manager
- General Manager/ Vice President/ Chief
Metode Ajar
- Metode ceramah
- interactive discussion
- latihan/studi kasus
- kuis
- penugasan
- simulasi/ role playing
- gamifikasi
- rencana tindakan untuk mengaplikasikan dalam dunia kerja
Durasi Training
2 (two) days @jam 09.00 sd 16.00
Evaluasi Training
| Evaluasi Level 1 : Reaksi | Ulasan dan rating ke platform digital |
| Evaluasi Level 2 : Belajar | Pre-test dan Post-test |
| Evaluasi Level 3 : Perilaku | Interview 360 Degree Feedback (*) |
| Evaluasi Level 4 : Dampak ke Organisasi | Key Performance Indicator (*) |
(*) Khusus IHT, dievaluasi minimal setelah 6 bulan dengan special request.
Materi Training
Susunan materi disajikan per hari agar lebih mudah ditinjau sebelum memilih program.
Hari 1
DAY-1- Course Introduction
- Financial Statement Analysis for Managerial Decision
- Liquidity ratio
- Activity ratio
- Debt Ratio
- Profitability Ratio
- Time Series Analysis
- Cross-Sectional Analysis
- Statement of Cash Flow Analysis for Managerial Decision
- Introductory Phase Analysis
- Growth Phase Analysis
- Mature Phase Analysis
- Decline Phase Analysis
- Analisis Account Receivable for Managerial Decision
- Perputaran Piutang
- Penyebab Turunnya Ratio Penjualan Kredit
- Long-live Assets & Depreciation for Managerial Decision
- Mengukur nilai Long-live Asset
- Financial analysis and fixed asset reporting
Hari 2
DAY-2- Analisis Sumber dan Penggunaan Modal Kerja for Managerial Decision
- Konsep Kuantitatif & Kualitatif
- Sumber dan Pertambahan Modal Kerja
- Capital Budgeting for Managerial Decision
- Payback period
- Net Present Value (NPV)
- Internal Rate of Return (IRR)
- Profitability Index
- MIRR
- Conflict Ranking
- Incremental Analysis for Managerial Decision
- Accept an order at a special price
- Make or buy component parts or finished products
- Sell products or process further
- Retain or replace equipment
- Eliminate an unprofitable business segment
- Best Practice Sharing
- Implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.
- Rencana Tindakan
- Terapkan apa yang Anda pelajari untuk membuat rencana tindakan pada pekerjaan.
Tim Pembicara
Managing Trainer
Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM
Managing Trainer
Pembicara
- Tim ICV Training & Consulting Services
Pelaksanaan Training
Lokasi Training
Tentative Grup Hotel: KAGUM Hotels, ACCORS Hotels, eL Hotel, SAHID Group, SANTIKA Indonesia Hotels & Resort. Hotel lainnya setelah mendapat konfirmasi.
Metode Training
- Offline Training, di Hotel/ ICV Training Center
- Online Training, Zoom Meeting
Pelaksanaan dan Fee
Jadwal, fee, fasilitas, dan informasi registrasi ditampilkan dalam satu tempat agar tim lebih mudah meninjau kebutuhan pelaksanaan.
Tanggal Pelaksanaan Training
| 30 Maret 2026 - 31 Maret 2026 | 1 April 2026 - 2 April 2026 |
| 4 Mei 2026 - 5 Mei 2026 | 29 Juni 2026 - 30 Juni 2026 |
| 2 Juli 2026 - 3 Juli 2026 | 27 Agustus 2026 - 28 Agustus 2026 |
| 1 September 2026 - 2 September 2026 | 1 Oktober 2026 - 2 Oktober 2026 |
| 2 November 2026 - 3 November 2026 | 30 Desember 2026 - 31 Desember 2026 |
Fee Public Training di Jakarta
- Tatap muka Training Rp 5.500.000 per peserta (Harga training publik tatap muka di hotel area Jakarta untuk durasi 2 hari.)
- Online Training Rp 5.500.000 per peserta (Harga training publik online melalui Zoom untuk durasi 2 hari.)
Fee Private Training di Jakarta
- Tatap muka Training Rp 7.500.000 per peserta (Harga training private tatap muka di ICV Training Center untuk durasi 2 hari.)
Fee Public Training di Bandung, Yogyakarta, Bali, Pekanbaru
- Tatap muka Training Rp 7.500.000 per peserta (Harga training publik tatap muka untuk kota pilihan di luar Jakarta dengan venue hotel.)
Fee Inhouse Training (IHT) di Jakarta dan Luar Kota
- Tatap muka Training Rp 25.000.000 per batch (Harga training inhouse mencakup trainer, materi, dan sertifikat untuk 2 hari. Program luar kota menambah biaya akomodasi dan transportasi.)
Include
- Seminat Kit
- Certificate
- Lunch
- Snack
- Souvenir/ Voucher
Lengkapi registrasi, lalu lanjutkan ke WhatsApp.
Form ini membantu tim ICV menerima data registrasi awal dengan format yang lebih rapi sebelum proses follow up dilanjutkan melalui WhatsApp.