Kembali ke Sub Bidang Leadership
Kode Training N13

Moving from Staff Member to Supervisor

Program Pelatihan yang membimbing secara detail dan comprehensive dalam Keterampilan Manajemen bagi Supervisors, Organisasi dan Perubahan, Communication Skills, Kepemimpinan, Karakter Kepemimpinan, Mengenal Diri dan Orang Lain, Leadership dan Conflict Management, Menghadapi Masalah Kinerja Bawahan.

Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM

Managing Trainer

Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM

Ringkasan Training

Bagian ini merangkum manfaat, sasaran peserta, metode ajar, dan evaluasi agar program lebih cepat ditinjau sebelum masuk ke materi detail.

Manfaat Training

  • Meningkatkan kompetensi dalam keterampilan manajemen supervisor, organisasi dan perubahan, komunikasi, kepemimpinan, conflict management, dan penanganan masalah kinerja bawahan.
  • Best practice sharing implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.

Sasaran Kompetensi Kerja

  • Sasaran pelatihan ini untuk meningkatkan kompetensi di bidang general management (all entreprenueuship) sehingga dapat berkembang berkarir/ berkompetisi.

Sasaran Peserta Training

  • Staff/ Assoc. Staff/ Junior/ Senior/ Analyst/ Specialist
  • Supervisor/ Team Leader/ Team Manager/ Group Leader

Metode Ajar

  • Metode ceramah
  • interactive discussion
  • role-play
  • latihan/studi kasus
  • kuis
  • penugasan
  • rencana tindakan/ aplikasi dunia kerja

Durasi Training

2 (two) days @jam 09.00 sd 16.00

Evaluasi Training

Evaluasi Level 1 : Reaksi

Ulasan dan rating ke platform digital

Evaluasi Level 2 : Belajar

Pre-test dan Post-test

Evaluasi Level 3 : Perilaku

Interview 360 Degree Feedback (*)

Evaluasi Level 4 : Dampak ke Organisasi

Key Performance Indicator (*)

(*) Khusus IHT, dievaluasi minimal setelah 6 bulan dengan special request.

Materi Training

Susunan materi disajikan per hari agar lebih mudah ditinjau sebelum memilih program.

Hari 1

DAY-1
  1. Course Introduction
  2. Keterampilan Manajemen bagi Supervisors
    • Fungsi dan Peran Supervisor
    • Karakteristik Organisasi
    • Pengertian Sistem
  3. Organisasi dan Perubahan
    • Perencanaan dan Pengorganisasian Tugas
    • Planning, Organizing, Actuating and Controlling
    • Keterampilan Manajerial
  4. Communication Skills
    • Model Proses Komunikasi
    • Meningkatkan Mutu Komunikasi
    • Meningkatkan Keterampilan Mendengar
  5. Kepemimpinan
    • Model Kepemimpinan
    • Kepribadian Pemimpin
    • Gaya Kepemimpinan
    • Power Kepemimpinan

Hari 2

DAY-2
  1. Karakter Kepemimpinan
    • Motivasi dalam Kepemimpinan
    • Teknik Motivasi
    • Langkah-Langkah Memotivasi Karyawan
  2. Mengenal Diri dan Orang Lain
    • Pengenalan Diri
    • Membina Hubungan dengan Orang Lain
    • Jendela Johari
  3. Leadership dan Conflict Management
    • Teknik Mengatasi Konflik
  4. Menghadapi Masalah Kinerja Bawahan
    • Kendala dalam Menganalisis Masalah
    • Tahapan Analisis Masalah
  5. Best Practice Sharing
    • Implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.
  6. Rencana Tindakan
    • Terapkan apa yang Anda pelajari untuk membuat rencana tindakan pada pekerjaan.

Tim Pembicara

Managing Trainer

Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM

Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM

Managing Trainer

Pembicara

  • Tim ICV Training & Consulting Services

Pelaksanaan Training

Lokasi Training

1.⁠ ⁠Hotel Santika Premiere Slipi Jakarta; 2. Hotel Ashley Wahid Hasyim, Jakarta; 3. Hotel Aloft Wahid Hasyim, Jakarta; 4. Hotel Sari Pacific Thamrin, Jakarta; 5. Hotel Pullman Central Park, Jakarta; 6. InterContinental Jakarta Pondok Indah; 7. Mercure Jakarta Simatupang atau Hotel yang telah dapat konfirmasi.

Metode Training

  • Offline Training, di Hotel/ ICV Training Center
  • Online Training, Zoom Meeting

Pelaksanaan dan Fee

Jadwal, fee, fasilitas, dan informasi registrasi ditampilkan dalam satu tempat agar tim lebih mudah meninjau kebutuhan pelaksanaan.

Tanggal Pelaksanaan Training

28 Mei 2026 - 29 Mei 2026 2 Juni 2026 - 3 Juni 2026
16 Juli 2026 - 17 Juli 2026 3 Agustus 2026 - 4 Agustus 2026
14 September 2026 - 15 September 2026 15 Oktober 2026 - 16 Oktober 2026
16 November 2026 - 17 November 2026 3 Desember 2026 - 4 Desember 2026

Fee Public Training di Jakarta

  • Tatap muka Training Rp 5.500.000 per peserta (Harga training publik tatap muka di hotel area Jakarta untuk durasi 2 hari.)
  • Online Training Rp 5.500.000 per peserta (Harga training publik online melalui Zoom untuk durasi 2 hari.)

Fee Private Public Training di Jakarta

  • Tatap muka Training Rp 7.500.000 per peserta (Harga training private tatap muka di ICV Training Center untuk durasi 2 hari.)

Fee Public Training di Bandung, Yogyakarta, Bali, Pekanbaru

  • Tatap muka Training Rp 7.500.000 per peserta (Harga training publik tatap muka untuk kota pilihan di luar Jakarta dengan venue hotel.)

Fee In-House Training (IHT) di Jakarta dan Luar Kota

  • Tatap muka Training Rp 25.000.000 per batch (Harga training inhouse mencakup trainer, materi, dan sertifikat untuk 2 hari. Program luar kota menambah biaya akomodasi dan transportasi.)

Include

  • Seminat Kit
  • Certificate
  • Lunch
  • Snack
  • Souvenir/ Voucher
Form Registrasi

Lengkapi registrasi, lalu lanjutkan ke WhatsApp.

Form ini membantu tim ICV menerima data registrasi awal dengan format yang lebih rapi sebelum proses follow up dilanjutkan melalui WhatsApp.

Detail Registrasi

Enrolled by

Setelah klik, data registrasi akan dibuka di WhatsApp dalam format yang sudah disusun.