Menu
Konsultasi Program
Kembali ke Sub Bidang Supply Chain & Operation
Kode Training O15

Production Planning and Inventory Control (PPIC)

Program Pelatihan yang membimbing secara detail dan comprehensive dalam Production Planning and Inventory Control Overview, Aggregate Planning, Master Production Schedule Rough-cut Capacity Planning, Material Requirement Planning Detail Capacity Planning, Job Shop Production Activity Planning and Control, Inventory Control, Just in Time dalam PPIC, ISO 9001 untuk PPIC. Dan best practice sharing implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.

Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM

Managing Trainer

Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM

Ringkasan Training

Bagian ini merangkum manfaat, sasaran peserta, metode ajar, dan evaluasi agar program lebih cepat ditinjau sebelum masuk ke materi detail.

Manfaat Training

  • Meningkatkan kompentensi dalam Production Planning and Inventory Control Overview
  • Meningkatkan kompentensi dalam Aggregate Planning
  • Meningkatkan kompentensi dalam Master Production Schedule Rough-cut Capacity Planning
  • Meningkatkan kompentensi dalam Material Requirement Planning Detail Capacity Planning
  • Meningkatkan kompentensi dalam Job Shop Production Activity Planning and Control
  • Meningkatkan kompentensi dalam Inventory Control
  • Meningkatkan kompentensi dalam Just in Time dalam PPIC
  • Meningkatkan kompentensi dalam ISO 9001 untuk PPIC.
  • Best practice sharing implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.

Sasaran Kompetensi Kerja

  • Sasaran pelatihan ini untuk meningkatkan kompetensi di bidang Supply Chain, Inventory, Warehousing, Operation dan non-Supply Chain sehingga dapat berkembang berkarir/ berkompetisi.

Sasaran Peserta Training

  • Staff/ Assoc. Staff/ Junior/ Senior/ Analyst/ Specialist
  • Supervisor/ Team Leader/ Team Manager/ Group Leader
  • Sr. Supervisor/ Superintendent/ Branch Manager/ Senior Manager
  • General Manager/ Vice President/ Chief

Metode Ajar

  • ceramah
  • interactive discussion
  • role-play
  • latihan/studi kasus
  • kuis
  • penugasan
  • rencana tindakan/ aplikasi dunia kerja

Durasi Training

2 (two) days @jam 09.00 sd 16.00

Evaluasi Training

Evaluasi Level 1 : Reaksi

Ulasan dan rating ke platform digital
Evaluasi Level 2 : Belajar

Pre-test dan Post-test
Evaluasi Level 3 : Perilaku

Interview 360 Degree Feedback (*)
Evaluasi Level 4 : Dampak ke Organisasi

Key Performance Indicator (*)

(*) Khusus IHT, dievaluasi minimal setelah 6 bulan dengan special request.

Materi Training

Susunan materi disajikan per hari agar lebih mudah ditinjau sebelum memilih program.

Hari 1

DAY-1
  1. Course Introduction
  2. Production Planning and Inventory Control Overview
    • Operation Strategies for Competitive Advantage
    • General Model for Managing Operations
    • Capacity, Sequencing and Efficiency
    • Scheduling Systems and Aggregate Planning
  3. Aggregate Planning
    • Aggregate Planning Process
    • Strategies for Aggregate Planning
    • Aggregate Planning Method
    • Implementing Aggregate Plan
  4. Master Production Schedule Rough-cut Capacity Planning
    • Master Production Schedule
    • Maintenance
    • Rough-cut Capacity Planning
  5. Material Requirement Planning Detail Capacity Planning
    • Material Requirement Planning
    • MRP calculation
    • MRP in a Changing Environment
    • Detail Capacity Planning
    • Limitation and advantage
    • MRP ADVANCE
    • Purchasing
    • Procurement Perspectives
    • Total Cost of Ownership

Hari 2

DAY-2
  1. Job Shop Production Activity Planning and Control
    • LOADING
    • Sequencing
    • Detailed Scheduling
    • Finite Loading
    • Input-output (short-term capacity) control
  2. Inventory Control
    • Control System Characteristics
    • Rational
    • Operating doctrine
    • Inventory costs
    • Saving Money in Inventory Systems
    • Controlling
    • Periodic performance evaluation
    • Behavior Pitfalls
  3. Just in Time dalam PPIC
    • Tujuan JIT
    • 9 Wastes
    • Muda, Mura, Muri
    • Keseimbangan Jalur Produksi/pelayanan (Heijunka)
    • One Piece Flow Process
    • Perbandingan Produksi Lot dan Produksi Mengalir
    • Aktivitas dengan Pull System bukan Push System
    • Persyaratan Pull System
    • Push System
    • Continues Improvement (Kaizen)
    • Inventory Control : Konvensional Vs JIT
  4. ISO 9001 untuk PPIC
    • ISO 9001:2000
    • DEFINISI
    • KARAKTERISTIK MUTU
    • PERKEMBANGAN MUTU
    • STANDAR SISTEM MUTU
    • SASARAN ISO
    • KONSEP DASAR ISO 9001:2000
    • DOKUMENTASI SISTEM MANAJEMEN MUTU DI PPIC
  5. Best Practice Sharing
    • Implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.
  6. Rencana Tindakan
    • Terapkan apa yang Anda pelajari untuk membuat rencana tindakan pada pekerjaan.

Tim Pembicara

Managing Trainer

Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM

Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM

Managing Trainer

Pembicara

  • Tim ICV Training & Consulting Services

Pelaksanaan Training

Lokasi Training

1.⁠ ⁠Hotel Santika Premiere Slipi Jakarta; 2. Hotel Ashley Wahid Hasyim, Jakarta; 3. Hotel Aloft Wahid Hasyim, Jakarta; 4. Hotel Sari Pacific Thamrin, Jakarta; 5. Hotel Pullman Central Park, Jakarta; 6. InterContinental Jakarta Pondok Indah; 7. Mercure Jakarta Simatupang atau Hotel yang telah dapat konfirmasi.

Metode Training

  • Offline Training, di Hotel/ ICV Training Center
  • Online Training, Zoom Meeting

Pelaksanaan dan Fee

Jadwal, fee, fasilitas, dan informasi registrasi ditampilkan dalam satu tempat agar tim lebih mudah meninjau kebutuhan pelaksanaan.

Tanggal Pelaksanaan Training

21 Mei 2026 - 22 Mei 2026 11 Juni 2026 - 12 Juni 2026
20 Juli 2026 - 21 Juli 2026 13 Agustus 2026 - 14 Agustus 2026
17 September 2026 - 18 September 2026 19 Oktober 2026 - 20 Oktober 2026
19 November 2026 - 20 November 2026 14 Desember 2026 - 15 Desember 2026

Fee Public Training di Jakarta

  • Tatap muka Training Rp 5.500.000 per peserta (Harga training publik tatap muka di hotel area Jakarta untuk durasi 2 hari.)
  • Online Training Rp 5.500.000 per peserta (Harga training publik online melalui Zoom untuk durasi 2 hari.)

Fee Private Public Training di Jakarta

  • Tatap muka Training Rp 7.500.000 per peserta (Harga training private tatap muka di ICV Training Center untuk durasi 2 hari.)

Fee Public Training di Bandung, Yogyakarta, Bali, Pekanbaru

  • Tatap muka Training Rp 7.500.000 per peserta (Harga training publik tatap muka untuk kota pilihan di luar Jakarta dengan venue hotel.)

Fee In-House Training (IHT) di Jakarta dan Luar Kota

  • Tatap muka Training Rp 25.000.000 per batch (Harga training inhouse mencakup trainer, materi, dan sertifikat untuk 2 hari. Program luar kota menambah biaya akomodasi dan transportasi.)

Include

  • Seminat Kit
  • Certificate
  • Lunch
  • Snack
  • Souvenir/ Voucher
Form Registrasi

Lengkapi registrasi, lalu lanjutkan ke WhatsApp.

Form ini membantu tim ICV menerima data registrasi awal dengan format yang lebih rapi sebelum proses follow up dilanjutkan melalui WhatsApp.

Detail Registrasi

Enrolled by

Setelah klik, data registrasi akan dibuka di WhatsApp dalam format yang sudah disusun.