Profitable Purchasing: Strategy and Best Practices
Program Pelatihan yang membimbing secara detail dan comprehensive dalam Definisi purchasing, Strategic purchasing: Understanding and influencing the supply market, Supply Positioning, Supplier Preferences, Vulnerability Management, Influencing the supply market, The Buyer – Supplier Interface, Options for supplier relationship, Market Analysis, Strategi Pembelian, Optimalisasi keuntungan Purchasing, Hubungan Penjual (Vendor), Tiga tipe perencanaan evaluasi pemasok, Building a purchasing strategy.
Managing Trainer
Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM
O21
Profitable Purchasing: Strategy and Best Practices
Ringkasan Training
Bagian ini merangkum manfaat, sasaran peserta, metode ajar, dan evaluasi agar program lebih cepat ditinjau sebelum masuk ke materi detail.
Manfaat Training
- Meningkatkan kompentensi dalam Definisi purchasing.
- Meningkatkan kompentensi dalam strategic purchasing, supply positioning, supplier preferences, dan vulnerability management.
- Meningkatkan kompentensi dalam buyer-supplier interface, supplier relationship, dan market analysis.
- Meningkatkan kompentensi dalam strategi pembelian, optimalisasi keuntungan purchasing, hubungan vendor, evaluasi pemasok, dan building a purchasing strategy.
- Best practice sharing implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.
Sasaran Kompetensi Kerja
- Sasaran pelatihan ini untuk meningkatkan kompetensi di bidang Supply Chain, Inventory, Warehousing, Operation dan non-Supply Chain sehingga dapat berkembang berkarir/ berkompetisi.
Sasaran Peserta Training
- Staff/ Assoc. Staff/ Junior/ Senior/ Analyst/ Specialist
- Supervisor/ Team Leader/ Team Manager/ Group Leader
- Sr. Supervisor/ Superintendent/ Branch Manager/ Senior Manager
- General Manager/ Vice President/ Chief
Metode Ajar
- Metode ceramah
- interactive discussion
- role-play
- latihan/studi kasus
- kuis
- penugasan
- rencana tindakan/ aplikasi dunia kerja
Durasi Training
2 (two) days @jam 09.00 sd 16.00
Evaluasi Training
| Evaluasi Level 1 : Reaksi | Ulasan dan rating ke platform digital |
| Evaluasi Level 2 : Belajar | Pre-test dan Post-test |
| Evaluasi Level 3 : Perilaku | Interview 360 Degree Feedback (*) |
| Evaluasi Level 4 : Dampak ke Organisasi | Key Performance Indicator (*) |
(*) Khusus IHT, dievaluasi minimal setelah 6 bulan dengan special request.
Materi Training
Susunan materi disajikan per hari agar lebih mudah ditinjau sebelum memilih program.
Hari 1
DAY-1- Pengenalan Pelatihan
- Definisi purchasing
- Scope pekerjaan purchasing
- Total Cost of Ownership
- Financial Impact dari Purchasing
- Purchasing as a strategic process
- Strategic purchasing: Understanding and influencing the supply market
- Supply Planning
- Specific requirements identification
- Contract Strategy
- Supplier Selection
- Finalize contract
- Supply Positioning
- Supply Market Segmentation
- Analisa Persaingan dan Keuntungan Pasar
- Purchasing Goals and Policies
- Supplier Preferences
- Attractiveness of account
- Matching Buyer dan Supplier
- Tactical Acquisition
- Strategic Critical
- Vulnerability Management
- Vulnerability Analysis
- Assessing Risk
- Managing The Risk
- Influencing the supply market
- Procurement Marketing
- Reverse Marketing
- Affirmative vendor improvement
Hari 2
DAY-2- The Buyer – Supplier Interface
- Pengenalan kebutuhan
- Penentuan kebutuhan
- Specific Requirement Identification
- Options for supplier relationship
- Make vs buy
- Cost for Planning, Control and Decision Making
- Fixed Cost
- Opportunity Cost
- Market Analysis
- Monopoly
- Competitive Market
- Cartel/Oligopoli
- Undang-undang Anti Monopoli
- Strategi Pembelian
- Banyak supplier
- Beberapa pemasok
- Integrasi Vertikal
- Jaringan Keiretsu
- Virtual supplier
- Optimalisasi keuntungan Purchasing
- Menyusun Strategi terpadu
- Konsentrasi pada unsur biaya yang paling besar
- Optimalisasi masing-masing unsur biaya
- Hubungan Penjual (Vendor)
- Evaluasi Supplier
- Pengembangan vendor
- Negosiasi
- Tiga tipe perencanaan evaluasi pemasok
- Catagorial Plan
- The Weighted Point Plan
- Cost Ratio Plan
- Building a purchasing strategy
- Contribution and influence
- Purchasing and audit framework
- Relations (internal & external)
- Best Practice Sharing
- Implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.
- Rencana Tindakan
- Terapkan apa yang Anda pelajari untuk membuat rencana tindakan pada pekerjaan.
Tim Pembicara
Managing Trainer
Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM
Managing Trainer
Pembicara
- Tim ICV Training & Consulting Services
Pelaksanaan Training
Lokasi Training
1. Hotel Santika Premiere Slipi Jakarta; 2. Hotel Ashley Wahid Hasyim, Jakarta; 3. Hotel Aloft Wahid Hasyim, Jakarta; 4. Hotel Sari Pacific Thamrin, Jakarta; 5. Hotel Pullman Central Park, Jakarta; 6. InterContinental Jakarta Pondok Indah; 7. Mercure Jakarta Simatupang atau Hotel yang telah dapat konfirmasi.
Metode Training
- Offline Training, di Hotel/ ICV Training Center
- Online Training, Zoom Meeting
Pelaksanaan dan Fee
Jadwal, fee, fasilitas, dan informasi registrasi ditampilkan dalam satu tempat agar tim lebih mudah meninjau kebutuhan pelaksanaan.
Tanggal Pelaksanaan Training
| 11 Mei 2026 - 12 Mei 2026 | 2 Juni 2026 - 3 Juni 2026 |
| 6 Juli 2026 - 7 Juli 2026 | 3 Agustus 2026 - 4 Agustus 2026 |
| 3 September 2026 - 4 September 2026 | 5 Oktober 2026 - 6 Oktober 2026 |
| 5 November 2026 - 6 November 2026 | 3 Desember 2026 - 4 Desember 2026 |
Fee Public Training di Jakarta
- Tatap muka Training Rp 5.500.000 per peserta (Harga training publik tatap muka di hotel area Jakarta untuk durasi 2 hari.)
- Online Training Rp 5.500.000 per peserta (Harga training publik online melalui Zoom untuk durasi 2 hari.)
Fee Private Public Training di Jakarta
- Tatap muka Training Rp 7.500.000 per peserta (Harga training private tatap muka di ICV Training Center untuk durasi 2 hari.)
Fee Public Training di Bandung, Yogyakarta, Bali, Pekanbaru
- Tatap muka Training Rp 7.500.000 per peserta (Harga training publik tatap muka untuk kota pilihan di luar Jakarta dengan venue hotel.)
Fee In-House Training (IHT) di Jakarta dan Luar Kota
- Tatap muka Training Rp 25.000.000 per batch (Harga training inhouse mencakup trainer, materi, dan sertifikat untuk 2 hari. Program luar kota menambah biaya akomodasi dan transportasi.)
Include
- Seminat Kit
- Certificate
- Lunch
- Snack
- Souvenir/ Voucher
Lengkapi registrasi, lalu lanjutkan ke WhatsApp.
Form ini membantu tim ICV menerima data registrasi awal dengan format yang lebih rapi sebelum proses follow up dilanjutkan melalui WhatsApp.