Motivational Leadership
Program Pelatihan yang membimbing secara detail dan comprehensive dalam Fungsi dan Peran Manajer, Sikap Profesional, Kepemimpinan Motivasional, Pemimpin sebagai Komunikator, Pemimpin sebagai Pembina Hubungan, Pemimpin sebagai Perencana, Pemimpin sebagai Pengendali, Pemimpin sebagai Pengembang dan Motivator, Pemimpin sebagai Pengambil Keputusan, Pemimpin sebagai Pembina Kelompok Kerja.
Managing Trainer
Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM
N17
Motivational Leadership
Ringkasan Training
Bagian ini merangkum manfaat, sasaran peserta, metode ajar, dan evaluasi agar program lebih cepat ditinjau sebelum masuk ke materi detail.
Manfaat Training
- Meningkatkan kompetensi dalam fungsi manajer, sikap profesional, motivational leadership, komunikasi kepemimpinan, pembinaan hubungan, perencanaan, pengendalian, pengembangan, pengambilan keputusan, dan pembinaan kelompok kerja.
- Best practice sharing implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.
Sasaran Kompetensi Kerja
- Sasaran pelatihan ini untuk meningkatkan kompetensi di bidang General (all entrepreneurship) sehingga dapat berkembang berkarir/ berkompetisi.
Sasaran Peserta Training
- General (all entrepreneurship)
Metode Ajar
- Metode ceramah
- interactive discussion
- role-play
- latihan/studi kasus
- kuis
- penugasan
- rencana tindakan/ aplikasi dunia kerja
Durasi Training
2 (two) days @jam 09.00 sd 16.00
Evaluasi Training
| Level 1 : Reaksi | Ulasan dan rating ke platform digital |
| Level 2 : Belajar | Pre-test dan Post-test |
| Level 3 : Perilaku | Interview 360 Degree Feedback (*) |
| Level 4 : Dampak ke Organisasi | Key Performance Indicator (*) |
Khusus IHT, dievaluasi minimum/minimal setelah 6 bulan dengan special request.
Materi Training
Susunan materi disajikan per hari agar lebih mudah ditinjau sebelum memilih program.
Hari 1
DAY-1- Pengenalan Pelatihan
- Perkenalan pengajar dan peserta
- Pentingnya meningkatkan kemampuan dan prestasi diri
- Fungsi dan Peran Manajer
- Peran manajer
- Sasaran organisasi
- Efisiensi
- Sikap Profesional
- Pengetahuan
- Keterampilan
- Sikap Mental Positif
- Pribadi yang Efektif
- Kepemimpinan Motivasional
- Model kepemimpinan motivasional
- 13 Tindakan kepemimpinan
- Gaya Telling
- Gaya Selling
- Gaya Participating
- Gaya Delegating
- Pemimpin sebagai Komunikator
- Anatomi komunikasi
- Hambatan komunikasi
- Berkomunikasi yang efektif
- Pemimpin sebagai Pembina Hubungan
- Prinsip dan formula hubungan antar manusia
Hari 2
DAY-2- Pemimpin sebagai Perencana
- Menyeleksi calon bawahan
- Mengorganisasi bawahan
- Mendelegasikan tugas dan wewenang
- Pemimpin sebagai Pengendali
- Mengontrol bawahan
- Mengoreksi bawahan
- Pemimpin sebagai Pengembang dan Motivator
- Membantu bawahan
- Menginspirasi bawahan
- Konsep motivasi berprestasi
- Meningkatkan motivasi diri bawahan
- Pemimpin sebagai Pengambil Keputusan
- Menganalisis masalah dan membuat keputusan
- Melakukan perubahan
- Mempertahankan
- Memutuskan hubungan kerja
- Pemimpin sebagai Pembina Kelompok Kerja
- Pengertian kelompok kerja
- Ciri-ciri kelompok kerja yang efektif
- Perkembangan kelompok
- Best Practice Sharing
- Implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.
- Rencana Tindakan
- Terapkan apa yang Anda pelajari untuk membuat rencana tindakan pada pekerjaan.
Tim Pembicara
Managing Trainer
Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM
Managing Trainer
Pembicara
- Tim ICV Training & Consulting Services
Pelaksanaan Training
Lokasi Training
Tentative Grup Hotel: KAGUM Hotels, ACCORS Hotels, eL Hotel, SAHID Group, SANTIKA Indonesia Hotels & Resort. Hotel lainnya setelah mendapat konfirmasi.
Metode Training
- Offline Training, di Hotel/ ICV Training Center
- Online Training, Zoom Meeting
Pelaksanaan dan Fee
Jadwal, fee, fasilitas, dan informasi registrasi ditampilkan dalam satu tempat agar tim lebih mudah meninjau kebutuhan pelaksanaan.
Tanggal Pelaksanaan Training
| 16 Maret 2026 - 17 Maret 2026 | 30 April 2026 - 1 Mei 2026 |
| 18 Mei 2026 - 19 Mei 2026 | 18 Juni 2026 - 19 Juni 2026 |
| 30 Juli 2026 - 31 Juli 2026 | 18 Agustus 2026 - 19 Agustus 2026 |
| 28 September 2026 - 29 September 2026 | 29 Oktober 2026 - 30 Oktober 2026 |
| 30 November 2026 - 1 Desember 2026 | 17 Desember 2026 - 18 Desember 2026 |
Fee Public Training di Jakarta
- Tatap muka Training Rp 5.500.000 per peserta (Harga training publik tatap muka di hotel area Jakarta untuk durasi 2 hari.)
- Online Training Rp 5.500.000 per peserta (Harga training publik online melalui Zoom untuk durasi 2 hari.)
Fee Private Training di Jakarta
- Tatap muka Training Rp 7.500.000 per peserta (Harga training private tatap muka di ICV Training Center untuk durasi 2 hari.)
Fee Public Training di Bandung, Yogyakarta, Bali, Pekanbaru
- Tatap muka Training Rp 7.500.000 per peserta (Harga training publik tatap muka untuk kota pilihan di luar Jakarta dengan venue hotel.)
Fee Inhouse Training (IHT) di Jakarta dan Luar Kota
- Tatap muka Training Rp 25.000.000 per batch (Harga training inhouse mencakup trainer, materi, dan sertifikat untuk 2 hari. Program luar kota menambah biaya akomodasi dan transportasi.)
Include
- Seminat Kit
- Certificate
- Lunch
- Snack
- Souvenir/ Voucher
Lengkapi registrasi, lalu lanjutkan ke WhatsApp.
Form ini membantu tim ICV menerima data registrasi awal dengan format yang lebih rapi sebelum proses follow up dilanjutkan melalui WhatsApp.