Manajemen Strategis Berbasis Balanced Scorecard
Program Pelatihan yang membimbing secara detail dan comprehensive dalam Scenario Planning, Analisis Proses Hirark dan Skenario Planning, Penerapan Balanced Scorecard dalam Strategic Management, Penjabaran Perspectve BSC ke dalam Strategic Target, Esensi Strategi dalam Manajemen Praktis Berbasis Skenario dan BSC, Indikasi Skenario, Bagaimana Perusahaan Mengukur Kemajuan, Balanced Scorecard Implementation. Dan best practice sharing implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.
Managing Trainer
Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM
H14
Manajemen Strategis Berbasis Balanced Scorecard
Ringkasan Training
Bagian ini merangkum manfaat, sasaran peserta, metode ajar, dan evaluasi agar program lebih cepat ditinjau sebelum masuk ke materi detail.
Manfaat Training
- Meningkatkan kompetensi dalam Scenario Planning, Analisis Proses Hirark dan Skenario Planning,
- Meningkatkan kompetensi dalam Penerapan Balanced Scorecard dalam Strategic Management,
- Meningkatkan kompetensi dalam Penjabaran Perspectve BSC ke dalam Strategic Target,
- Meningkatkan kompetensi dalam Esensi Strategi dalam Manajemen Praktis Berbasis Skenario dan BSC,
- Meningkatkan kompetensi dalam Indikasi Skenario,
- Meningkatkan kompetensi dalam Bagaimana Perusahaan Mengukur Kemajuan,
- Meningkatkan kompetensi dalam Balanced Scorecard Implementation.
- Best practice sharing implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.
Sasaran Kompetensi Kerja
- Sasaran pelatihan ini untuk meningkatkan kompetensi di bidang business planning, business risk, finance, accounting, compliance dan non-business planning sehingga dapat berkembang berkarir/ berkompetisi.
Sasaran Peserta Training
- Staff/ Assoc. Staff/ Junior/ Senior/ Analyst/ Specialist
- Supervisor/ Team Leader/ Team Manager/ Group Leader
- Sr. Supervisor/ Superintendent/ Branch Manager/ Senior Manager
- General Manager/ Vice President/ Chief
Metode Ajar
- Metode ceramah
- interactive discussion
- latihan/studi kasus
- kuis
- penugasan
- simulasi/ role playing
- gamifikasi
- rencana tindakan untuk mengaplikasikan dalam dunia kerja
Durasi Training
2 (two) days @jam 09.00 sd 16.00
Evaluasi Training
| Level 1 : Reaksi | Ulasan dan rating ke platform digital |
| Level 2 : Belajar | Pre-test dan Post-test |
| Level 3 : Perilaku | Interview 360 Degree Feedback |
| Level 4 : Dampak ke Organisasi | Key Performance Indicator |
Khusus IHT, dievaluasi minimal setelah 6 bulan dengan special request.
Materi Training
Susunan materi disajikan per hari agar lebih mudah ditinjau sebelum memilih program.
Hari 1
DAY-1- Course Introduction
- Scenario Planning
- Cognitive Mapping
- Tahap Pengembangan Skenario
- Paradigma ABCA
- Analisis Proses Hirark dan Skenario Planning
- Analsis Hirarki
- Analisis Proses Hirarki Paradigma ABCD
- Penerapan Balanced Scorecard dalam Strategic Management
- 4 Perspektif Balanced Scorecard
- Penjabaran Perspectve BSC ke dalam Strategic Target
- Strategy Map
- Contoh-Contoh Pengukuran dalam Berbagai Perspektif
Hari 2
DAY-2- Esensi Strategi dalam Manajemen Praktis Berbasis Skenario dan BSC
- Proses Perumusan Strategi
- Penentuan Grand Strategi
- Penentuan Target Korporat
- Indikasi Skenario
- Focus or Diffrentiation
- Parenting Strategy
- Strategy Archetypes
- Strategy Business Unit
- Driving Functional Strategy
- Bagaimana Perusahaan Mengukur Kemajuan
- Mengapa Kinerja harus diukur
- Pengukuran Masukan ( Input Measures)
- Pengukuran Luaran ( Output Measures)
- Peer Review
- Umpan Balik Pelanggan (Customer Feedback)
- Balanced Scorecard Implementation
- Financial Perspective
- Customer Perspective
- Internal Process Perspective
- Learning and Growth Perspective
- Best Practice Sharing
- Implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.
- Rencana Tindakan
- Terapkan apa yang Anda pelajari untuk membuat rencana tindakan pada pekerjaan.
Tim Pembicara
Managing Trainer
Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM
Managing Trainer
Pembicara
- Tim ICV Training & Consulting Services
Pelaksanaan Training
Lokasi Training
Tentative Grup Hotel: KAGUM Hotels, ACCORS Hotels, eL Hotel, SAHID Group, SANTIKA Indonesia Hotels & Resort. Hotel lainnya setelah mendapat konfirmasi.
Metode Training
- Offline Training, di Hotel/ ICV Training Center
- Online Training, Zoom Meeting
Pelaksanaan dan Fee
Jadwal, fee, fasilitas, dan informasi registrasi ditampilkan dalam satu tempat agar tim lebih mudah meninjau kebutuhan pelaksanaan.
Tanggal Pelaksanaan Training
| 30 Maret 2026 - 31 Maret 2026 | 13 April 2026 - 14 April 2026 |
| 7 Mei 2026 - 8 Mei 2026 | 29 Juni 2026 - 30 Juni 2026 |
| 13 Juli 2026 - 14 Juli 2026 | 31 Agustus 2026 - 1 September 2026 |
| 10 September 2026 - 11 September 2026 | 12 Oktober 2026 - 13 Oktober 2026 |
| 12 November 2026 - 13 November 2026 | 30 Desember 2026 - 31 Desember 2026 |
Fee Public Training di Jakarta
- Tatap muka Training Rp 5.500.000 per peserta (Harga training publik tatap muka di hotel area Jakarta untuk durasi 2 hari.)
- Online Training Rp 5.500.000 per peserta (Harga training publik online melalui Zoom untuk durasi 2 hari.)
Fee Private Training di Jakarta
- Tatap muka Training Rp 7.500.000 per peserta (Harga training private tatap muka di ICV Training Center untuk durasi 2 hari.)
Fee Public Training di Bandung, Yogyakarta, Bali, Pekanbaru
- Tatap muka Training Rp 7.500.000 per peserta (Harga training publik tatap muka untuk kota pilihan di luar Jakarta dengan venue hotel.)
Fee Inhouse Training (IHT) di Jakarta dan Luar Kota
- Tatap muka Training Rp 25.000.000 per batch (Harga training inhouse mencakup trainer, materi, dan sertifikat untuk 2 hari. Program luar kota menambah biaya akomodasi dan transportasi.)
Include
- Seminat Kit
- Certificate
- Lunch
- Snack
- Souvenir/ Voucher
Lengkapi registrasi, lalu lanjutkan ke WhatsApp.
Form ini membantu tim ICV menerima data registrasi awal dengan format yang lebih rapi sebelum proses follow up dilanjutkan melalui WhatsApp.