Successfully Managing People
Program Pelatihan yang membimbing secara detail dan comprehensive dalam LEADERSHIP, LEADERSHIP MINDSET, LEADERSHIP STYLE, KECERDASAN EMOSI, COMMUNICATION OF LEADER, COMMUNICATION WITH DIFFERENT PERSONALITY TYPE, PENDELEGASIAN, KETRAMPILAN MEMOTIVASI, MANAJEMEN KONFLIK, MENGHADAPI ORANG SULIT. Dan best practice sharing implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.
Managing Trainer
Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM
M43
Successfully Managing People
Ringkasan Training
Bagian ini merangkum manfaat, sasaran peserta, metode ajar, dan evaluasi agar program lebih cepat ditinjau sebelum masuk ke materi detail.
Manfaat Training
- Meningkatkan kompentensi dalam LEADERSHIP,
- Meningkatkan kompentensi dalam LEADERSHIP MINDSET,
- Meningkatkan kompentensi dalam LEADERSHIP STYLE,
- Meningkatkan kompentensi dalam KECERDASAN EMOSI,
- Meningkatkan kompentensi dalam COMMUNICATION OF LEADER,
- Meningkatkan kompentensi dalam COMMUNICATION WITH DIFFERENT PERSONALITY TYPE,
- Meningkatkan kompentensi dalam PENDELEGASIAN,
- Meningkatkan kompentensi dalam KETRAMPILAN MEMOTIVASI,
- Meningkatkan kompentensi dalam MANAJEMEN KONFLIK,
- Meningkatkan kompentensi dalam MENGHADAPI ORANG SULIT.
- Best practice sharing implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.
Sasaran Kompetensi Kerja
- Sasaran pelatihan ini untuk meningkatkan kompetensi di bidang general management (all entreprenueuship) sehingga dapat berkembang berkarir/ berkompetisi.
Sasaran Peserta Training
- Staff/ Assoc. Staff/ Junior/ Senior/ Analyst/ Specialist/ Engineer
- Supervisor/ Team Leader/ Team Manager/ Group Leader
- Sr. Supervisor/ Superintendent/ Branch Manager/ Senior Manager
- General Manager/ Vice President/ Chief
Metode Ajar
- Metode ceramah
- interactive discussion
- role-play
- latihan/studi kasus
- kuis
- penugasan
- rencana tindakan/ aplikasi dunia kerja
Durasi Training
2 (two) days @jam 09.00 sd 16.00
Evaluasi Training
| Level 1 : Reaksi | Ulasan dan rating ke platform digital |
| Level 2 : Belajar | Pre-test dan Post-test |
| Level 3 : Perilaku | Interview 360 Degree Feedback (*) |
| Level 4 : Dampak ke Organisasi | Key Performance Indicator (*) |
Khusus IHT, dievaluasi minimum setelah 6 bulan dengan special request.
Materi Training
Susunan materi disajikan per hari agar lebih mudah ditinjau sebelum memilih program.
Hari 1
DAY-1- Pengenalan Pelatihan
- LEADERSHIP
- PENGERTIAN LEADER
- TUGAS POKOK DAN FUNGSI LEADER
- TARGET PEMIMPIN PROFESIONAL
- GREAT LEADER
- LEADERSHIP MINDSET
- Change Your Mindset
- KENALI PIKIRAN ANDA
- STOP PIKIRAN NEGATIF
- LEADERSHIP STYLE
- POWER OF LEADER
- THE SITUATIONAL LEADERSHIP MODEL
- TRUST & LEADERSHIP
- KECERDASAN EMOSI
- PENGERTIAN EMOTION
- Peranan Emosi di Tempat Kerja
- PENGERTIAN EQ
- Proses Emosi Dalam Otak
- ASPEK KECERDASAN EMOSI
- TOXIC EMPLOYEE - EQ RENDAH
- Meningkatkan EQ
- COMMUNICATION OF LEADER
- 3V DALAM KOMUNIKASI
- Proses Komunikasi
- Teknik Feedback
- BUILDING TRUST
- GAYA KOMUNIKASI
- Komunikasi Asertif
Hari 2
DAY-2- COMMUNICATION WITH DIFFERENT PERSONALITY TYPE
- Tipe Kepribadian & Komunikasi Efektif
- PENDELEGASIAN
- TAHAP PENDELEGASIAN
- PEDOMAN PENDELEGASIAN
- 3 PRINSIP DALAM PENDELEGASIAN
- KETRAMPILAN MEMOTIVASI
- TEKNIK MEMOTIVASI
- Efek Rewards
- KETERLIBATAN KARYAWAN
- DISAIN PEKERJAAN
- KUALITAS KEHIDUPAN KERJA
- PRINSIP DALAM MEMOTIVASI
- MANAJEMEN KONFLIK
- DEFINISI KONFLIK
- PENYEBAB KONFLIK
- MEMECAHKAN KONFLIK
- Bagan Kemungkinan Solusi Konflik
- Prinsip Menghadapi Konflik Individual
- MENGHADAPI ORANG SULIT
- DEFINISI ORANG SULIT
- MENINGKATKAN KERJA SAMA
- DEALING WITH DIFFICULT PEOPLE
- TEKNIK IDEAL DALAM MENEGUR BAWAHAN
- Best Practice Sharing
- Implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.
- Rencana Tindakan
- Terapkan apa yang Anda pelajari untuk membuat rencana tindakan pada pekerjaan.
Tim Pembicara
Managing Trainer
Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM
Managing Trainer
Pembicara
- Tim ICV Training & Consulting Services
Pelaksanaan Training
Lokasi Training
Tentative Grup Hotel: KAGUM Hotels, ACCORS Hotels, eL Hotel, SAHID Group, SANTIKA Indonesia Hotels & Resort. Hotel lainnya setelah mendapat konfirmasi.
Metode Training
- Offline Training, di Hotel/ ICV Training Center
- Online Training, Zoom Meeting
Pelaksanaan dan Fee
Jadwal, fee, fasilitas, dan informasi registrasi ditampilkan dalam satu tempat agar tim lebih mudah meninjau kebutuhan pelaksanaan.
Tanggal Pelaksanaan Training
| 26 Maret 2026 - 27 Maret 2026 | 13 April 2026 - 14 April 2026 |
| 18 Mei 2026 - 19 Mei 2026 | 25 Juni 2026 - 26 Juni 2026 |
| 13 Juli 2026 - 14 Juli 2026 | 27 Agustus 2026 - 28 Agustus 2026 |
| 10 September 2026 - 11 September 2026 | 12 Oktober 2026 - 13 Oktober 2026 |
| 12 November 2026 - 13 November 2026 | 28 Desember 2026 - 29 Desember 2026 |
Fee Public Training di Jakarta
- Tatap muka Training Rp 5.500.000 per peserta (Harga training publik tatap muka di hotel area Jakarta untuk durasi 2 hari.)
- Online Training Rp 5.500.000 per peserta (Harga training publik online melalui Zoom untuk durasi 2 hari.)
Fee Private Training di Jakarta
- Tatap muka Training Rp 7.500.000 per peserta (Harga training private tatap muka di ICV Training Center untuk durasi 2 hari.)
Fee Public Training di Bandung, Yogyakarta, Bali, Pekanbaru
- Tatap muka Training Rp 7.500.000 per peserta (Harga training publik tatap muka untuk kota pilihan di luar Jakarta dengan venue hotel.)
Fee Inhouse Training (IHT) di Jakarta dan Luar Kota
- Tatap muka Training Rp 25.000.000 per batch (Harga training inhouse mencakup trainer, materi, dan sertifikat untuk 2 hari. Program luar kota menambah biaya akomodasi dan transportasi.)
Include
- Seminat Kit
- Certificate
- Lunch
- Snack
- Souvenir/ Voucher
Lengkapi registrasi, lalu lanjutkan ke WhatsApp.
Form ini membantu tim ICV menerima data registrasi awal dengan format yang lebih rapi sebelum proses follow up dilanjutkan melalui WhatsApp.