Kembali ke Topik Auditing
Kode Training I50

Risk Based Audit (RBA): Planning and Fieldwork

Program Pelatihan yang membimbing secara detail dan comprehensive dalam RISK-BASED AUDIT OVERVIEW, UNSUR – UNSUR RISIKO, RISK MANAGEMENT AND INTERNAL AUDITING, Auditor dan Risk Management, OVERVIEW PROSES MANAJEMEN RISIKO, LANGKAH RISK ASSESSMENT, PROSES RISK ASSESSMENT, Likelihood dan Dampak Risiko, Risk Based Audit Planning & Fieldwork, ANNUAL PLANNING, Pengembangan Audit Universe, Faktor Risiko, Penentuan Kebijakan Penilaian dan Frekuensi Audit, ABR – MIKRO (INDIVIDUAL), Audit And Risk, Tahapan Perencanaan Penugasan Audit, PENGUJIAN LAPANGAN. Dan best practice sharing implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.

Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM

Managing Trainer

Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM

Ringkasan Training

Bagian ini merangkum manfaat, sasaran peserta, metode ajar, dan evaluasi agar program lebih cepat ditinjau sebelum masuk ke materi detail.

Manfaat Training

  • Meningkatkan kompetensi dalam RISK-BASED AUDIT OVERVIEW,
  • Meningkatkan kompetensi dalam UNSUR – UNSUR RISIKO,
  • Meningkatkan kompetensi dalam RISK MANAGEMENT AND INTERNAL AUDITING,
  • Meningkatkan kompetensi dalam Auditor dan Risk Management,
  • Meningkatkan kompetensi dalam OVERVIEW PROSES MANAJEMEN RISIKO,
  • Meningkatkan kompetensi dalam LANGKAH RISK ASSESSMENT,
  • Meningkatkan kompetensi dalam PROSES RISK ASSESSMENT,
  • Meningkatkan kompetensi dalam Likelihood dan Dampak Risiko,
  • Meningkatkan kompetensi dalam Risk Based Audit Planning & Fieldwork,
  • Meningkatkan kompetensi dalam ANNUAL PLANNING,
  • Meningkatkan kompetensi dalam Pengembangan Audit Universe,
  • Meningkatkan kompetensi dalam Faktor Risiko,
  • Meningkatkan kompetensi dalam Penentuan Kebijakan Penilaian dan Frekuensi Audit,
  • Meningkatkan kompetensi dalam ABR – MIKRO (INDIVIDUAL),
  • Meningkatkan kompetensi dalam Audit And Risk,
  • Meningkatkan kompetensi dalam Tahapan Perencanaan Penugasan Audit,
  • Meningkatkan kompetensi dalam PENGUJIAN LAPANGAN.
  • Best practice sharing implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.

Sasaran Kompetensi Kerja

Belum diatur.

Sasaran Peserta Training

  • Auditor, Finance, Accountant

Metode Ajar

  • Metode ceramah
  • interactive discussion
  • latihan/studi kasus
  • kuis
  • penugasan
  • simulasi/ role playing
  • gamifikasi
  • rencana tindakan untuk mengaplikasikan dalam dunia kerja

Durasi Training

3 (three) days @jam 09.00 sd 16.00

Evaluasi Training

Level 1 : Reaksi

Ulasan dan rating ke platform digital

Level 2 : Belajar

Pre-test dan Post-test

Level 3 : Perilaku

Interview 360 Degree Feedback

Level 4 : Dampak ke Organisasi

Key Performance Indicator

Khusus IHT, dievaluasi minimal setelah 6 bulan dengan special request.

Materi Training

Susunan materi disajikan per hari agar lebih mudah ditinjau sebelum memilih program.

Hari 1

DAY-1
  1. Perkenalan pelatihan
  2. RISK-BASED AUDIT OVERVIEW
    • Definition of Internal Audit
    • DEFINISI RISIKO
    • APA YANG MENYEBABKAN KETIDAKPASTIAN
    • Mengapa Manajemen perlu memahami Risiko?
  3. UNSUR – UNSUR RISIKO
    • SUMBER RISIKO
    • Event Identification: Clues
  4. RISK MANAGEMENT AND INTERNAL AUDITING
    • RISK BASED INTERNAL AUDITING
    • REVIEW RISK MANAGEMENT PROCESS
    • TAHAPAN RBA
    • Prasyarat penerapan RBIA
    • Risk Maturity
  5. Auditor dan Risk Management
    • Risk Management Definition
    • Tujuan Manajemen Risiko
    • CAKUPAN TUGAS AUDIT INTERNAL
    • Internal Audit’s Role
    • Risk Management Concept
    • ERM Information Flow
    • Hirarki Pedoman Manajemen Risiko
  6. OVERVIEW PROSES MANAJEMEN RISIKO
    • Risk Assessment
    • Kategorisasi Risiko
    • TEKNIK-TEKNIK IDENTIFIKASI RISIKO
  7. LANGKAH RISK ASSESSMENT
    • Penetapan unit yang akan diassess risikonya
    • Memahami proses bisnis unit tersebut.
    • Menetapkan aktivitas utama
    • Wawancara dengan pimpinan unit
    • Memahami culture yang berjalan
    • Memilih teknik assessment yang sesuai

Hari 2

DAY-2
  1. PROSES RISK ASSESSMENT
    • Menetapkan tujuan unit
    • Menetapkan aktivitas utama pendukung tujuan
    • Mengidentifikasi segala hal yang dapat menghambat pencapaian tujuan unit (What Can Go Wrong Analysis / WcGW)
    • Menetapkan besaran kemungkinan terjadinya (likelyhood) dan dampaknya (Consequency)
    • Tuangkan dalam daftar risiko
  2. Likelihood dan Dampak Risiko
    • Kategori Likelihood Risiko
    • Area Dampak Risiko
    • TOLERANSI RISIKO
    • PETA/PROFIL RISIKO
    • Evaluating the Inherent Risk Characteristic
    • Risk Register
  3. Risk Based Audit Planning & Fieldwork
    • PENGERTIAN AUDIT BERBASIS RISIKO
    • LANGKAH – LANGKAH PROSES AUDIT INTERNAL
    • Risk-based internal audit annual planning
    • Risk-based internal audit engagement planning
  4. ANNUAL PLANNING
    • METODE PEMILIHAN AUDITEE
    • PERENCANAAN AUDIT
  5. Pengembangan Audit Universe
    • MANFAAT AUDIT UNIVERSE
    • Identifikasi Audit Universe
    • Contoh Audit Universe
  6. Faktor Risiko
    • Contoh Faktor Risiko
    • Penentuan Prioritas – faktor risiko
    • Penilaian Resiko Global
    • Contoh Assessment
    • Contoh Hasil Assessment

Hari 3

DAY-3
  1. Penentuan Kebijakan Penilaian dan Frekuensi Audit
    • 2 Metode penentuan
    • Rencana dan Jadwal Audit
    • Tabel Rencana Audit
    • Alokasi Sumber Daya Audit ((SDM, Waktu, Anggaran)
    • Contoh Alokasi SDA
  2. ABR – MIKRO (INDIVIDUAL)
    • Tahap 1 - Melakukan Wawancara Dengan Seluruh Pihak yang Terkait Dengan Kegiatan yang Akan Diaudit
    • Tahap 2 – Mendokumentasikan Semua Pengendalian yang Ada
    • Tahap 3 – Melakukan Analisis atas Informasi yang Diberikan
    • Tahap 4 – Pelaksanaan Audit dan Pelaporan
  3. Audit And Risk
    • Control-Based & Risk Based Audit
    • Contoh: RBA pada Procurement
    • TAHAPAN PERENCANAAN ABR
    • MENILAI KEANDALAN DAFTAR RISIKO
    • CONTOH PERENCANAAN PENUGASAN BERBASIS RISIKO
    • LANGKAH PERENCANAAN PENUGASAN
    • LANGKAH-LANGKAH PENGUKURAN (PENGGUNAAN TABEL MATRIK)
    • CONTOH TAHAP – TAHAP PEMBUATAN MATRIK
  4. Tahapan Perencanaan Penugasan Audit
    • Pengumpulan informasi awal
    • Penentuan area fokus audit (pemahaman mengenai proses auditee, mikro risk & control assessment)
    • Penentuan tujuan audit
    • Penyusunan audit program
  5. PENGUJIAN LAPANGAN
    • Menentukan bukti yang perlu dikumpulkan
    • Mengidentifikasi sumber bukti
    • Menentukan sample yang akan diuji
    • Menetukan teknik pengujian
    • Melaksanakan pengujian
    • Melakukan analisa dan menyusun kesimpulan hasil pengujian
  6. Best Practice Sharing
    • Implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.
  7. Rencana Tindakan
    • Terapkan apa yang Anda pelajari untuk membuat rencana tindakan pada pekerjaan.

Tim Pembicara

Managing Trainer

Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM

Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM

Managing Trainer

Pembicara

  • Tim ICV Training & Consulting Services

Pelaksanaan Training

Lokasi Training

Tentative Grup Hotel: KAGUM Hotels, ACCORS Hotels, eL Hotel, SAHID Group, SANTIKA Indonesia Hotels & Resort. Hotel lainnya setelah mendapat konfirmasi.

Metode Training

  • Offline Training, di Hotel/ ICV Training Center
  • Online Training, Zoom Meeting

Pelaksanaan dan Fee

Jadwal, fee, fasilitas, dan informasi registrasi ditampilkan dalam satu tempat agar tim lebih mudah meninjau kebutuhan pelaksanaan.

Tanggal Pelaksanaan Training

23 Maret 2026 - 25 Maret 2026 15 April 2026 - 17 April 2026
6 Mei 2026 - 8 Mei 2026 22 Juni 2026 - 24 Juni 2026
15 Juli 2026 - 17 Juli 2026 19 Agustus 2026 - 21 Agustus 2026
14 September 2026 - 16 September 2026 14 Oktober 2026 - 16 Oktober 2026
16 November 2026 - 18 November 2026 21 Desember 2026 - 23 Desember 2026

Fee Public Training di Jakarta

  • Tatap muka Training Rp 5.500.000 per peserta (Harga training publik tatap muka di hotel area Jakarta untuk durasi 2 hari.)
  • Online Training Rp 5.500.000 per peserta (Harga training publik online melalui Zoom untuk durasi 2 hari.)

Fee Private Training di Jakarta

  • Tatap muka Training Rp 7.500.000 per peserta (Harga training private tatap muka di ICV Training Center untuk durasi 2 hari.)

Fee Public Training di Bandung, Yogyakarta, Bali, Pekanbaru

  • Tatap muka Training Rp 7.500.000 per peserta (Harga training publik tatap muka untuk kota pilihan di luar Jakarta dengan venue hotel.)

Fee Inhouse Training (IHT) di Jakarta dan Luar Kota

  • Tatap muka Training Rp 25.000.000 per batch (Harga training inhouse mencakup trainer, materi, dan sertifikat untuk 2 hari. Program luar kota menambah biaya akomodasi dan transportasi.)

Include

  • Seminat Kit
  • Certificate
  • Lunch
  • Snack
  • Souvenir/ Voucher
Form Registrasi

Lengkapi registrasi, lalu lanjutkan ke WhatsApp.

Form ini membantu tim ICV menerima data registrasi awal dengan format yang lebih rapi sebelum proses follow up dilanjutkan melalui WhatsApp.

Detail Registrasi

Enrolled by

Setelah klik, data registrasi akan dibuka di WhatsApp dalam format yang sudah disusun.