Overhead Cost Management
Program Pelatihan yang membimbing secara detail dan comprehensive dalam Fundamental Cost of Accounting Overview, Pendalaman Overhaed Cost in ABC, Implementasi Overhead Cost in ABC, Overhaed Cost in ABC Best Practices Sharing, Incremental Analysis for Management Decision Making, Management Control. Dan best practice sharing implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.
Managing Trainer
Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM
B22
Overhead Cost Management
Ringkasan Training
Bagian ini merangkum manfaat, sasaran peserta, metode ajar, dan evaluasi agar program lebih cepat ditinjau sebelum masuk ke materi detail.
Manfaat Training
- Meningkatkan kompetensi dalam Fundamental Cost of Accounting Overview
- Meningkatkan kompetensi dalam Pendalaman Overhaed Cost in ABC
- Meningkatkan kompetensi dalam Implementasi Overhead Cost in ABC
- Meningkatkan kompetensi dalam Overhaed Cost in ABC Best Practices Sharing
- Meningkatkan kompetensi dalam Incremental Analysis for Management Decision Making
- Meningkatkan kompetensi dalam Management Control.
- Best practice sharing implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.
Sasaran Kompetensi Kerja
- Sasaran pelatihan ini untuk meningkatkan kompetensi di bidang finance dan accounting sehingga dapat berkembang berkarir/ berkompetisi.
Sasaran Peserta Training
- Staff/ Assoc. Staff/ Junior/ Senior/ Analyst/ Specialist/ Engineer
- Supervisor/ Team Leader/ Team Manager/ Group Leader
- Sr. Supervisor/ Superintendent/ Manager
- General Manager/ Vice President/ Chief
Metode Ajar
- Metode ceramah
- interactive discussion
- latihan/studi kasus
- kuis
- penugasan
- simulasi/ role playing
- gamifikasi
- rencana tindakan untuk mengaplikasikan dalam dunia kerja
Durasi Training
2 (two) days @jam 09.00 sd 16.00
Evaluasi Training
| Evaluasi Level 1 : Reaksi | Ulasan dan rating ke platform digital |
| Evaluasi Level 2 : Belajar | Pre-test dan Post-test |
| Evaluasi Level 3 : Perilaku | Interview 360 Degree Feedback (*) |
| Evaluasi Level 4 : Dampak ke Organisasi | Key Performance Indicator (*) |
(*) Khusus IHT, dievaluasi minimal setelah 6 bulan dengan special request.
Materi Training
Susunan materi disajikan per hari agar lebih mudah ditinjau sebelum memilih program.
Hari 1
DAY-1- Course Introduction
- Fundamental Cost of Accounting Overview
- Cost Concept
- Multiple Classification of Cost Visualized
- Multiple-Step Income Statement
- Pendalaman Overhaed Cost in ABC
- Traditional Costing Systems
- Steps ABC
- Overhead Allocation
- Implementasi Overhead Cost in ABC
- Develop Activity Dictionary
- Determine the significant costs related to each activity
- Determine cost drivers and rates
- Assign costs to cost objects
- Overhaed Cost in ABC Best Practices Sharing
- Case-1
- Case-2
- Case-3
Hari 2
DAY-2- Incremental Analysis for Management Decision Making
- Accept an order at a special price
- Make or buy component parts or finished products
- Sell products or process further
- Retain or replace equipment
- Eliminate an unprofitable business segment
- Management Control
- Develop Flexible Budget Best Practice Sharing
- Penyebab Varians Volume Tidak Menguntungkan
- Penyebab Varians Harga Menguntungkan
- Penyebab Varians Efisiensi Tidak Menguntungkan
- Ikhtisar Varians
- Overhead Cost Management Control
- Penyebab Jam-Mesin Aktual Melebihi Jam Mesin yang Dianggarkan
- Penyebab beroperasinya Mesin di bawah Tingkat Efisiensi yang dianggarkan
- Penyebab Kenaikan persentase biaya overhead manufaktur variabel aktual lebih kecil dari kenaikan persentase jam-mesin
- Penyebab terjadinya varians pengeluaran yang tidak menguntungkan
- Best Practice Sharing
- Implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.
- Rencana Tindakan
- Terapkan apa yang Anda pelajari untuk membuat rencana tindakan pada pekerjaan.
Tim Pembicara
Managing Trainer
Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM
Managing Trainer
Pembicara
- Tim ICV Training & Consulting Services
Pelaksanaan Training
Lokasi Training
Tentative Grup Hotel: KAGUM Hotels, ACCORS Hotels, eL Hotel, SAHID Group, SANTIKA Indonesia Hotels & Resort. Hotel lainnya setelah mendapat konfirmasi.
Metode Training
- Offline Training, di Hotel/ ICV Training Center
- Online Training, Zoom Meeting
Pelaksanaan dan Fee
Jadwal, fee, fasilitas, dan informasi registrasi ditampilkan dalam satu tempat agar tim lebih mudah meninjau kebutuhan pelaksanaan.
Tanggal Pelaksanaan Training
| 12 Maret 2026 - 13 Maret 2026 | 23 April 2026 - 24 April 2026 |
| 11 Mei 2026 - 12 Mei 2026 | 11 Juni 2026 - 12 Juni 2026 |
| 23 Juli 2026 - 24 Juli 2026 | 13 Agustus 2026 - 14 Agustus 2026 |
| 21 September 2026 - 22 September 2026 | 22 Oktober 2026 - 23 Oktober 2026 |
| 23 November 2026 - 24 November 2026 | 14 Desember 2026 - 15 Desember 2026 |
Fee Public Training di Jakarta
- Tatap muka Training Rp 5.500.000 per peserta (Harga training publik tatap muka di hotel area Jakarta untuk durasi 2 hari.)
- Online Training Rp 5.500.000 per peserta (Harga training publik online melalui Zoom untuk durasi 2 hari.)
Fee Private Training di Jakarta
- Tatap muka Training Rp 7.500.000 per peserta (Harga training private tatap muka di ICV Training Center untuk durasi 2 hari.)
Fee Public Training di Bandung, Yogyakarta, Bali, Pekanbaru
- Tatap muka Training Rp 7.500.000 per peserta (Harga training publik tatap muka untuk kota pilihan di luar Jakarta dengan venue hotel.)
Fee Inhouse Training (IHT) di Jakarta dan Luar Kota
- Tatap muka Training Rp 25.000.000 per batch (Harga training inhouse mencakup trainer, materi, dan sertifikat untuk 2 hari. Program luar kota menambah biaya akomodasi dan transportasi.)
Include
- Seminat Kit
- Certificate
- Lunch
- Snack
- Souvenir/ Voucher
Lengkapi registrasi, lalu lanjutkan ke WhatsApp.
Form ini membantu tim ICV menerima data registrasi awal dengan format yang lebih rapi sebelum proses follow up dilanjutkan melalui WhatsApp.