Risk-based Internal Auditing (RBA) for Purchasing & Marketing – COSO Based
Program Pelatihan yang membimbing secara detail dan comprehensive dalam RISK BASED AUDIT INTRODUCTION, PARADIGMA BARU AUDIT INTERNAL DENGAN PENINGKATAN EFEKTIFITAS INTERNAL CONTROL, STANDARD OPERATING PROCEDURE, INTERNAL CONTROL – COSO BASED, RISK MANAGEMENT PROCESS, MENGEVALUASI RISIKO AUDIT, PENYUSUNAN AUDIT PROSEDUR BERDASARKAN RISIKO AUDIT, MENGENDALIKAN RISIKO KECURANGAN (FRAUD) dan PENGOLAHAN DATA ELEKTRONIK (PDE). Dan best practice sharing implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.
Managing Trainer
Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM
I58
Risk-based Internal Auditing (RBA) for Purchasing & Marketing – COSO Based
Ringkasan Training
Bagian ini merangkum manfaat, sasaran peserta, metode ajar, dan evaluasi agar program lebih cepat ditinjau sebelum masuk ke materi detail.
Manfaat Training
- Meningkatkan kompetensi dalam RISK BASED AUDIT INTRODUCTION
- Meningkatkan kompetensi dalam PARADIGMA BARU AUDIT INTERNAL DENGAN PENINGKATAN EFEKTIFITAS INTERNAL CONTROL
- Meningkatkan kompetensi dalam STANDARD OPERATING PROCEDURE
- Meningkatkan kompetensi dalam INTERNAL CONTROL – COSO BASED, RISK MANAGEMENT PROCESS
- Meningkatkan kompetensi dalam MENGEVALUASI RISIKO AUDIT
- Meningkatkan kompetensi dalam PENYUSUNAN AUDIT PROSEDUR BERDASARKAN RISIKO AUDIT
- Meningkatkan kompetensi dalam MENGENDALIKAN RISIKO KECURANGAN (FRAUD) dan PENGOLAHAN DATA ELEKTRONIK (PDE)
- Best practice sharing implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.
Sasaran Kompetensi Kerja
- Sasaran pelatihan ini untuk meningkatkan kompetensi di bidang Auditing, Internal Control, Compliance, Accounting dan Finance serta non-Auditing sehingga dapat berkembang berkarir/ berkompetisi.
Sasaran Peserta Training
- Staff/ Assoc. Staff/ Junior/ Senior/ Analyst/ Specialist
- Supervisor/ Team Leader/ Team Manager/ Group Leader
- Sr. Supervisor/ Superintendent/ Branch Manager/ Senior Manager
- General Manager/ Vice President/ Chief
Metode Ajar
- Metode ceramah
- interactive discussion
- latihan/studi kasus
- kuis
- penugasan
- simulasi/ role playing
- gamifikasi
- rencana tindakan untuk mengaplikasikan dalam dunia kerja
Durasi Training
2 (two) days @jam 09.00 sd 16.00
Evaluasi Training
| Evaluasi Level 1 : Reaksi | Ulasan dan rating ke platform digital |
| Evaluasi Level 2 : Belajar | Pre-test dan Post-test |
| Evaluasi Level 3 : Perilaku | Interview 360 Degree Feedback (*) |
| Evaluasi Level 4 : Dampak ke Organisasi | Key Performance Indicator (*) |
(*) Khusus IHT, dievaluasi minimal setelah 6 bulan dengan special request.
Materi Training
Susunan materi disajikan per hari agar lebih mudah ditinjau sebelum memilih program.
Hari 1
DAY-1- PERKENALAN PELATIHAN
- RISK BASED AUDIT INTRODUCTION
- PARADIGMA BARU AUDIT INTERNAL DENGAN PENINGKATAN EFEKTIFITAS INTERNAL CONTROL
- STANDARD OPERATING PROCEDURE
- INTERNAL CONTROL – COSO BASED, RISK MANAGEMENT PROCESS
Hari 2
DAY-2- MENGEVALUASI RISIKO AUDIT
- Client Understanding Risk Evaluation (CURE)
- System Audit Risk Analysis (SARA)
- Penyusunan Rangking Risiko Audit
- Penyusunan Siklus Audit
- PENYUSUNAN AUDIT PROSEDUR BERDASARKAN TINGKAT RISIKO
- Penerapan Teknik Audit
- Bukti dan Sumber Bukti
- Pengumpulan Bukti
- MENGENDALIKAN RISIKO KECURANGAN (FRAUD) DAN PENGOLAHAN DATA ELEKTRONIK (PDE)
- Tanggungjawab Profesional dan Tuntutan Publik
- Standar Penilaian Risiko Fraud
- Pengevaluasian Risiko Pengendalian pada Pengolahan Data Elektronik (PDE)
- Best Practice Sharing
- Implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.
- Rencana Tindakan
- Terapkan apa yang Anda pelajari untuk membuat rencana tindakan pada pekerjaan.
Tim Pembicara
Managing Trainer
Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM
Managing Trainer
Pembicara
- Tim ICV Training & Consulting Services
Pelaksanaan Training
Lokasi Training
Tentative Grup Hotel: KAGUM Hotels, ACCORS Hotels, eL Hotel, SAHID Group, SANTIKA Indonesia Hotels & Resort. Hotel lainnya setelah mendapat konfirmasi.
Metode Training
- Offline Training, di Hotel/ ICV Training Center
- Online Training, Zoom Meeting
Pelaksanaan dan Fee
Jadwal, fee, fasilitas, dan informasi registrasi ditampilkan dalam satu tempat agar tim lebih mudah meninjau kebutuhan pelaksanaan.
Tanggal Pelaksanaan Training
| 26 Maret 2026 - 27 Maret 2026 | 27 April 2026 - 28 April 2026 |
| 21 Mei 2026 - 22 Mei 2026 | 25 Juni 2026 - 26 Juni 2026 |
| 27 Juli 2026 - 28 Juli 2026 | 27 Agustus 2026 - 28 Agustus 2026 |
| 24 September 2026 - 25 September 2026 | 26 Oktober 2026 - 27 Oktober 2026 |
| 26 November 2026 - 27 November 2026 | 28 Desember 2026 - 29 Desember 2026 |
Fee Public Training di Jakarta
- Tatap muka Training Rp 5.500.000 per peserta (Harga training publik tatap muka di hotel area Jakarta untuk durasi 2 hari.)
- Online Training Rp 5.500.000 per peserta (Harga training publik online melalui Zoom untuk durasi 2 hari.)
Fee Private Training di Jakarta
- Tatap muka Training Rp 7.500.000 per peserta (Harga training private tatap muka di ICV Training Center untuk durasi 2 hari.)
Fee Public Training di Bandung, Yogyakarta, Bali, Pekanbaru
- Tatap muka Training Rp 7.500.000 per peserta (Harga training publik tatap muka untuk kota pilihan di luar Jakarta dengan venue hotel.)
Fee Inhouse Training (IHT) di Jakarta dan Luar Kota
- Tatap muka Training Rp 25.000.000 per batch (Harga training inhouse mencakup trainer, materi, dan sertifikat untuk 2 hari. Program luar kota menambah biaya akomodasi dan transportasi.)
Include
- Seminat Kit
- Certificate
- Lunch
- Snack
- Souvenir/ Voucher
Lengkapi registrasi, lalu lanjutkan ke WhatsApp.
Form ini membantu tim ICV menerima data registrasi awal dengan format yang lebih rapi sebelum proses follow up dilanjutkan melalui WhatsApp.