Kembali ke Sub Bidang Supply Chain & Operation
Kode Training O38

Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker

Program Pelatihan yang membimbing secara detail dan comprehensive dalam perusahaan kelas dunia, quality fitness review, problem solving and decision making, system of management, sistem penilaian Baldrige, kepemimpinan kelas dunia, proses kepemimpinan, basis kuasa mempengaruhi bawahan, serta gaya dan tindakan kepemimpinan.

Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM

Managing Trainer

Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM

Ringkasan Training

Bagian ini merangkum manfaat, sasaran peserta, metode ajar, dan evaluasi agar program lebih cepat ditinjau sebelum masuk ke materi detail.

Manfaat Training

  • Meningkatkan kompentensi dalam Perusahaan Kelas Dunia
  • Meningkatkan kompentensi dalam Quality Fitness Review
  • Meningkatkan kompentensi dalam Problem Solving and Decision Making
  • Meningkatkan kompentensi dalam System of Management
  • Meningkatkan kompentensi dalam Sistem Penilaian Baldrige
  • Meningkatkan kompentensi dalam Kepemimpinan Kelas Dunia
  • Meningkatkan kompentensi dalam Proses Kepemimpinan
  • Meningkatkan kompentensi dalam Basis Kuasa Mempengaruhi Bawahan
  • Meningkatkan kompentensi dalam Gaya dan Tindakan Kepemimpinan.
  • Best practice sharing implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.

Sasaran Kompetensi Kerja

  • Sasaran pelatihan ini untuk meningkatkan kompetensi di bidang business planning, business risk, finance, accounting, compliance dan non-business planning sehingga dapat berkembang berkarir/ berkompetisi

Sasaran Peserta Training

  • Staff/ Assoc. Staff/ Junior/ Senior/ Analyst/ Specialist
  • Supervisor/ Team Leader/ Team Manager/ Group Leader
  • Sr. Supervisor/ Superintendent/ Branch Manager/ Senior Manager
  • General Manager/ Vice President/ Chief

Metode Ajar

  • ceramah
  • interactive discussion
  • role-play
  • latihan/studi kasus
  • kuis
  • penugasan
  • rencana tindakan/ aplikasi dunia kerja

Durasi Training

2 (two) days @jam 09.00 sd 16.00

Evaluasi Training

Evaluasi Level 1 : Reaksi

Ulasan dan rating ke platform digital

Evaluasi Level 2 : Belajar

Pre-test dan Post-test

Evaluasi Level 3 : Perilaku

Interview 360 Degree Feedback (*)

Evaluasi Level 4 : Dampak ke Organisasi

Key Performance Indicator (*)

(*) Khusus IHT, dievaluasi minimal setelah 6 bulan dengan special request.

Materi Training

Susunan materi disajikan per hari agar lebih mudah ditinjau sebelum memilih program.

Hari 1

DAY-1
  1. Course Introduction
  2. Perusahaan Kelas Dunia
    • Ciri-Ciri Perusahaan Kelas Dunia
    • Mengapa Perusahaan Kelas Dunia
    • Tahapan Perjalanan Menuju Kelas Dunia
  3. Quality Fitness Review
    • Bagaimana Proses Kerja QFR
  4. Problem Solving and Decision Making
    • Daur PDCA
    • Daur FADE
    • FADE Method & Tools
  5. System of Management
    • Hasil Kinerja Organisasi
    • Hasil Produk dan Mutu Pelayanan
    • Hasil Fokus & Kepuasan Pelanggan
    • Hasil Pasar dan Keuangan
    • Hasil SDM
    • Hasil Proses Yang Efektif termasuk Kunci Proses Operasi
    • Hasil Kepemimpinan termasuk pengembangan masyarakat sekitar.

Hari 2

DAY-2
  1. Sistem Penilaian Baldrige
    • Penerapan Penilaian Malcolm Baldrige
    • KEPEMIMPINAN
    • PERENCANAAN STRATEGIS
    • FOKUS DAN KEPUASAN PELANGGAN
    • INFORMASI DAN ANALISIS
    • PENGEMBANGAN DAN PENGELOLAAN SDM
    • PENGELOLAAN PROSES
    • HASIL USAHA
  2. Kepemimpinan Kelas Dunia
    • Kepemimpinan Motivational
    • 13 Tindakan Kepemimpinan
  3. Proses Kepemimpinan
    • PERENCANA
    • PENGENDALI
    • PENGEMBANGAN DAN MOTIVATOR
    • PENGAMBIL KEPUTUSAN
  4. Basis Kuasa Mempengaruhi Bawahan
    • Wewenang STRUKTURAL
    • Wewenang ARIF
    • Wewenang MORAL
    • Wewenang KARISMATIK
  5. Gaya dan Tindakan Kepemimpinan
    • Developer
    • Administrator
    • Motivator
    • Situational Leadership
    • Pemimpin sebagai Pengembang dan Motivator
  6. Best Practice Sharing
    • Implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.
  7. Rencana Tindakan
    • Terapkan apa yang Anda pelajari untuk membuat rencana tindakan pada pekerjaan.

Tim Pembicara

Managing Trainer

Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM

Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM

Managing Trainer

Pembicara

  • Tim ICV Training & Consulting Services

Pelaksanaan Training

Lokasi Training

1.⁠ ⁠Hotel Santika Premiere Slipi Jakarta; 2. Hotel Ashley Wahid Hasyim, Jakarta; 3. Hotel Aloft Wahid Hasyim, Jakarta; 4. Hotel Sari Pacific Thamrin, Jakarta; 5. Hotel Pullman Central Park, Jakarta; 6. InterContinental Jakarta Pondok Indah; 7. Mercure Jakarta Simatupang atau Hotel yang telah dapat konfirmasi.

Metode Training

  • Offline Training, di Hotel/ ICV Training Center
  • Online Training, Zoom Meeting

Pelaksanaan dan Fee

Jadwal, fee, fasilitas, dan informasi registrasi ditampilkan dalam satu tempat agar tim lebih mudah meninjau kebutuhan pelaksanaan.

Tanggal Pelaksanaan Training

7 Mei 2026 - 8 Mei 2026 22 Juni 2026 - 23 Juni 2026
20 Juli 2026 - 21 Juli 2026 20 Agustus 2026 - 21 Agustus 2026
17 September 2026 - 18 September 2026 19 Oktober 2026 - 20 Oktober 2026
19 November 2026 - 20 November 2026 21 Desember 2026 - 22 Desember 2026

Fee Public Training di Jakarta

  • Tatap muka Training Rp 5.500.000 per peserta (Harga training publik tatap muka di hotel area Jakarta untuk durasi 2 hari.)
  • Online Training Rp 5.500.000 per peserta (Harga training publik online melalui Zoom untuk durasi 2 hari.)

Fee Private Public Training di Jakarta

  • Tatap muka Training Rp 7.500.000 per peserta (Harga training private tatap muka di ICV Training Center untuk durasi 2 hari.)

Fee Public Training di Bandung, Yogyakarta, Bali, Pekanbaru

  • Tatap muka Training Rp 7.500.000 per peserta (Harga training publik tatap muka untuk kota pilihan di luar Jakarta dengan venue hotel.)

Fee In-House Training (IHT) di Jakarta dan Luar Kota

  • Tatap muka Training Rp 25.000.000 per batch (Harga training inhouse mencakup trainer, materi, dan sertifikat untuk 2 hari. Program luar kota menambah biaya akomodasi dan transportasi.)

Include

  • Seminat Kit
  • Certificate
  • Lunch
  • Snack
  • Souvenir/ Voucher
Form Registrasi

Lengkapi registrasi, lalu lanjutkan ke WhatsApp.

Form ini membantu tim ICV menerima data registrasi awal dengan format yang lebih rapi sebelum proses follow up dilanjutkan melalui WhatsApp.

Detail Registrasi

Enrolled by

Setelah klik, data registrasi akan dibuka di WhatsApp dalam format yang sudah disusun.