Talent Management
Program Pelatihan yang membimbing secara detail dan comprehensive dalam HR and TALENT MANAGEMENT, Manajemen Talenta, Enam Prinsip Manajemen Talenta, Tahapan Program MT, Menetapkan Kelompok Pusat Pengembangan Talenta, Metode Asesmen menilai Talenta, Talent Management Strategy. Dan best practice sharing implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.
Managing Trainer
Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM
M38
Talent Management
Ringkasan Training
Bagian ini merangkum manfaat, sasaran peserta, metode ajar, dan evaluasi agar program lebih cepat ditinjau sebelum masuk ke materi detail.
Manfaat Training
- Meningkatkan kompentensi dalam HR and TALENT MANAGEMENT,
- Meningkatkan kompentensi dalam Manajemen Talenta,
- Meningkatkan kompentensi dalam Enam Prinsip Manajemen Talenta,
- Meningkatkan kompentensi dalam Tahapan Program MT,
- Meningkatkan kompentensi dalam Menetapkan Kelompok Pusat Pengembangan Talenta,
- Meningkatkan kompentensi dalam Metode Asesmen menilai Talenta,
- Meningkatkan kompentensi dalam Talent Management Strategy.
- Best practice sharing implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.
Sasaran Kompetensi Kerja
- Sasaran pelatihan ini untuk meningkatkan kompetensi di bidang general management (all entreprenueuship) sehingga dapat berkembang berkarir/ berkompetisi.
Sasaran Peserta Training
- Staff/ Assoc. Staff/ Junior/ Senior/ Analyst/ Specialist/ Engineer
- Supervisor/ Team Leader/ Team Manager/ Group Leader
- Sr. Supervisor/ Superintendent/ Branch Manager/ Senior Manager
- General Manager/ Vice President/ Chief
Metode Ajar
- Metode ceramah
- interactive discussion
- role-play
- latihan/studi kasus
- kuis
- penugasan
- rencana tindakan/ aplikasi dunia kerja
Durasi Training
2 (two) days @Jam 09.00 sd 16.00
Evaluasi Training
| Level 1 : Reaksi | Ulasan dan rating ke platform digital |
| Level 2 : Belajar | Pre-test dan Post-test |
| Level 3 : Perilaku | Interview 360 Degree Feedback (*) |
| Level 4 : Dampak ke Organisasi | Key Performance Indicator (*) |
Khusus IHT, dievaluasi minimum setelah 6 bulan dengan special request.
Materi Training
Susunan materi disajikan per hari agar lebih mudah ditinjau sebelum memilih program.
Hari 1
DAY-1- Pengenalan Pelatihan
- HR and TALENT MANAGEMENT
- The Talent Management Process
- The Basics of Job Analysis: Terms
- Steps in Job Analysis
- Manajemen Talenta
- Kerangka Kerja Manajemen Talenta
- Karakteristik Manajemen Talenta
- Strategic Reward Watson Wyatt
- Perbedaan Rencana Suksesi Tradisional dan Manajemen Talenta
- Enam Prinsip Manajemen Talenta
- Talent Management Cycle
- Talent Management Process
- Tahapan Program MT
- Menetapkan Kriteria Talenta
- Mengidentifikasi Kebutuhan Kunci Organisasi
Hari 2
DAY-2- Menetapkan Kelompok Pusat Pengembangan Talenta
- Talent Pool Berdasarkan Level Jabatan
- 3 Langkah Pendekatan Seleksi Talenta
- Metode Asesmen menilai Talenta
- Human Asset Value Matrix
- HAV Matrix 2 x 2
- HAV Matrix 3 x 3
- HAV Matrix 5 x 5
- Talent Management Strategy
- Ciri-ciri MT terintegrasi dengan Strategi
- Percepatan Pengembangan Talenta
- Best Practice Sharing
- Implementasi di Indonesia dan dunia yang inovatif, kreatif, praktis dan memiliki nilai kebaharuan, efisien dan efektif.
- Rencana Tindakan
- Terapkan apa yang Anda pelajari untuk membuat rencana tindakan pada pekerjaan.
Tim Pembicara
Managing Trainer
Dr. JEFF., SE.,Ak.,MM., CMA., CHRA., CFRM., C.F.A., MPM
Managing Trainer
Pembicara
- Tim ICV Training & Consulting Services
Pelaksanaan Training
Lokasi Training
Tentative Grup Hotel: KAGUM Hotels, ACCORS Hotels, eL Hotel, SAHID Group, SANTIKA Indonesia Hotels & Resort. Hotel lainnya setelah mendapat konfirmasi.
Metode Training
- Offline Training, di Hotel/ ICV Training Center
- Online Training, Zoom Meeting
Pelaksanaan dan Fee
Jadwal, fee, fasilitas, dan informasi registrasi ditampilkan dalam satu tempat agar tim lebih mudah meninjau kebutuhan pelaksanaan.
Tanggal Pelaksanaan Training
| 9 Maret 2026 - 10 Maret 2026 | 30 April 2026 - 1 Mei 2026 |
| 28 Mei 2026 - 29 Mei 2026 | 8 Juni 2026 - 9 Juni 2026 |
| 30 Juli 2026 - 31 Juli 2026 | 10 Agustus 2026 - 11 Agustus 2026 |
| 28 September 2026 - 29 September 2026 | 29 Oktober 2026 - 30 Oktober 2026 |
| 30 November 2026 - 1 Desember 2026 | 10 Desember 2026 - 11 Desember 2026 |
Fee Public Training di Jakarta
- Tatap muka Training Rp 5.500.000 per peserta (Harga training publik tatap muka di hotel area Jakarta untuk durasi 2 hari.)
- Online Training Rp 5.500.000 per peserta (Harga training publik online melalui Zoom untuk durasi 2 hari.)
Fee Private Training di Jakarta
- Tatap muka Training Rp 7.500.000 per peserta (Harga training private tatap muka di ICV Training Center untuk durasi 2 hari.)
Fee Public Training di Bandung, Yogyakarta, Bali, Pekanbaru
- Tatap muka Training Rp 7.500.000 per peserta (Harga training publik tatap muka untuk kota pilihan di luar Jakarta dengan venue hotel.)
Fee Inhouse Training (IHT) di Jakarta dan Luar Kota
- Tatap muka Training Rp 25.000.000 per batch (Harga training inhouse mencakup trainer, materi, dan sertifikat untuk 2 hari. Program luar kota menambah biaya akomodasi dan transportasi.)
Include
- Seminat Kit
- Certificate
- Lunch
- Snack
- Souvenir/ Voucher
Lengkapi registrasi, lalu lanjutkan ke WhatsApp.
Form ini membantu tim ICV menerima data registrasi awal dengan format yang lebih rapi sebelum proses follow up dilanjutkan melalui WhatsApp.