Project Risk Management
Program Pelatihan yang membimbing secara detail dan comprehensive dalam Project Highlight, Triple Constraint: Kompleksitas Proyek dan Project Life Cycle, Pendekatan Pengendalian Proyek, Highlight: Risk in General and Project Risk Management, Analisa Unsur Risiko, Risk Management Planning, Risk Identification, Qualitative Analysis, Quantitative Analysis, Risk Response Planning, Risk Control, How to Deal with Project Risk. Dan best practice sharing implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.
Managing Trainer
Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM
D27
Project Risk Management
Ringkasan Training
Bagian ini merangkum manfaat, sasaran peserta, metode ajar, dan evaluasi agar program lebih cepat ditinjau sebelum masuk ke materi detail.
Manfaat Training
- Meningkatkan kompetensi dalam Project Highlight dan Triple Constraint: Kompleksitas Proyek dan Project Life Cycle
- Meningkatkan kompetensi dalam Pendekatan Pengendalian Proyek, Highlight: Risk in General and Project Risk Management
- Meningkatkan kompetensi dalam Analisa Unsur Risiko dan Risk Management Planning
- Meningkatkan kompetensi dalam Qualitative Analysis dan Quantitative Analysis
- Meningkatkan kompetensi dalam Risk Response Planning
- Meningkatkan kompetensi dalam Risk Control
- Meningkatkan kompetensi dalam How to Deal with Project Risk
- Best practice sharing implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.
Sasaran Kompetensi Kerja
- Sasaran pelatihan ini untuk meningkatkan kompetensi di bidang treasury, business risk, compliance, auditing, finance dan accounting serta non-business risk sehingga dapat berkembang berkarir/ berkompetisi
Sasaran Peserta Training
- Staff/ Assoc. Staff/ Junior/ Senior/ Analyst/ Specialist/ Engineer
- Supervisor/ Team Leader/ Team Manager/ Group Leader
- Sr. Supervisor/ Superintendent/ Manager
- General Manager/ Vice President/ Chief
Metode Ajar
- Metode ceramah
- interactive discussion
- latihan/studi kasus
- kuis
- penugasan
- simulasi/ role playing
- gamifikasi
- rencana tindakan untuk mengaplikasikan dalam dunia kerja
Durasi Training
2 (two) days @jam 09.00 sd 16.00
Evaluasi Training
| Evaluasi Level 1 : Reaksi | Ulasan dan rating ke platform digital |
| Evaluasi Level 2 : Belajar | Pre-test dan Post-test |
| Evaluasi Level 3 : Perilaku | Interview 360 Degree Feedback (*) |
| Evaluasi Level 4 : Dampak ke Organisasi | Key Performance Indicator (*) |
(*) Khusus IHT, dievaluasi minimal setelah 6 bulan dengan special request.
Materi Training
Susunan materi disajikan per hari agar lebih mudah ditinjau sebelum memilih program.
Hari 1
DAY-1- Course Introduction
- Project Highlight
- Definisi
- Ciri-Ciri Aktivitas Proyek
- Contoh Kegiatan Proyek
- Triple Constraint: Kompleksitas Proyek dan Project Life Cycle
- Triple Contraint:
- Jadwal
- Mutu
- Budget
- Kompleksitas Pembangunan Proyek
- Kegagalan Suatu Proyek
- Proyek Life Cycle
- Tahap Initial
- Tahap Intermediate
- Tahap Final
- Pendekatan Pengendalian Proyek
- Kemampuan Managerial
- Kemampuan Pengendalian Proyek
- Highlight: Risk in General and Project Risk Management
- What is Risk
- Risk vs Exposure
- Model Risiko
- What is Project Risk Management
- The Project Risk Management Process
- Identifying Major Project Risks Sources
- Analisa Unsur Risiko
- Definisi Unsur Risiko
- Tiga Unsur Risiko
- Pendekatan Risk Management
- Risk Management Planning
- Pengertian Dasar
- Input, Tools dan Techniques, Output
Hari 2
DAY-2- Risk Identification
- Pengertian Dasar
- Input, Tools dan Techniques, Output
- Pendekatan Analisis Kemungkinan
- Pendekatan Analisis Lingkungan
- Pengukuran Risiko
- Metode Penentuan Prioritas Risiko
- Qualitative Analysis
- Pengertian Dasar
- Input, Tools dan Techniques, Output
- Quantitative Analysis
- Pengertian Dasar
- Input, Tools dan Techiquest, Output
- Strategic Risk Assessment
- Risk Measurement
- Risk Response Planning
- Pengertian Dasar
- Input, Tools dan Techniques, Output
- Risk Control
- Pengertian Dasar
- Input, Tools dan Techniques, Output
- Internal Control
- Langkah-Langkah COSO Approach
- Pengendalian Resiko terkait penurunan Produktivitas
- Pengendalian Resiko pemborosan input, proses, dan output
- How to Deal with Project Risk
- Avoiding Risk
- Reducing Risk
- Accept-Assuming Risk
- Shifting Risk to an insurance company (Transfer)
- Asuransi dan Risiko
- Best Practice Sharing
- Implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.
- Rencana Tindakan
- Terapkan apa yang Anda pelajari untuk membuat rencana tindakan pada pekerjaan.
Tim Pembicara
Managing Trainer
Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM
Managing Trainer
Pembicara
- Tim ICV Training & Consulting Services
Pelaksanaan Training
Lokasi Training
Tentative Grup Hotel: KAGUM Hotels, ACCORS Hotels, eL Hotel, SAHID Group, SANTIKA Indonesia Hotels & Resort. Hotel lainnya setelah mendapat konfirmasi.
Metode Training
- Offline Training, di Hotel/ ICV Training Center
- Online Training, Zoom Meeting
Pelaksanaan dan Fee
Jadwal, fee, fasilitas, dan informasi registrasi ditampilkan dalam satu tempat agar tim lebih mudah meninjau kebutuhan pelaksanaan.
Tanggal Pelaksanaan Training
| 2 Maret 2026 - 3 Maret 2026 | 23 April 2026 - 24 April 2026 |
| 25 Mei 2026 - 26 Mei 2026 | 2 Juni 2026 - 3 Juni 2026 |
| 23 Juli 2026 - 24 Juli 2026 | 3 Agustus 2026 - 4 Agustus 2026 |
| 21 September 2026 - 22 September 2026 | 22 Oktober 2026 - 23 Oktober 2026 |
| 23 November 2026 - 24 November 2026 | 3 Desember 2026 - 4 Desember 2026 |
Fee Public Training di Jakarta
- Tatap muka Training Rp 5.500.000 per peserta (Harga training publik tatap muka di hotel area Jakarta untuk durasi 2 hari.)
- Online Training Rp 5.500.000 per peserta (Harga training publik online melalui Zoom untuk durasi 2 hari.)
Fee Private Training di Jakarta
- Tatap muka Training Rp 7.500.000 per peserta (Harga training private tatap muka di ICV Training Center untuk durasi 2 hari.)
Fee Public Training di Bandung, Yogyakarta, Bali, Pekanbaru
- Tatap muka Training Rp 7.500.000 per peserta (Harga training publik tatap muka untuk kota pilihan di luar Jakarta dengan venue hotel.)
Fee Inhouse Training (IHT) di Jakarta dan Luar Kota
- Tatap muka Training Rp 25.000.000 per batch (Harga training inhouse mencakup trainer, materi, dan sertifikat untuk 2 hari. Program luar kota menambah biaya akomodasi dan transportasi.)
Include
- Seminat Kit
- Certificate
- Lunch
- Snack
- Souvenir/ Voucher
Lengkapi registrasi, lalu lanjutkan ke WhatsApp.
Form ini membantu tim ICV menerima data registrasi awal dengan format yang lebih rapi sebelum proses follow up dilanjutkan melalui WhatsApp.